【實(shí)木復(fù)合門】搭建保障房采購平臺

住建部與30幾個(gè)材料部門行業(yè)協(xié)會聯(lián)手搭建保障房采購平臺，由行業(yè)協(xié)會推薦所在行業(yè)的龍頭企業(yè)進(jìn)入，并把通過認(rèn)證的產(chǎn)品提報(bào)上來。對于市場知名度高、品牌影響力好的企業(yè)，可以連審。保障房建材采購平臺現(xiàn)在還在建設(shè)、入庫申請階段，9月底會正式啟動，那時(shí)，全國保障性住房將進(jìn)入選擇期。這對于木門行業(yè)知名品牌來說無疑是好事，通過采購平臺，木門企業(yè)可以更好開拓保障房市場。

環(huán)保和質(zhì)量是關(guān)鍵

保障房給木門行業(yè)也帶來一定的壓力。環(huán)保與消費(fèi)者的需求和生命質(zhì)量息息相關(guān)。作為木門企業(yè)在這方面應(yīng)該社會、消費(fèi)者提供環(huán)保產(chǎn)品，這也是提供一種等價(jià)的服務(wù)。第二就是質(zhì)量保障。保障性住房絕對不是意味著低質(zhì)量，只是在工程需求上有更細(xì)分的要求，所以在造價(jià)上要做的更科學(xué)，制定出一個(gè)合理的價(jià)格。否則我們在造價(jià)的制訂上，有違市場工序關(guān)系，政府提供高品質(zhì)質(zhì)量合格的保障性住房可能會帶來壓力。

木門行業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。

在住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國家，產(chǎn)業(yè)成熟度高，比如北美的加拿大、美國，亞洲的日本，還有歐洲的德國、法國等國家，很多企業(yè)都涉及建材、地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域，這樣有利于產(chǎn)業(yè)配套、資源整合、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

隨著我國住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和城市進(jìn)程的加快，建材家具市場在興盛的同時(shí)，也在逐步趨向成熟，有部分企業(yè)看到木門行業(yè)的廣闊前景，開始投入木門行業(yè)，以延伸產(chǎn)品線，這種現(xiàn)象更多的出現(xiàn)在一些關(guān)聯(lián)行業(yè)，比如地板、家具、櫥柜等。

保障房是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一次良機(jī)

在競爭激烈的門業(yè)市場中，很多企業(yè)生存都面臨著困難。孚林木門負(fù)責(zé)人分析說：“隨著保障房的大力興建，木門行業(yè)也迎來了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。保障房為木門渠道拓展指明了方向，工程渠道成木門業(yè)渠道拓展的新方向?！?/p>

木門企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級應(yīng)當(dāng)注意的四個(gè)方面：

1、提高管理、技術(shù)水平：管理水平和技術(shù)水平可直接導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的提高。因此，產(chǎn)業(yè)升級必須重視提高管理、技術(shù)水平及相關(guān)的工作。圣象合雅木門由于引進(jìn)70萬套先進(jìn)生產(chǎn)線，企業(yè)管理、技術(shù)水平都上了一個(gè)大臺階。目前產(chǎn)品供不應(yīng)求。

2、創(chuàng)新新需求：產(chǎn)業(yè)升級中，創(chuàng)新是企業(yè)可以采取的一條路徑。但是什么是“創(chuàng)新”，以及如何創(chuàng)新，始終是困繞企業(yè)的一個(gè)難題。對于以中小型企業(yè)為主體的木門行業(yè)來講，搞清楚什么是創(chuàng)新，如何創(chuàng)新，有助于推動企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和競爭能力的提升。我認(rèn)為，木門企業(yè)的創(chuàng)新有這兩種范圍，一是提升效率、二是創(chuàng)造新的需求。

3、提升效率主要是指：提升產(chǎn)品或者服務(wù)的客戶價(jià)值，或者降低產(chǎn)品和服務(wù)的成本。提升價(jià)值不是簡單的提升價(jià)格，只有在價(jià)值提升的基礎(chǔ)上，客戶才會愿意提高購買價(jià)格。在生產(chǎn)成本方面，我們的成本的降低更多依靠的是人工成本的降低，而不是技術(shù)和效率的提升。這是我們許多企業(yè)生存陷于困境的一個(gè)關(guān)鍵因素。而在管理成本方面延伸出來最重要的創(chuàng)新模式就是商業(yè)模式的創(chuàng)新。

除此之外，有一個(gè)最重要的問題是，木門企業(yè)對整體產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高附加值環(huán)節(jié)的掌控力弱。我們大多數(shù)的企業(yè)賺了價(jià)值鏈中最低的利潤，承擔(dān)了最高的風(fēng)險(xiǎn)和固定成本，包括環(huán)境和社會成本。這個(gè)問題可以在產(chǎn)業(yè)鏈大會中充分的議一下。