難題一：小作坊生產(chǎn)成企業(yè)發(fā)展瓶頸

目前國內(nèi)從事木門生產(chǎn)的企業(yè)預計4000-5000家以上，其中以年產(chǎn)幾千到上萬套木門規(guī)模的企業(yè)居多。一份機構(gòu)的2009-2013年中國木門行業(yè)市場調(diào)查和投資分析報告中也顯示，目前50%左右的市場份額仍然處在現(xiàn)場做門或小規(guī)模做門的“手工者”或“小作坊”手中。

小作坊式生產(chǎn)嚴重影響木門市場的秩序。大部分小作坊企業(yè)缺設備、缺人手、缺技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量問題突出，由此而引發(fā)的服務問題也是層出不窮。另一方面，小作坊企業(yè)制作工藝簡單，做工粗糙，價格往往非常低，成為引發(fā)價格戰(zhàn)的誘因。小作坊生產(chǎn)已經(jīng)成為木門企業(yè)發(fā)展的強力阻礙。

品牌之路是木門企業(yè)突破發(fā)展的重要措舉。羅蘭木門衣柜營銷總監(jiān)告訴記者，目前木門市場魚龍混雜，走品牌之路是大勢所趨。樹立品牌，首先就需木門企業(yè)能夠?qū)κ袌鰮碛姓_的把握，擁有明確的市場定位。準確的市場定位，也是關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。其次加強品質(zhì)控制，提高服務質(zhì)量，用品質(zhì)培育市場，用服務維護網(wǎng)絡，質(zhì)量和服務才是企業(yè)在市場賴以生存的基礎。

難題二：模仿成風山寨何時止

目前，市面上出現(xiàn)一款新型木門，幾周時間這種新型木門將以不同品牌為名義雨后春筍般出現(xiàn)。對于這種現(xiàn)象，記者采訪了羅蘭木門衣柜總裁黃春雷先生，他也是無可奈何：“現(xiàn)在同一款木門在各大專賣店都可以看到，已經(jīng)分不清誰是原創(chuàng)，誰是模仿。”同質(zhì)不同品牌已經(jīng)是木門市場公開的秘密，木門山寨現(xiàn)象已經(jīng)成為業(yè)界的一個難題。

走出木門發(fā)展的畸形化誤區(qū)，突破山寨版，必須走上創(chuàng)新之路。設計是產(chǎn)品的靈魂，木門企業(yè)要走出山寨困境，必須進行設計的創(chuàng)新。首先，木門企業(yè)必須加大研發(fā)的力度，提高創(chuàng)新水平。

其次，是對產(chǎn)品風格的創(chuàng)新。木門作為木質(zhì)建材經(jīng)過多年的發(fā)展，品位、文化底蘊逐漸凸顯出來，因此，把握流行趨勢，把控文化內(nèi)涵成為木門風格創(chuàng)新的關鍵。目前木門風格主要分為：歐式古典、簡歐風格、美式田園、中式古典、中式現(xiàn)代等。

難點三：標準缺失滯后木門規(guī)模發(fā)展

近幾年來，隨著木門市場日漸成熟，木門市場也越來越為社會關注，發(fā)展勢頭兇猛。然而木門行業(yè)大多采用定制化的非標準生產(chǎn)營銷方式，在定制生產(chǎn)過程中，雖然滿足了消費者個性化的需求，但還是嚴重阻礙了木門企業(yè)規(guī)模化發(fā)展。

木門缺乏標準，很大程度滯后了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大和投入的增加。這也是全國木門企業(yè)只存在著區(qū)域性品牌的原因，標準缺失使得形成全國性品牌陷入困境。

2010年9月10日在中國產(chǎn)業(yè)報協(xié)會舉辦中國木門未來發(fā)展趨勢高峰論壇上，住房和城鄉(xiāng)建設部建筑制品與構(gòu)配件產(chǎn)品標準化技術(shù)委員會專家郭曉武首次對外發(fā)布我國“木門窗國家標準”或?qū)⒂诿髂昴瓿跽匠雠_。

木門標準的出臺，有助于木門企業(yè)提高產(chǎn)量，提高產(chǎn)能，有利于企業(yè)大規(guī)模機械化生產(chǎn)，是實現(xiàn)木門企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的關鍵。