門窗業(yè)內(nèi)人士曾預(yù)測：“內(nèi)外交困的生存環(huán)境，讓門窗企業(yè)已經(jīng)失去了國內(nèi)外龐大的消費市場，一場為了生存而展開的無硝煙戰(zhàn)爭已經(jīng)在門窗企業(yè)之間上演了?！?/p>

門窗行業(yè)在過去的十幾年里可以用“飛速發(fā)展”來形容，但之前旺盛的需求導(dǎo)致門窗企業(yè)形成了“知進(jìn)而不知退”的簡單式發(fā)展思維已經(jīng)過時?！坝羞M(jìn)有退，有守有攻”成為當(dāng)前門窗企業(yè)發(fā)展的新思維。有些企業(yè)至今還沒明白過來為何市場變化如此之快。

“緊縮”的經(jīng)營策略

過去，總是聽說某某品牌的門窗經(jīng)銷商要開幾千平方米的大型旗艦店了，某某門窗企業(yè)又取得了飛速的發(fā)展，年銷售額增加多少等類似的“政績”。如今，卻有門窗企業(yè)經(jīng)受不住旗艦店帶來的高成本投入，決定縮小規(guī)模，減少支出。如此“緊縮”的經(jīng)營策略也是目前企業(yè)生存的無奈之舉。

門窗企業(yè)開始走向“緊縮”的經(jīng)營策略

同時，從各大門窗企業(yè)的團(tuán)購活動效果中，也可略見目前門窗企業(yè)的生存困境。據(jù)介紹，以前幫門窗品牌組織團(tuán)購活動，只需要兩個星期的召集時間，就能召集到上百甚至幾百戶業(yè)主，如今卻不行，即使用一個月的時間來推廣團(tuán)購活動，召集的人氣還是不旺。

門窗消費的高端化個性化已經(jīng)成為趨勢

盡管樓市成交低迷，但是高端消費市場依然堅挺，一位經(jīng)銷商告訴記者，“如今的消費者，早已厭棄了單調(diào)麻木，門窗消費的高端化個性化已經(jīng)成為趨勢?！?/p>

除此之外，另一個消費模式“精裝房”的出現(xiàn)，也在不斷沖擊著人們的眼球。試想一下，如果精裝修真的普及，那門窗專賣店還有多少存在的價值?而另一方面，開發(fā)商集中采購，會不會意味著對很多企業(yè)而言是一場集體宰殺的慘劇呢?

需求模式的轉(zhuǎn)變直接影響著整個行業(yè)的發(fā)展趨勢，而企業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變是隨著消費者的消費習(xí)慣來改變才有成功的可能性。

門窗企業(yè)面臨內(nèi)外交困的大環(huán)境

從門窗企業(yè)目前的生存狀況不難發(fā)現(xiàn)，內(nèi)外交困的大環(huán)境，讓行業(yè)企業(yè)著實難以呼吸。對內(nèi)，國內(nèi)市場嚴(yán)厲的房產(chǎn)調(diào)控政策，讓樓市的成交量跌入低谷，作為下游的家居行業(yè)自然“唇亡齒寒”。同時，新增房屋的速度逐漸趨緩，而高房價在帶動房地產(chǎn)市場高燒不退的同時，還在透支著整個社會的消費能力，門窗行業(yè)怎么可能不受到影響?

到底國際“反傾銷”調(diào)查會對中國的門窗企業(yè)造成哪些影響?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一次又一次的反傾銷調(diào)查，無疑是在為出口環(huán)境早已惡化的門窗企業(yè)“火上澆油”。

當(dāng)然，也有人認(rèn)為，目前這種內(nèi)外交困的大環(huán)境，對門窗市場上已經(jīng)成熟的大品牌而言，并不會帶來多大的沖擊。他們早已經(jīng)做好了準(zhǔn)備并且在積極地尋找出路。