2010年，自公司首次參展廣州建博會(huì)以來，每年在業(yè)內(nèi)的大型會(huì)議、大型展會(huì)上都會(huì)頻頻遇到一批人--中華櫥柜網(wǎng)記者團(tuán)。從最初接受采訪，到后面陸續(xù)合作，有些話我不得不說。

眾所周知，門窗行業(yè)歷史悠久，但品牌化經(jīng)營起步較晚，近幾年才逐步成型。很多企業(yè)如我們一樣，起初并不太懂文化宣傳、概念打造，只覺得：門造得好，拉到建博會(huì)上，是驢子是馬溜溜，便能得到采購商與意向代理商的青睞。

可是事實(shí)并非如此，2010年前參加過一兩屆展會(huì)后便會(huì)發(fā)現(xiàn)，酒香也怕巷子深。我們擁有廣闊的原材料基地、不輸他人的生產(chǎn)技術(shù)，以及日漸完備的物流渠道，但在展會(huì)中反應(yīng)平平。而如網(wǎng)絡(luò)造勢強(qiáng)勁、品牌知名度高的TATA木門展廳總是人滿為患。我后來與TATA年輕有為的吳總接觸，聽君一席話，勝讀十年書，使我明白在現(xiàn)代市場的品牌博弈戰(zhàn)爭中，文化宣傳與概念打造是何等重要，更何況是現(xiàn)在群雄并起，門窗市場品牌分天下初見雛形之時(shí)。

吳總告訴我：在宣傳方面尤其要注重網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺的運(yùn)用。因?yàn)楝F(xiàn)在支撐社會(huì)消費(fèi)與生產(chǎn)最主要的動(dòng)力來自于80后，以及潛在的90后，而網(wǎng)絡(luò)已成為他們接觸時(shí)間最長的媒體平臺。無論是消費(fèi)還是加盟代理，網(wǎng)絡(luò)會(huì)成為他們收集資料、了解品牌的第一步。

于是，我們品牌也開始注重文化打造，聘請了4A廣告公司深掘品牌文化、打造企業(yè)亮點(diǎn)，VI形象系統(tǒng)全面升級。

在2010年第十二屆廣州建博會(huì)上，我首次接受吳總推薦的中華門窗網(wǎng)采訪。當(dāng)時(shí)我對著鏡頭很緊張，重錄了許多次，甚至一度打算放棄采訪。可是中華門窗網(wǎng)的記者很有耐心，循循善誘，一個(gè)問題錄一段，后期再剪輯。采訪記者很善于溝通，也漸漸打開了我的話匣子，我終于將我內(nèi)心的宏圖大志一吐為快。

一天后，我們品牌的采訪資訊就上了中華門窗網(wǎng);半月后，中華門窗網(wǎng)還將照片與采訪視頻快遞到公司，這整個(gè)過程竟沒收取一分錢勞務(wù)費(fèi)用。這段資訊掀開了我們品牌招商的新篇章，成為我們公司由區(qū)域品牌向全國品牌迅速擴(kuò)張的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

后來，我們又參與了中華門窗網(wǎng)的招商大會(huì)。它就像一張織得密密的網(wǎng)，在一年內(nèi)幫我網(wǎng)羅到幾十個(gè)全國經(jīng)銷商。

今年7月8日-11日，我們又將與中華門窗網(wǎng)相會(huì)于廣州建博會(huì)。5月，我就開始與其預(yù)約十三屆廣州建博會(huì)的名人堂專訪，這回做足充分采訪準(zhǔn)備，勢必要將我們品牌更全面地推廣出去，招募到更多代理商!