短短的十年時間，木門行業(yè)從“全產(chǎn)業(yè)鏈”到“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)生了巨大的變化。從原材料生產(chǎn)到終端銷售，這樣的“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式已經(jīng)慢慢不能符合如今企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標了。由于低碳、環(huán)保的概念深入人心，主流消費觀念也隨之改變，所以很多大型木門企業(yè)已經(jīng)走上了一條“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”的發(fā)展之路。

“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”的宗旨是綠色自然，低碳環(huán)保，走可持續(xù)發(fā)展道路。在這種模式之下，企業(yè)不能單純的追求利潤最大化，而應該將主要精力放在如何減少資源浪費，合理利用資源，降低環(huán)境污染等，在此基礎上再實現(xiàn)利潤最大化。原材料生產(chǎn)、加工制作、物流、銷售、售后服務這些環(huán)節(jié)都要做到綠色環(huán)保，只有在所有環(huán)節(jié)上都做到綠色環(huán)保的企業(yè)才能稱之為真正的“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”。

地球資源日益匱乏，濫砍濫伐的加劇已經(jīng)直接導致了原材料價格的不斷上漲。目前，對于花錢采購進口原材料的木門企業(yè)也許暫時處于劣勢，但是一旦進口原材料價格高，大型木門企業(yè)就不僅擁有品牌優(yōu)勢，還將擁有價格優(yōu)勢。屆時，沒有綠色產(chǎn)業(yè)鏈的小型木門企業(yè)將很難存活。

木門企業(yè)應該將眼光放長遠，不應該貪圖眼前小利，追求利潤最大化也應該放在綠色環(huán)保的基礎上。有的木門企業(yè)一直不停的強調(diào)產(chǎn)品是如何“綠色”，卻在生產(chǎn)的過程中極不環(huán)保，對自然環(huán)境的危害極大。能真正做到綠色產(chǎn)業(yè)鏈的，又有幾家。木門企業(yè)對于產(chǎn)品的研發(fā)，都被統(tǒng)一貼上了“綠色”“低碳”“環(huán)保”的標簽。

由此可見，積極研發(fā)“替代品”成了綠色產(chǎn)業(yè)鏈的明顯標志，也許在不久的將來，綠色環(huán)保的木門將占據(jù)主流消費市場，也許是還在研發(fā)中的“新型木門”。