2012年，中國(guó)門(mén)窗行業(yè)仍然是在低谷中泥足深陷，對(duì)門(mén)窗行業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣一場(chǎng)危機(jī)是天災(zāi)，也是人禍。天災(zāi)，業(yè)內(nèi)老板們幾乎人人都有認(rèn)知，都知道把企業(yè)的一切病因推諉到市場(chǎng)蕭條上去；人禍，卻極少有人弄得明白，全然不知企業(yè)如果過(guò)分看重眼前利益，那些自管自顧的意識(shí)和行為同樣加劇了門(mén)窗企業(yè)以及整個(gè)行業(yè)的病態(tài)。

競(jìng)相殺價(jià)致產(chǎn)業(yè)鏈脆弱

自2011年國(guó)家出臺(tái)多項(xiàng)制度嚴(yán)控房?jī)r(jià)上漲速度以來(lái)，全國(guó)的商品房成交量急劇下滑，房地產(chǎn)行業(yè)陷入困境；很多樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)商采取變相降價(jià)的措施自救，白坯房改成精裝房，精裝房提高裝修檔次。于是乎，眾多門(mén)窗品牌角逐精裝修工程，相互間殺價(jià)競(jìng)標(biāo)，降低合作權(quán)益要求，討好開(kāi)發(fā)商。

地產(chǎn)商低估了國(guó)家控制房?jī)r(jià)的決心，很多房產(chǎn)公司從2011年下半年就出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，捎帶影響了按期支付門(mén)窗企業(yè)的貨款。春節(jié)過(guò)后，有的門(mén)窗企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，無(wú)法支付材料供應(yīng)商的貨款，欠款的周期越來(lái)越長(zhǎng)，數(shù)額也越來(lái)越大。

精裝修工程造成的病毒正沿著門(mén)窗產(chǎn)業(yè)鏈條由下向上蔓延，門(mén)窗產(chǎn)業(yè)鏈的供求關(guān)系岌岌可危。更有一些門(mén)窗企業(yè)為了規(guī)避自己的風(fēng)險(xiǎn)，把所承接的工程訂單轉(zhuǎn)交給其他門(mén)窗企業(yè)去做，它們寧愿拉上一個(gè)墊背的，也不愿直接對(duì)開(kāi)發(fā)商說(shuō)“不”。

高額租金吞蝕商家利潤(rùn)

隨著連鎖建材市場(chǎng)瘋狂地跑馬圈地，如今一、二級(jí)建材市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)剩狀態(tài)。2012年門(mén)窗品牌與連鎖建材市場(chǎng)的矛盾將日趨激化，這在紅星美凱龍和居然之家上表現(xiàn)尤為顯著。2011年紅星美凱龍?jiān)谏虾５貐^(qū)的月租金180～240元/平方米，外地120～180元/平方米，入駐商家的租金成本幾乎占到了地板品牌店運(yùn)營(yíng)成本的一半，這也直接導(dǎo)致了2011年近60%的紅星美凱龍商戶出現(xiàn)虧損。

近幾年來(lái)，賣(mài)場(chǎng)隨意提高租金，收取巨額進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，讓商戶們不堪重負(fù)。2011年開(kāi)始，居然之家和紅星美凱龍等連鎖建材市場(chǎng)駐場(chǎng)商戶，就已有扛不住租金壓力而退出賣(mài)場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生，這其中就包括了一些地板品牌商家。當(dāng)年，中國(guó)家電行業(yè)的格力毅然決然地與國(guó)美揮手拜拜，開(kāi)創(chuàng)了自有渠道通路，不乏相同的原因；如今，中國(guó)門(mén)窗行業(yè)也應(yīng)該有企業(yè)站出來(lái)，為捍衛(wèi)行業(yè)的共同利益，與連鎖建材市場(chǎng)進(jìn)行正面抗?fàn)帯?/p>

現(xiàn)在，中國(guó)門(mén)窗行業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)剩的現(xiàn)象，門(mén)窗市場(chǎng)不斷萎縮，門(mén)窗產(chǎn)品的利潤(rùn)率也大幅縮水，門(mén)窗行業(yè)已經(jīng)告別昔日的高利潤(rùn)時(shí)期，捍衛(wèi)門(mén)窗行業(yè)的共同利益，推動(dòng)門(mén)窗行業(yè)走上更加健康的發(fā)展軌道已成為中國(guó)門(mén)窗企業(yè)的共同使命。