產(chǎn)業(yè)集群聚合提速

為降低企業(yè)運作成本，提升市場競爭力，原來游離于產(chǎn)業(yè)集群之外的門窗企業(yè)迅速聚攏到一起，促使產(chǎn)業(yè)基地的格局更加集約化、明朗化。

產(chǎn)業(yè)集群地有制造企業(yè)多、物流直達四面八方、信息流大和配套完整等優(yōu)勢，除了配套加工成本低外，采購信息、商家資源銷售成本也很低。東北、廣東就是典型的產(chǎn)業(yè)集群地，而今年產(chǎn)業(yè)集群的聚合速度將加快，特別是在金融危機下，很多游離在產(chǎn)業(yè)集群邊緣的門窗企業(yè)，它們要保證生存，就必定向產(chǎn)業(yè)集群地靠攏，所以產(chǎn)業(yè)環(huán)境決定產(chǎn)業(yè)的聚合。

服務競爭

行業(yè)競爭繼續(xù)升級，優(yōu)秀廠商勢必在服務方面狠下功夫，力保市場份額。

有道是要有忠誠的客戶，首先要有忠誠的員工;要有忠誠的消費者，首先要有忠誠的商家。

經(jīng)銷商會議其實也是一種門企的服務行為。門企舉辦經(jīng)銷商會議，不單純是為了商家來訂貨簽單，除了規(guī)范行為和一些合作的條款外，更重要的意義在于統(tǒng)一商家思想，要對自己代理的品牌有信心，形成一種抱團打天下的意念。商家在賣產(chǎn)品的時候不單要介紹其產(chǎn)品，更需要介紹產(chǎn)品背后的東西。商家在服務方面要更加規(guī)范、更加到位，賣產(chǎn)品文化的理念也要開始提升?，F(xiàn)在市場上產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重，在利潤越來越薄的情況下，怎樣從服務上謀取利潤，已成為擺在門窗企業(yè)面前的一個問題。

人才支撐

二十一世紀什么最貴?人才!謀求快速發(fā)展需要“人”做支撐。

未來的爭奪是服務的爭奪，是資本的爭奪，也是人才的爭奪。誰得到最好的人才，誰得到最好的商家資源，誰就贏得戰(zhàn)爭。一些在業(yè)界成長快速的門窗企業(yè)，就是因為其背后有強力的營銷團隊、穩(wěn)固的經(jīng)銷渠道做后盾。

優(yōu)秀門企通過多年的發(fā)展積淀，區(qū)域內(nèi)的單品冠軍已經(jīng)開始出現(xiàn)，這給一線品牌門企帶來的壓力將越來越大，如果一線品牌抓不牢團隊和渠道，就容易被一線品牌打垮。

隱形渠道競爭

越來越多的門窗企業(yè)將隱形渠道作為主攻方向，隱形渠道的競爭日益加劇。

隨著媒體服務縱深化，隱形渠道的信息日漸透明化，使得在顯性渠道已布局到位的優(yōu)秀門企開始參與瓜分隱形渠道資源。隱形渠道主要指的是家裝公司和設計師。以前，家裝公司和設計師的資料對廠家來說是保密的，現(xiàn)在隱形渠道打開了，過去簡單地利用設計師給回扣的信息開始透明。信息對流以后，門窗企業(yè)不得不在服務或產(chǎn)品品質(zhì)方面下功夫，使門企在隱形渠道的競爭變得白熱化。

網(wǎng)絡營銷成秘密武器

廠商為降低運作成本、拓寬銷路，獲得市場競爭優(yōu)勢，逐漸重視網(wǎng)絡營銷。

信息化時代來臨了。隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用，現(xiàn)在很多門企都在使用電腦管理系統(tǒng)來實現(xiàn)對企業(yè)的管理及產(chǎn)品銷售?；ヂ?lián)網(wǎng)是生產(chǎn)經(jīng)營的工具。網(wǎng)絡營銷在幾年前已經(jīng)啟動，聰明的商家不但可以從互聯(lián)網(wǎng)上了解到市場行情和產(chǎn)品的價格，更重要的是節(jié)省了實地采購所花費的成本。

網(wǎng)絡營銷可拓寬廠家產(chǎn)品銷路，快速提升產(chǎn)品銷量，同樣也可運用于經(jīng)銷商的銷售上;而網(wǎng)絡采購還有助于廠家和經(jīng)銷商降低采購成本?；ヂ?lián)網(wǎng)會逐漸成為門企和商家降低各種經(jīng)營成本的重要工具。