企業(yè)要追求穩(wěn)健發(fā)展，就不能夠貪快。有不少企業(yè)每年都信誓旦旦要將企業(yè)變成什么樣，來(lái)年市場(chǎng)要做多大，可兩年過(guò)去了，這個(gè)企業(yè)是否存在都還是問(wèn)題。

有些企業(yè)，在發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有認(rèn)真思考怎樣才是真正的良性發(fā)展，不去考慮企業(yè)在不同的階段需要什么樣的模式，目前市場(chǎng)需要什么樣的產(chǎn)品，自己具備怎樣的生產(chǎn)條件和能力。只是一味盲目追求大規(guī)模、產(chǎn)品大而全，快速讓自己壯大起來(lái)，那等待企業(yè)的會(huì)是什么結(jié)果呢?可想而知。

不論哪個(gè)行業(yè)、不論什么時(shí)候，存在問(wèn)題都在所難免，關(guān)鍵是看我們對(duì)待問(wèn)題所持有的態(tài)度、決心和對(duì)自身發(fā)展的要求與目標(biāo)。行業(yè)中有不少企業(yè)走在了前面，而緊隨其后的還有眾多中小型門(mén)企。中小門(mén)企怎樣才能夠得以穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展?

單從企業(yè)發(fā)展來(lái)看，記者認(rèn)為中小門(mén)企首先要正視企業(yè)的現(xiàn)狀，用穩(wěn)定發(fā)展的心態(tài)來(lái)對(duì)待企業(yè)發(fā)展。很多大型企業(yè)，它們都是經(jīng)過(guò)由小到大的一個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程。老話說(shuō)得好，欲速則不達(dá)，就是這個(gè)道理。什么事都有一個(gè)發(fā)展的過(guò)程，如果刻意違背事物發(fā)展的規(guī)律，硬是去改變，甚至是拔苗助長(zhǎng)，其結(jié)果必然相悖。

從最開(kāi)始的作坊式粗加工發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)?；?chē)間流水線作業(yè)的現(xiàn)代化木門(mén)生產(chǎn)企業(yè)，不論是生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備還是工藝流程，都出現(xiàn)了翻天覆地的變化，同時(shí)也不斷涌現(xiàn)出大家耳熟能詳?shù)钠放啤男袠I(yè)角度看來(lái)，這種變化著實(shí)顯現(xiàn)出了木門(mén)行業(yè)發(fā)展的后勁?？焖侔l(fā)展的同時(shí)，仍然存在著許多突出的問(wèn)題有待解決。行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，僧多粥少的供求不平衡態(tài)勢(shì)，企業(yè)素質(zhì)不一，對(duì)品牌缺乏足夠的認(rèn)知和理解等問(wèn)題大量存在。2009-2010年這兩年間，企業(yè)在發(fā)展方向上需要哪種思維?

筆者也接觸過(guò)一些企業(yè)，目前看來(lái)，他們的規(guī)模根本無(wú)法和那些行業(yè)大佬進(jìn)行對(duì)抗，但他們發(fā)展得非常好。資金利用率、資金周轉(zhuǎn)率都非常好，市場(chǎng)拓展也非常良性，甚至一些比他們大很多的企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況還不如他們。這些企業(yè)負(fù)責(zé)人并沒(méi)有希望自己短時(shí)間內(nèi)無(wú)節(jié)制地發(fā)展，而是循序漸進(jìn)，一步一步踏實(shí)地往前走。