目前，行業(yè)不少是通過消費(fèi)者之間的口碑相傳，逐漸培育品牌，但移門長期發(fā)展，還是要通過建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理來服務(wù)，品牌宣傳投入也是企業(yè)長期發(fā)展策略的組成部分。

市場價(jià)格不升反降

目前，移門生產(chǎn)廠商利潤逐年在下降，原材料成本提高，市場競爭越來越激烈，使得每家企業(yè)只能在競爭中大打價(jià)格戰(zhàn)，在金融危機(jī)下，不少企業(yè)的價(jià)格都已降到底線。但是價(jià)格低了，問題也就多了。一個(gè)好的品牌，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會為了自己的品牌和社會責(zé)任，來保證產(chǎn)品質(zhì)量。但是遇見小型企業(yè)，小型品牌，為了利益就會偷梁換柱，坑害消費(fèi)者。所以在這樣的環(huán)境下，好的企業(yè)更應(yīng)該提高自己的品牌。而消費(fèi)者在購買的同時(shí)，也應(yīng)該考慮品牌，而不能只看價(jià)格。

品牌創(chuàng)新拓展行業(yè)空間

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，衣柜和配套這個(gè)行業(yè)并不高深，只要木匠一個(gè)人就能把家里的衣柜、櫥柜、門都做好了，這顯然是不好的，如果碰到一個(gè)出色的木匠會有他自己的風(fēng)格。所以慢慢地工廠化、產(chǎn)業(yè)化一定是一個(gè)趨勢，一個(gè)行業(yè)發(fā)展起來了，產(chǎn)業(yè)化就發(fā)展起來了，工廠化、品牌化也會發(fā)展起來。

整個(gè)行業(yè)本身就跟品牌的建設(shè)密不可分，一個(gè)輕裝化的企業(yè)，完全可以踩在人家肩膀上賺大錢，以前很難想象做一個(gè)移門可以做到1億，現(xiàn)在看來完全可以做到。

移門行業(yè)并不是門檻特別高的行業(yè)，受部件產(chǎn)品集成性的影響，現(xiàn)在沒有一個(gè)品牌能夠做到全國知名。“上海生產(chǎn)廠商最多的時(shí)候有100多家，也沒有什么品牌，所以產(chǎn)業(yè)化、品牌受市場因素的影響比較大?！惫P者走訪了上海比樂移門的負(fù)責(zé)人彭總，彭總認(rèn)為：“價(jià)格”是把雙刃劍，做得好，服務(wù)和品牌的價(jià)值就顯示出來，做得不好也很容易受到打擊，如何提高品牌的知名度，避免概念化，服務(wù)落到實(shí)處才是關(guān)鍵所在。

目前，行業(yè)不少是通過消費(fèi)者之間的口碑相傳，逐漸培育品牌，但移門長期發(fā)展，還是要通過建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理來服務(wù)，品牌宣傳投入也企業(yè)長期發(fā)展策略的組成部分。

當(dāng)前，大環(huán)境不景氣，有人說它將給中國的木門行業(yè)帶來一場災(zāi)難，一方面是人們銀根緊縮，消費(fèi)減少;另一方面是外銷企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，勢必會導(dǎo)致國內(nèi)木門市場動蕩，尤其是中小企業(yè)的生存將面臨困境……

如此變幻莫測的市場形勢，無法準(zhǔn)確的分析預(yù)測，這讓眾多專家都大為頭疼，各個(gè)木門企業(yè)更是傷透腦筋。究竟還有沒有發(fā)展空間?究竟會出現(xiàn)多么激烈的競爭?……在這種種毫無結(jié)果的猜測之下，木門企業(yè)都在用自己的方式應(yīng)對。

于是一些木門企業(yè)準(zhǔn)備擴(kuò)建的廠房擱置下來了;技術(shù)的革新、人才的引進(jìn)計(jì)劃放緩了……在中國尤其是四川木門行業(yè)悄然流行起一種聲音：“收縮戰(zhàn)線，降低成本，觀望為主，蓄勢待發(fā)?！睋?jù)了解，在四川幾乎有30%的企業(yè)選擇了降低成本、減少營銷投入等方式應(yīng)對危機(jī)，確保生存。

就在眾多木門企業(yè)紛紛收縮戰(zhàn)線的時(shí)候，中央電視臺首次播出了帝王風(fēng)的品牌廣告。不只是這樣，帝王風(fēng)還計(jì)劃在全國范圍內(nèi)開展了大規(guī)模促銷活動，而且聲勢浩大的招商峰會也在緊鑼密鼓的籌備當(dāng)中……這一系列迅猛而高調(diào)的行動，與整個(gè)木門行業(yè)的緊縮狀況形成了巨大的反差。