我國的門窗行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，如今還沒有形成具備全國影響力的大品牌。針對這一情況德開木業(yè)負責(zé)人在接受筆者采訪時表示：“這實際上是一個特殊的行業(yè)，這個行業(yè)的產(chǎn)品因為建筑的多樣性而在外型、尺寸、功能等方面呈現(xiàn)出個性化;門窗幕墻的制造需要足夠的場地、設(shè)備、技術(shù)和人力;門窗幕墻的安裝也同樣需要專業(yè)的技術(shù)和服務(wù)的區(qū)域性。這些特殊性，使得企業(yè)在發(fā)展時所走的方向不同，再加上地域文化的不同，致使門業(yè)至今沒有形成全國領(lǐng)導(dǎo)品牌。”

“產(chǎn)能”是實現(xiàn)工業(yè)化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的瓶頸

伊美達實業(yè)負責(zé)人表示，壟斷需要三個基本條件：資源壟斷：關(guān)鍵資源由一家企業(yè)擁有。政府創(chuàng)造壟斷：政府給予少數(shù)企業(yè)排他性地生產(chǎn)某種特殊產(chǎn)品或勞務(wù)的權(quán)利。自然壟斷：先進技術(shù)或者先決條件使得一個生產(chǎn)者比大量生產(chǎn)者在產(chǎn)品制造成本控制上能更有效率。

中國門窗幕墻行業(yè)形成壟斷更多可能來自于“自然壟斷”

從理論上分析，一家具備一定規(guī)模的門窗幕墻企業(yè)是完全可以通過提高“產(chǎn)能”達到“壟斷”的狀態(tài)。只不過，這些潛在的“壟斷”企業(yè)目前采用的多是投資建廠而不是投資控股的模式。投資建廠需要一個相對較長的周期，這為我們中小企業(yè)發(fā)現(xiàn)并占領(lǐng)盲點創(chuàng)造了條件。

個性化門窗將是中小企業(yè)未來的發(fā)展機會

這種機會首先緣自于對產(chǎn)品規(guī)模的限制。正是這種產(chǎn)品固有的個性化，對“壟斷”企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢造成了沖擊和抵制;其次，個性化產(chǎn)品在技術(shù)性能、生產(chǎn)方式和配套關(guān)聯(lián)等方面相對于常規(guī)批量產(chǎn)品要復(fù)雜得多。

個性化門窗將與玻璃的開發(fā)、建筑物管理系統(tǒng)和光電模塊三個方面發(fā)生密切的關(guān)聯(lián)，應(yīng)該引起企業(yè)者的關(guān)注。

防噪音窗、玻璃感光遮陽窗、太陽能發(fā)電窗的出現(xiàn)和應(yīng)用，將對個性化門窗的制造者提出更高的技術(shù)要求：由木匠轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖萍籍a(chǎn)品的制造者。