進入新世紀以來，中國門窗工業(yè)已經開始加快結構調整和產業(yè)升級的進程，但進展速度較慢。面對如今的樓市調控及原材料價格的持續(xù)上漲，不少門窗企業(yè)有了強烈的危機感。那么如何盡快實現產業(yè)結構的調整，發(fā)揮我國門窗行業(yè)的巨大優(yōu)勢呢?成都某門窗有限公司負責人在接受小編采訪時表示：“首先要發(fā)揮好我國門窗材料得天獨厚的資源優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢，認真轉變門窗企業(yè)的經營觀念，強化服務，把滿足制造業(yè)的需要放在首位。其次還要發(fā)揮我國門窗企業(yè)的特色，揚長避短，走小而專、小而精的道路。”

充分發(fā)揮資源優(yōu)勢

我國門窗企業(yè)和先進的跨國門窗企業(yè)相比，從資金、技術、裝備和管理水平等方面都存在很大的差距，似乎找不到什么優(yōu)勢。但是，至少有兩大優(yōu)勢是中國門窗工業(yè)發(fā)展的寶貴資源。那就是：自然資源和人力資源。

怎么讓門窗寒夜發(fā)揮優(yōu)勢，實現產業(yè)調整？

國內某品牌木門負責人在談到資源的合理利用時表示：首先，要從轉變觀念強化服務入手。門窗企業(yè)要把滿足制造業(yè)的需求放在首位。樹立了這樣的指導思想和發(fā)展方針，即使沒有大量的現代化裝備，也能生產出用戶歡迎的好產品。近年來，我國門窗工業(yè)開始涌現了一批科技型的民營企業(yè)，就是這樣發(fā)展起來的，其成長速度超過了力量雄厚的國有企業(yè)，值得關注。

其次，門窗工業(yè)要解決現代化的課題，強化服務意識和提高服務水平是重中之重，其緊迫性遠遠超過裝備的改善。我們有過很多沉痛的教訓，一些企業(yè)花大價錢引進了國外先進裝備，但舊觀念沒有改變，依然生產千篇一律的標準刀具，結果不受市場歡迎，落得個賠了夫人又折兵的下場。

選擇合理發(fā)展模式

發(fā)達國家的現代門窗制造業(yè)，經過兼并、重組和提高，呈現出“高起點、大投入、規(guī)?；H化”的特點和集中化趨勢。我國門窗企業(yè)與之相比，不論在產品開發(fā)能力、工藝開發(fā)能力、裝備開發(fā)能力和營銷服務水平方面都存在很大差距。門窗工業(yè)畢竟是一個傳統產業(yè)，和高新技術發(fā)展規(guī)律是不一樣的。很多技術和經驗，要依靠一個長期積累的過程。

泰來木業(yè)負責人表示：“門窗企業(yè)的現代化道路，要把發(fā)展目標設定得現實一點，“大而全”、“小而全”的發(fā)展模式肯定是行不通的。要下決心丟掉一些領域，發(fā)揮特色，揚長避短，走小而專、小而精的道路。從國際的經驗看，小而專同樣大有可為?！?/p>

我國門窗工業(yè)在近年的改革發(fā)展中，也開始注意到根據自身條件，準確定位，選擇合理發(fā)展模式的問題。很多大中型企業(yè)，都放棄了“大而全”、“小而全”的發(fā)展模式，開始呈現出各自的特色，這是一個十分可喜的現象。但是特色產品和服務的比重還不夠大，轉型速度還不夠快。說明緊迫感不強，沒有完全擺脫傳統體制的影響，所以改革的步伐還要加快。

規(guī)范市場秩序

在市場經濟條件下，企業(yè)是競爭的主體，它必須為自身的生存和發(fā)展負責。所以，當前我國門窗工業(yè)的發(fā)展，不能滿足制造業(yè)的需要，首先要從企業(yè)本身找原因，想出解決的辦法。但另一方面，必須看到，我國市場經濟的發(fā)展歷史還很短，市場運作上還有很多不規(guī)范不完善的地方，影響了企業(yè)的健康發(fā)展，有時這種影響還十分嚴重。必須要政企溝通，取得共識，由政府出面來解決。

希望政府為包括門窗行業(yè)在內的零配件行業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造一個公平競爭的投資環(huán)境。