壟斷者尚未出現(xiàn)

我國門窗幕墻行業(yè)相對(duì)于汽車、電子、運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域來說，還沒有出現(xiàn)著名的企業(yè)和品牌，還沒有出現(xiàn)真正的壟斷者。這實(shí)際上是一個(gè)特殊的行業(yè)，這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品因?yàn)榻ㄖ亩鄻有远谕庑?、尺寸、功能等方面呈現(xiàn)出個(gè)性化；門窗幕墻的制造需要足夠的場(chǎng)地、設(shè)備、技術(shù)和人力;門窗幕墻的安裝也同樣需要專業(yè)的技術(shù)和服務(wù)的區(qū)域性。這些特殊性，注定“盲點(diǎn)”將存在于整個(gè)行業(yè)的各個(gè)角落，等待我們的發(fā)現(xiàn)。

中國門窗幕墻行業(yè)形成壟斷更多可能來自于“自然壟斷”?！爱a(chǎn)能”是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的瓶頸。

從理論上分析，一家具備一定規(guī)模的門窗幕墻企業(yè)是完全可以通過提高“產(chǎn)能”達(dá)到“壟斷”的狀態(tài)。只不過，這些潛在的“壟斷”企業(yè)目前采用的多是投資建廠而不是投資控股的模式。投資建廠需要一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的周期，這為我們中小企業(yè)發(fā)現(xiàn)并占領(lǐng)盲點(diǎn)創(chuàng)造了條件。

個(gè)性化門窗將是中小企業(yè)未來的發(fā)展機(jī)會(huì)

這種機(jī)會(huì)首先緣自于對(duì)產(chǎn)品規(guī)模的限制。正是這種產(chǎn)品固有的個(gè)性化，對(duì)“壟斷”企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)造成了沖擊和抵制;其次，個(gè)性化產(chǎn)品在技術(shù)性能、生產(chǎn)方式和配套關(guān)聯(lián)等方面相對(duì)于常規(guī)批量產(chǎn)品要復(fù)雜得多。

門窗的節(jié)能技術(shù)參數(shù)有很多，那么，隔聲的技術(shù)參數(shù)有多少人會(huì)關(guān)注呢?門窗是建筑的眼睛，我們通常會(huì)將注意力集中在甲方和業(yè)主都能輕易發(fā)現(xiàn)的窗戶外型設(shè)計(jì)和節(jié)能效果上，而忽略或不愿意在門窗的防噪音技術(shù)方面下功夫。

從心理來講，小型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人還沒有形成對(duì)未來發(fā)展的規(guī)劃，僅僅是走一步看一步隨時(shí)準(zhǔn)備改弦更張;從資金方面考慮，企業(yè)尚且處于生存的維持狀態(tài)，沒有多余的資金用于品牌的建立和培育上，即使做一些廣告，也僅僅是為了銷售產(chǎn)品進(jìn)行的嘗試性行為，并沒有過多的進(jìn)行思考。