“由于木門生產(chǎn)成本不斷上漲，再加上木門行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，木門企業(yè)面臨著更為大的壓力和挑戰(zhàn)，企業(yè)必然要尋找新的出路。”業(yè)內(nèi)人士表示。雖然今年國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控力度不斷加大，房市走向目前還不甚明朗。

從我國(guó)木門行業(yè)發(fā)展來(lái)看，跨界經(jīng)營(yíng)無(wú)疑是眾多國(guó)內(nèi)品牌謀求發(fā)展的一種多元化嘗試。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一邊是跨界經(jīng)營(yíng)有望帶來(lái)的高利潤(rùn)和高回報(bào)，一邊是迫于白熱化競(jìng)爭(zhēng)和高成本壓力不得不尋找新利益增長(zhǎng)點(diǎn)的需求，跨界經(jīng)營(yíng)無(wú)疑是擺在它們面前的“香餑餑”。

對(duì)于被跨行業(yè)來(lái)說(shuō)，跨界“搶食”無(wú)疑會(huì)為主業(yè)企業(yè)帶來(lái)是更為嚴(yán)峻的優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)格局。對(duì)此，業(yè)內(nèi)專家表示，跨界進(jìn)入行業(yè)的新企業(yè)越多，對(duì)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展越有利。如果一個(gè)行業(yè)沒(méi)有做到足夠強(qiáng)大，讓別人產(chǎn)生敬畏之心，那么更強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的進(jìn)入會(huì)成為必然，隨之而來(lái)的是優(yōu)勝劣汰的淘汰制度和行業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。由此看來(lái)，跨界經(jīng)營(yíng)于企業(yè)于行業(yè)，都不失為一塊誘人的餡餅。

餡餅也可能暗藏陷阱多元化經(jīng)營(yíng)需謹(jǐn)慎

跨界經(jīng)營(yíng)催生了企業(yè)多元化發(fā)展的熱忱，越來(lái)越多的企業(yè)摩拳擦掌，希望分食這塊香味逼人的大“餡餅”。對(duì)此，有人認(rèn)為，一旦資本介入其他行業(yè)，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)相應(yīng)地增加?！案睒I(yè)開(kāi)發(fā)得好，有助于加快資金回流和運(yùn)轉(zhuǎn)速度，推動(dòng)木門主業(yè)的升級(jí)發(fā)展。一旦副業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，必然會(huì)在一定程度上影響到木門生產(chǎn)?？缃缃?jīng)營(yíng)下的多元發(fā)展，實(shí)質(zhì)上帶有一定的‘捆綁’發(fā)展的意味，對(duì)企業(yè)影響深遠(yuǎn)?！?/p>

企業(yè)多元化發(fā)展過(guò)程，就是一個(gè)不斷尋找更適合企業(yè)核心能力的主營(yíng)業(yè)務(wù)的過(guò)程。與國(guó)際品牌相比，國(guó)內(nèi)木門企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)相對(duì)薄弱是行業(yè)普遍認(rèn)同的事實(shí)。國(guó)際品牌在專業(yè)化道路上比國(guó)內(nèi)品牌走得更堅(jiān)定。而國(guó)內(nèi)一些五金企業(yè)都紛紛提出擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈，覆蓋整個(gè)木門產(chǎn)品線。多元化發(fā)展要求企業(yè)必須具備一定的資金、品牌和規(guī)模實(shí)力，對(duì)于資金實(shí)力和規(guī)模并未成熟的企業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)早采取多元化措施，往往難以形成穩(wěn)定的品牌優(yōu)勢(shì)和主打產(chǎn)品，甚至?xí)魅趿撕诵漠a(chǎn)品的認(rèn)知度。

多年來(lái)，多元化與專業(yè)化發(fā)展問(wèn)題一直是備受爭(zhēng)議的話題，在發(fā)展方向的選擇上，專家學(xué)者和業(yè)內(nèi)人士都莫衷一是。無(wú)可否認(rèn)，跨界經(jīng)營(yíng)確實(shí)是塊誘人的餡餅，高利潤(rùn)和高回報(bào)能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造主業(yè)之外的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。但是，在這條多元化發(fā)展的道路上，我們也目睹了不少以慘淡經(jīng)營(yíng)或失敗告終的例子，其中不乏國(guó)際大品牌的身影。一些大品牌大企業(yè)在尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)時(shí)，也遇到了偏離主業(yè)、揚(yáng)短壁長(zhǎng)的麻煩。聯(lián)想在開(kāi)發(fā)電腦市場(chǎng)的同時(shí)積極進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)，但是多年過(guò)去了，消費(fèi)者對(duì)于聯(lián)想在手機(jī)市場(chǎng)的產(chǎn)品認(rèn)知度似乎不如預(yù)期，也并未給主業(yè)帶來(lái)多少附加值；英特爾與美光科技公司合資生產(chǎn)主業(yè)之外的閃存芯片，兩年后在該業(yè)務(wù)上的營(yíng)業(yè)虧損額超過(guò)了24億美元，市場(chǎng)份額僅有3.2%。餡餅雖香，也可能暗藏陷阱！

跨界經(jīng)營(yíng)“吸金”快把握好度是關(guān)鍵

隨著木門行業(yè)生產(chǎn)升本和用工成本呈走高趨勢(shì)，廠家一方面要承受成本壓力，一方面又要盡量壓縮成本，避免產(chǎn)品價(jià)格上調(diào)過(guò)快帶來(lái)的影響。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，微利之下，企業(yè)需要尋找新的出路，而多元化經(jīng)營(yíng)這一“聚寶盆”將吸引更多包括家居建材在內(nèi)的行業(yè)的目光。

對(duì)此，有專家提醒企業(yè)，無(wú)論是橫向還是縱向跨界，都要注意把握好以下幾點(diǎn)：第一，把握國(guó)家和市場(chǎng)發(fā)展大方向，密切關(guān)注政策動(dòng)向，做好風(fēng)險(xiǎn)防御措施，減少因?yàn)檎咦儎?dòng)帶來(lái)的不利影響；第二，資本介入前需要做好成本與回報(bào)的估算；第三，提高企業(yè)在資本操作過(guò)程中的“互補(bǔ)性”，實(shí)現(xiàn)多渠道間的資源互補(bǔ)。

未來(lái)的市場(chǎng)，木門將會(huì)和其他行業(yè)一起，打造大家居時(shí)代。