盡管目前我國門窗行業(yè)勞動力生產(chǎn)率低下、研發(fā)能力不強、獨特優(yōu)勢不明顯等等導致產(chǎn)品外觀雷同和模仿經(jīng)營、惡性競爭比較突出。但從長遠來看，我國門窗行業(yè)依然“錢”力巨大。

門窗市場潛力仍然大

據(jù)粗略計算，我國每年房屋建筑面積大約在15億到20億平方米，按比例計算，門的面積約占10%，木門約占2/3,每年將會有1億平方米的木門潛在市場空間。標智木業(yè)專家認為，盡管門窗行業(yè)存在很多問題和企業(yè)水平參差不齊的現(xiàn)實，但隨著市場不斷發(fā)展和完善，行業(yè)相關(guān)機構(gòu)的全力介入，更多有力政策的出臺，門窗行業(yè)市場的潛力將突顯。

當然，要想在大好形勢下發(fā)展壯大，企業(yè)自身也要苦練內(nèi)功，做好準備，在弱肉強食的現(xiàn)實競爭面前，行業(yè)也會迎來一場重新洗牌的局面。此時，各門窗企業(yè)也將重新審視自己的企業(yè)發(fā)展之路，走專業(yè)化、規(guī)范化的道路也是必然。

門窗企業(yè)發(fā)展應搶先一步

怎樣對待重新洗牌和找到適合自己企業(yè)的經(jīng)營之路?標智木業(yè)認為，首先要抓住顧客的消費心理，滿足顧客的需求，打消顧客對售后服務的顧慮，工廠化制作和參與全程服務，更專業(yè)化的家裝，是行業(yè)的一種新思路、新戰(zhàn)略;并確保五個“統(tǒng)一”：木門、家裝、家具材料統(tǒng)一;整體家居色調(diào)搭配統(tǒng)一;高標準、高質(zhì)量統(tǒng)一;整體家居售后服務統(tǒng)一;整體家居設(shè)計風格統(tǒng)一。

綜觀目前的門窗行業(yè)，各企業(yè)努力施展各種營銷策劃手段，追求高檔品牌效益。如果沒有強有力的產(chǎn)品品質(zhì)及完善的售后服務做保障，終將被市場淘汰，所以門窗企業(yè)還是要打好基礎(chǔ)，抓生產(chǎn)、抓質(zhì)量。