【中華木門網(wǎng)】由于木門屬于傳統(tǒng)行業(yè)，大部分企業(yè)的經(jīng)營理念陳舊，品牌意識不高。2012-2013年是木門行業(yè)的轉(zhuǎn)型期，企業(yè)的品牌規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略都需要合理定位，否則很難在激烈的競爭中破局而出。新的一年，新的起點，期待中國門業(yè)在龍年騰飛。

品牌營銷可放大或增加產(chǎn)品的價值，關(guān)鍵詞：策劃。

策劃是藝術(shù)與技術(shù)的綜合體?？茖W(xué)合理的策劃可以將動態(tài)的資源與靜態(tài)的資源完美結(jié)合。用策劃的理念指導(dǎo)木門的營銷活動，可以放大和增加產(chǎn)品的價值。策劃，往往可以規(guī)避不良因素的影響，更好地盤活企業(yè)的資源，充分發(fā)揮企業(yè)的各種優(yōu)勢。

木門屬于傳統(tǒng)行業(yè)，很難突破原材料、資金、發(fā)展規(guī)模等因素的限制。策劃可以讓企業(yè)實現(xiàn)利用有限的資金達到高增值的效果。在必要時，企業(yè)的策劃活動可以借助策劃機構(gòu)的力量，因為他們更專業(yè)，經(jīng)驗也更豐富。

參展已經(jīng)成為門窗企業(yè)展示企業(yè)形象和招商的重要手段。參展企業(yè)的展位設(shè)計和招商活動如果經(jīng)過策劃，效果要明顯優(yōu)于沒有組織策劃的。如今，展會的功能已經(jīng)發(fā)生了重大改變，在原來展示產(chǎn)品和招商的基礎(chǔ)上增加了宣傳企業(yè)文化、提高企業(yè)知名度等功能。隨著展會數(shù)量的不斷增多，同類產(chǎn)品各展會之間展開了激烈的競爭。缺乏新意和沒有系統(tǒng)規(guī)劃的展會將會被淘汰。

參展策劃的關(guān)鍵點：

●結(jié)合時尚元素進行品牌規(guī)劃和渠道規(guī)劃。

●展會策劃設(shè)計應(yīng)包括概念設(shè)計、意圖設(shè)計、媒介策劃和活動策劃。

●優(yōu)化產(chǎn)品策略和招商策略。

●現(xiàn)場信息和氛圍的把控。

精準定位才可謀未來，關(guān)鍵詞：定位。

定位是企業(yè)經(jīng)營的核心訴求。企業(yè)高效發(fā)展的基礎(chǔ)與關(guān)鍵是找準產(chǎn)品的定位和企業(yè)的定位。企業(yè)定位需要考慮四方面因素：國家經(jīng)濟和行業(yè)走向;行業(yè)標桿企業(yè)與競爭對手;消費和銷售形勢動態(tài)分析;企業(yè)自身擁有資源與優(yōu)劣的對比分析。

企業(yè)定位包括產(chǎn)品、市場、風(fēng)格、形象、客戶、宣傳、渠道七個方面。這七個方面是既統(tǒng)一又獨立運作的關(guān)系。企業(yè)在定位時，切記模仿和抄襲，也不要貪大和求高。脫離自身實力的定位不僅不能促進企業(yè)發(fā)展，反而會浪費社會資源。

改變思維方式是企業(yè)實現(xiàn)有效整合的關(guān)鍵，關(guān)鍵詞：資源。

很多中國的木門企業(yè)都是在傳統(tǒng)經(jīng)營理念的指導(dǎo)下完成原始積累的。他們往往僅把企業(yè)的資源理解為資金、設(shè)備、材料、工人等有形的資源形式，而忽視了經(jīng)營和管理理念等無形的資源。其實，先進的經(jīng)營理念才是提高企業(yè)經(jīng)營水平、實現(xiàn)增值的關(guān)鍵。

對資源概念理解得越全面，資源整合的水平才會越高。社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢是商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新和思維模式的不斷改變。資源整合可以在企業(yè)內(nèi)部進行，也可以延伸到企業(yè)的外部。企業(yè)內(nèi)部的資源整合可通過理順生產(chǎn)流程，提高管理水平來實現(xiàn)。

企業(yè)外部的資源整合渠道有如下幾種：

●營銷資源：有效利用經(jīng)銷商資源，建立渠道資源庫。

●工程資源：利用房地產(chǎn)招標工程，組建社會資源庫。

●裝修公司：利用裝飾公司與業(yè)主的“親密”關(guān)系，打造終端資源庫。

●設(shè)計師資源：從專業(yè)的角度設(shè)立專家顧問資源庫。

●品牌聯(lián)盟：銷售渠道的共享資源庫。

●直營店：最大的零售資源平臺。