針對當(dāng)前賣場“漲租潮”一事，記者咨詢了一位律師，他表示按照《合同法》以及近日住建部出臺的《商品房屋租賃管理辦法》規(guī)定：房屋租賃合同期間，出租人不得單方面隨意提高租金。

“雙方都應(yīng)嚴(yán)格按照合同行事。如果雙方的合同中有續(xù)簽約定，并且承租方為此有裝修等方面的長期投入的，現(xiàn)在由于單方原因給承租方造成財產(chǎn)損失，從公平原則上講，房東應(yīng)該為此給予相應(yīng)的補(bǔ)償。但沒有續(xù)簽約定，房屋租賃期到期后，在法律上說，就是合同雙方的責(zé)任義務(wù)關(guān)系終止了，雙方不再有責(zé)任義務(wù)關(guān)系。從這個意義上說，房東對承租者沒有責(zé)任?！痹撀蓭煴硎尽?/p>

哪里有壓迫哪里就有反抗

提起賣場漲租，每個經(jīng)銷商都有話說。這年頭，“漲租”是正常，“不漲”才奇怪。

“很多媒體報道稱商戶這些行為是魯莽的，不理智的！我覺得那是‘站著說話不腰疼’！我對此舉雙手贊成！總不能讓我們經(jīng)銷商‘啞巴吃黃連’吧?！蹦暇┌鍢蚣t太陽原料城寶路衛(wèi)浴經(jīng)銷商余總說。他表示，自己曾經(jīng)遭遇過“漲租陷阱”?！耙婚_始賣場提供很多優(yōu)惠條件吸引你，等你裝修做好了，客源培養(yǎng)好了，租金就開始騰騰往上漲，怎么辦？只有接受。”余總告訴記者，市場方一般都是團(tuán)隊(duì)操作，而經(jīng)銷商都是個人，一旦裝修入駐了，經(jīng)銷商就沒有話語權(quán)了，只能任人宰割。

木門擺脫賣場束縛多種渠道可拓

在采訪中，很多經(jīng)銷商對近年來當(dāng)?shù)亟ú馁u場惡性擴(kuò)張、數(shù)量龐大以及賣場惡劣炒作以求“漲租”表示強(qiáng)烈不滿。減少賣場數(shù)量，提升賣場素質(zhì)可謂是他們共同的追求。然而，賣場處于整個市場價值鏈中的強(qiáng)勢地位，經(jīng)銷商與廠家處于弱勢地位，已經(jīng)是不爭的事實(shí)。賣場的迅速擴(kuò)張和“霸王控制”，壓縮了廠家與經(jīng)銷商的生存空間，為此，廠商紛紛進(jìn)行渠道開拓，擺脫賣場束縛。

方法一：自建品牌賣場

面對賣場租金的壓力，部分木門企業(yè)開始從賣場分離出來，獨(dú)立門戶以求發(fā)展，家居品牌美克美家就是自建渠道的成功典范。它自己建設(shè)賣場，實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商品牌化，從而完全脫離賣場束縛。目前，木門行業(yè)也有不少大品牌進(jìn)行嘗試，當(dāng)然，一般選擇該渠道的多為具有雄厚實(shí)力的品牌產(chǎn)品廠商。

方法二：網(wǎng)絡(luò)銷售平臺

網(wǎng)絡(luò)營銷流傳一句話“線上營銷線下成交”，這無疑為走出賣場束縛開辟了一條革新之路。網(wǎng)絡(luò)銷售平臺使得廣大木門廠家和商家能夠跨過賣場直接與消費(fèi)者接觸，從而通過弱化賣場的功能、減少租賃面積等方式來降低商鋪?zhàn)饨饓毫?。如今，很多木門廠商將產(chǎn)品放在上網(wǎng)，進(jìn)行宣傳推廣與營銷，如今網(wǎng)上團(tuán)購已漸成風(fēng)氣。

方法三：開拓中間渠道

小區(qū)推廣、設(shè)計師渠道、工程渠道……任何不局限于賣場實(shí)地交易，但有助于銷售提升的中間渠道，木門廠商們都應(yīng)該積極去拓展。斟酌大店經(jīng)營模式是否真的適合目前，平衡商鋪與賣場之間，化解營業(yè)壓力，弱化賣場功能，從而轉(zhuǎn)變?nèi)鮿莸匚弧?/p>