木門十大品牌之所以出名應該是從三個方面。第一個方面，加大產(chǎn)品的研發(fā)。使這個產(chǎn)品更能貼近消費者的生活需求，讓消費者能夠愿意接受我的產(chǎn)品。這個首先是在產(chǎn)品上面。再一個，第二個我認為是要在服務上面。因為現(xiàn)在老百姓對服務的訴求會越來越高。這個服務不是說，只是嘴上講的。你要有很多扎扎實實地許諾。而且要用服務來提升你品牌的感染力，或者你產(chǎn)品的感染力。第三點，我認為，還是要有一個合理的價格。因為這一點來講，我認為，中國人的消費還是比較理性的。

作為我們木門加盟企業(yè)，或者說木制品加工企業(yè)，我認為最關(guān)鍵的要對工廠進行有效的控制。工廠的控制方面我認為主要在于三個方面。這些方面首先要對原材料進行有效控制。主要的原材料能夠達到甚至100%這樣的利用率。這樣就有效降低材料的使用成本。這是第一點。

第二點，加強工廠的嚴格的管理考核。對勞動生產(chǎn)力的一個管理是一個很重要的問題。因為現(xiàn)在社會上面會出現(xiàn)招工難，用工難。而且現(xiàn)在的工價會越來越高。但是你怎么有效的在一個產(chǎn)品的價格成本里面，能夠把工人工資成本能夠約束到最合理的這樣一個位置上面，關(guān)鍵就在于工廠的內(nèi)部考核，用工考核。然后如何進一步提升機械化作業(yè)的能力。這樣能夠把生產(chǎn)的工人成本能夠降低到最低點。還有一個很關(guān)鍵的是材料的綜合利用。這樣我們能夠通過工廠化的嚴格管理以后，降低產(chǎn)品的工廠出廠成本，然后給我們的經(jīng)銷商是有一個最好的產(chǎn)品，但是又有一個最有市場競爭力的價格。

未來十年木門行業(yè)競爭將進入白熱化

應該說我們整個市場競爭的核心力，除了我們的一個產(chǎn)品，再一個就是我們的價格。其次我認為，或者是說，大的來講做了一個品牌推廣，小的來講，我認為就是做一個市場的推廣。這個市場推廣，我們會經(jīng)常性的組織全國性的市場營銷活動。很多人會講市場營銷無非就是叫促銷，降價銷售。我們的想法并不是這樣。我們會利用很多活動吸引消費者眼球，或者是說吸引消費者思想。能夠給消費者產(chǎn)生一種很關(guān)注你這個林林品牌。你們在搞什么樣的活動，提供我們消費者是什么樣一種購買欲。而不是呈現(xiàn)出降價銷售，或者是說拿出某一些的產(chǎn)品，可以低價促銷。我們不是采取這樣一種模式。我們還是通過一種有效的品牌文化的引導。

根據(jù)今年整個我們的銷售形勢做出的。雖然由于國家對房地產(chǎn)一些政策上面的控制今年整個市場情況不是很好，老百姓買房子的熱情沒有前幾年那么高。但是我認為，總歸還是有人要買房，總歸有人要去裝修房子。就看你在市場銷售上怎么去引導，怎么去做。我剛剛就提到，我們的經(jīng)銷商隊伍是一支相當活躍的隊伍。所以我們今年整個市場的銷量在去年的基礎(chǔ)上翻了一番。但是我們還是出現(xiàn)了供不應求，就是經(jīng)銷商對顧客的交貨期相對延長。

在品牌宣傳方面，我認為應該是多元化的。我們林林有自己對品牌的認識，我認為做品牌不是說，你去花費大量財力物力投放廣告，我認為做品牌，或者是做宣傳，并不是說純粹是用錢去表達的。我認為品牌塑造為要多元化，首先你要有一個好產(chǎn)品。好產(chǎn)品是一個品牌的基礎(chǔ)，再一個要有一個好的服務。當然我剛才講了，一個好產(chǎn)品誕生了，不是一個產(chǎn)品的一個外觀，純粹是一個外觀，或者說產(chǎn)品的一個價格。我認為還有一個很重要的，我想利用今天的機會特別說明一下，那就是環(huán)保。

木門隨著家居行業(yè)整體的發(fā)展也在迅猛地發(fā)展。而且現(xiàn)在的目前情況來看是非常非常好的。在整個家居這些細分行業(yè)當中。根據(jù)今年的市場情況，一系列的采訪過程當中，發(fā)現(xiàn)木門行業(yè)市場情況是非常樂觀的這樣一個行業(yè)。也很想聽聽您對木門行業(yè)這幾十年來的發(fā)展，做一個您的評價，一個判斷。

最早從10年以前，還沒有超過10年。真正的發(fā)展，也就是在最近5、6年。在這個過程中完整的形成了一個市場化產(chǎn)品。我認為木門行業(yè)的前景還是相當廣闊的，特別是最近也有注意一些有關(guān)專家對中國房地產(chǎn)發(fā)展趨勢的一種評論。并不是像現(xiàn)在所說的這么讓人擔憂，當然國家出臺一系列政策，怎么抑制房價，但是它只能是說抑制房價，而不是一直抑制這個產(chǎn)業(yè)。那么這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展我認為對中國來講，它的意義可能跟有些西方發(fā)達國家有所不同。因為中國有龐大的人口，又有這么龐大的需求量。這一塊，我認為我們這一塊的木門產(chǎn)業(yè)的一個發(fā)展，我認為，起碼我說的在未來的10年當中，發(fā)展的空間還是很大。當然它的競爭也會進入白熱化。

在這個未來10年里邊肯定是進入白熱化。我們這次在今年的經(jīng)銷商會議上面就提出來說，現(xiàn)在開始在洗牌。因為這兩年這個行業(yè)，由于大家都看中了這樣一個，因為他進入這個木門行業(yè)門檻比較低。跟其他產(chǎn)品不同。其他產(chǎn)品不需要有。因為它基本上都是一個定制化的。所以你要去開一個新廠。你可以有幾千萬的投入。你可以只有幾百萬的投入。所以它進入的門檻比較低。所以導致很多人或者是很多企業(yè)都會投入到這個行業(yè)。投入這個行業(yè)以后，它是不是會造成一個市場競爭。那么它的競爭點，我認為現(xiàn)在就是價格。中國老百姓可能有時候，消費的時候首先是考慮它的價位。那么，這個價位會造成市場競爭，帶來市場一個不公平的競爭。最終這里邊還會出現(xiàn)大浪淘沙。所以我認為，未來10年這個行業(yè)會進入一個白熱化的競爭。那么你怎么能夠立足于這個行業(yè)當中是必須要考慮的。當然市場的管控性很大，市場的需求量肯定很大。我記得，前三年中國有多少木門企業(yè)?說有3000家木門企業(yè)。今年我們在經(jīng)銷商會議上面，說中國現(xiàn)在至少要超過1萬家。我估計 1萬家還不止。遠遠不止。所以這一塊也表達了一個市場，有這么大的需求量。這樣也反應未來市場肯定會進入白熱化。你怎么樣在這樣一個激烈競爭當中，你怎么能夠去站穩(wěn)腳跟。