【中華木門網(wǎng)】在木門行業(yè)競爭趨白熱化的今天，中小木門企業(yè)在定位上是沒有便宜可占的，你想把產(chǎn)品價格-賣-得貴一點而又不花錢，這是不可能實現(xiàn)的一種狂想。要做到把定位告訴消費者，除了產(chǎn)品自身的特色以外，中小木門企業(yè)就不能不考慮到要進行廣告-宣傳，在合適的地方開像樣的門店，這樣也就意味著企業(yè)要為自己的“中高端”定位付出相應(yīng)的代價。那么木門企業(yè)怎樣進行中高端定位呢?

有的中小門窗企業(yè)認為自己的產(chǎn)品和市場上的中高端產(chǎn)品質(zhì)量與外觀沒啥兩樣，別人能賣那個價錢，我為啥就不能賣那個價錢?這就是企業(yè)的所謂’市場定位\’了;有的中小門窗企業(yè)模仿大企業(yè)的做法，如弄個’馳名商標\’、’著名商標\’、’行業(yè)十強\’之類的招牌，再請個明星做代言人，印制一本精美的宣傳冊，這就叫’中高端\’了;更有的中小門窗企業(yè)四處招商建立一些零散的網(wǎng)絡(luò)，僅此就號稱’產(chǎn)品暢銷全國\’，這也就是號稱’中高端\’的資本了。

但這些中小門窗企業(yè)的產(chǎn)品進入市場后，用盡各種手段把自己的產(chǎn)品吹得神乎其神，消費者還是一句’沒聽說過\’就敬而遠之，更無從認可什么’中高端\’的產(chǎn)品身價。這種企業(yè)定位與消費者認同之間的矛盾，就直接導(dǎo)致門窗產(chǎn)品銷售舉步維艱。

在門窗行業(yè)競爭趨白熱化的今天，中小門窗企業(yè)在定位上是沒有便宜可占的，你想把產(chǎn)品價格賣得貴一點而又不花錢，這是不可能實現(xiàn)的一種狂想。要做到把定位告訴消費者，除了產(chǎn)品自身的特色以外，中小門窗企業(yè)就不能不考慮到要進行廣告宣傳，在合適的地方開像樣的門店，這樣也就意味著企業(yè)要為自己的’中高端\’定位付出相應(yīng)的代價。

說到要用廣告支撐中小門窗企業(yè)的’中高端\’定位，許多企業(yè)有顯得不知所措，其根源在于許多中小門窗企業(yè)對廣告的認識不足，對渠道布局欠缺科學(xué)規(guī)劃，對消費者的消費心理缺乏了解，使企業(yè)在市場競爭中處于尷尬境地。

首先，中小門窗企業(yè)怕廣告燒錢太多，又對廣告效果沒信心，怕落得廣告費打水漂而不敢去做;

其次，不合理的渠道布局，網(wǎng)點松散廣告難以覆蓋，導(dǎo)致廣告成本增加，客觀上造成廣告推廣的困難，以及渠道發(fā)展來的經(jīng)銷商、加盟商本身質(zhì)量不高，難以與廠家協(xié)同作戰(zhàn);

最后，是中小門窗企業(yè)長期以來只注重抓生產(chǎn)而不管終端銷售，對消費者的心理缺乏研究，也就難以想象在與消費者對接的過程，不知道消費意識在市場營銷中的重要性，這些都是導(dǎo)致定位失敗的關(guān)鍵所在。

事實上只有贏得消費者認可，讓中小門窗企業(yè)劃定的消費群體都樂于接受你的產(chǎn)品，這樣的定位才是成功的，’中高端\’的定位是要靠企業(yè)形象、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品價格、門店形象、品牌廣告及企業(yè)團隊等多方面的協(xié)調(diào)促進，才能支撐起門窗行業(yè)’中高端\’這塊金字招牌。