通過先進的技術來建立商業(yè)模式，一些技術含金量高的門窗企業(yè)，通過引進先進的技術或者自主創(chuàng)新的技術進行商業(yè)模式的探索。世界門窗行業(yè)競爭激烈，誰擁有了先進的技術誰就擁有了核心競爭力。技術模式在一些高科技門窗企業(yè)中也在逐步的應用。

門的制造工藝要達到新型工業(yè)化水平，要提高科技含量，而不是靠笨重的體力勞動，不是靠延長工人的勞動時間，不是靠增加體力消耗，要靠提高機械效率，提高工種效率，提高環(huán)境舒適度。這些方面還有許多需要我們進行科技創(chuàng)新。盡快把門業(yè)專家委員會建立起來，包括高等院校、研究部門的門業(yè)專家，他們作為門業(yè)行業(yè)的寶貴財富，要發(fā)揮他們的作用。

新型工業(yè)化的要求，除了科技含量還有環(huán)保性能，還有智能化、自動化、生產線一體化，包括工廠地面和地下空間的利用，工廠的空氣、噪音等等都要實行技術改造。

產業(yè)結構調整

國家一直在進行產業(yè)結構調整，逐步形成一些產業(yè)集中度。國際模具及五金塑膠產業(yè)供應商協(xié)會負責人羅百輝指出，像鋼鐵行業(yè)的重組一樣，門窗行業(yè)快速的進行產業(yè)升級，規(guī)劃合理的市場結構，門窗企業(yè)也可以嘗試聯盟重組并購。合理規(guī)劃和布局產業(yè)基地，提高行業(yè)集中度，通過市場化運作和政策扶持相結合的辦法，引導門業(yè)各領域的合理布局和健康發(fā)展，避免盲目發(fā)展，非均衡發(fā)展。

協(xié)會還要動態(tài)跟蹤行業(yè)的變化趨勢，研究產業(yè)規(guī)劃的解決方案，提交政府有關部門去實行，使我們的產業(yè)發(fā)展擁有很好的布局。“十二五”期間要拓展門產品的市場，今后要集中在大城市一些大的工業(yè)項目、民用住宅項目用門，但同時不要忽略農村。新農村的發(fā)展促進了建材下鄉(xiāng)，建材飾品下鄉(xiāng)，門窗下鄉(xiāng)。

據統(tǒng)計，東莞某個鎮(zhèn)的工農業(yè)總產值不亞于青海一個省，新農村發(fā)展比較快的地方門需求量很大，新農村建設的市場也是我們企業(yè)需要考慮的。門業(yè)產業(yè)調整重點是兩個方面，一是要扶持一批大的企業(yè)帶動周邊小企業(yè)，提高行業(yè)產業(yè)集中度;二要考慮門業(yè)市場的拓展。

打造知名品牌

通過打造知名品牌來建立商業(yè)模式，門窗行業(yè)內通過品牌經營建立商業(yè)模式的門窗企業(yè)大有人在。羅百輝認為，品牌是門窗企業(yè)占領市場并取勝的法寶，沒有好的門窗品牌就沒有未來好的發(fā)展。

拓展國外市場

國內企業(yè)拓展國際市場要適應屬地化經營和本土化政策。所謂屬地化經營，就好比產品打到日本去，就要符合日本的標準、日本的要求、日本的顏色等等，不能按中國的。所謂本土化政策，現在在中國的外資企業(yè)，都從中國的高等院校用高薪挖掘人才為它服務。同樣的，我們企業(yè)走出去也要用當地的人才，否則就不能了解當地的情況。

近些年我國很多五金制品產量位居世界第一，很多出口品種在全球市場都占有非常大的份額，對世界五金制品產業(yè)的影響越來越大。國際模具及五金塑膠產業(yè)供應商協(xié)會負責人羅百輝表示，自2008年第四季度以來的全球金融危機對以出口為主的企業(yè)造成了巨大沖擊，隨著國際經濟形勢的回暖，2010年我國五金制品出口出現了恢復性增長，而在2011年里，對中國五金制品出口既是難得的機遇，也有艱難的挑戰(zhàn)。