在提高機械化自動化水平和突破工藝瓶頸上需要各自發(fā)揮優(yōu)勢去探索。共同打造繁星滿天的美麗太空。誠然，“洗牌”天天進行，優(yōu)勝劣汰在整頓行業(yè)中日日發(fā)生，但就木門行業(yè)來講，“大洗牌”尚待時日?！苞棑糸L空，魚翔淺底，萬類霜天競自由?！边x準你的目標定位，努力。

“轉身”與“延伸”

源于美國的金融風暴對我國的出口貿易影響很大，而我國木門出口第一大國就是美國，占了出口總額的三成。風暴來襲，使得以出口為主的木門生產(chǎn)企業(yè)遇到了很大困難。由于行業(yè)協(xié)會一直提倡出口企業(yè)要在搏擊外貿市場的同時，注意關注國內市場，不少出口為主的企業(yè)短時期做到了“華麗轉身”。如大連盛友門業(yè)有限公司在2008年秋參加上海門展會，引來了國內經(jīng)銷商，并躋身“全國木門30強”行列，使國內市場開拓加快。國內市場潛力很大，出口企業(yè)在開發(fā)國外新市場的同時，轉身進軍國內市場不失是明智之舉。我們木門出口所占比列很小，約占8%左右。最高的年度出口額也僅為5.54億美元，而2008年受金融風暴影響，出口額首次下降，同比下降2.6%，樂觀估計今明兩年，每年木門出口額很可能在5-6億美元徘徊。

穩(wěn)定外需，提振木門出口企業(yè)信心和增強出口競爭力，出口稅收政策是市助推劑，合理上調木門出口退稅率的必要性應引起政府各部門的高度重視。在支持各類所有制企業(yè)“走出去”以帶動出口之際，我們更加需要的是政府的指導和護航，而合理調高木門出口退稅率對穩(wěn)定出口和促進就業(yè)都將是積極舉措之一。

“延伸”是木門行業(yè)迎戰(zhàn)全球金融風暴擴內需的主動出擊?！把由臁焙w兩個方面的內容，即產(chǎn)品延伸和市場延伸。在木質門產(chǎn)品中，既要加大力度開發(fā)高端門，更要下更大力氣開發(fā)適應農(nóng)村市場的價廉質優(yōu)的惠民門，把以中價為主的產(chǎn)品縱向延伸。結合裝修一體化的趨勢，將產(chǎn)品橫向延伸到樓梯、掛板、櫥柜、地板等。市場延伸即將渠道從一級市場延伸到二、三級市場，甚至到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最大限度地拓展成品套裝門市場將現(xiàn)場制門載入歷史。

木門企業(yè)根據(jù)自身特點，在鞏固原有渠道和立足既定客戶群的基礎上，量力謀劃“延伸”，開創(chuàng)又好又快發(fā)展的新局面。廣東潤成創(chuàng)展、北京和璽、華鶴集團依據(jù)科技實力和人才優(yōu)勢，適時開發(fā)了高貴典雅的新品系列，深受高端消費者的青睞。重慶星星、山西泰亨在開發(fā)西部市場和延伸渠道上，相繼加大開發(fā)力度，重慶星星及時推出適合災后重建的“安居”、“華麗”等新產(chǎn)品，2月經(jīng)銷商大會上，定單就達5億元，實現(xiàn)開門紅。被行業(yè)譽為“黑馬”的泰亨，陜西、甘肅、寧夏市場推廣會促銷卓有成效，多系列差異化營銷催生了市場火爆。創(chuàng)造來源于一線的需求，黑龍江三和、大連凱峰橫向延伸產(chǎn)品品種，既取得了“衍生利潤”，又為主導產(chǎn)品開拓了市場。

由于大環(huán)境影響，不少出口企業(yè)在搏擊外貿市場時，也注意關注國內市場，不少出口為主的企業(yè)短時期做到了“華麗轉身”，但拿下國內市場還需繼續(xù)努力。

“核心”與“創(chuàng)新”

“抱團取暖”是我們這段應對國際金融風暴常說的一句話。其實，合作是人類的一種本能，并非需要幫助時人類才會選擇與他人合作。談及“核心”，盡管從不同的角度會涉及諸多內容，不妨就從“核、和、合”談起，“和合”是中華民族特有的思想，是中華文化的最高境界和智慧，也可理解為核心。增強凝聚力，對構建和諧社會和行業(yè)健康發(fā)展至關重要。在木門行業(yè)全國性組織成立五年之際，木門企業(yè)家共同認識到：在木門行業(yè)剛剛興起的合適時間，我們一起合起來，辦了一件利于行業(yè)健康成長的合適的事。即謀求共同發(fā)展，匯各方的利益和意見，合理地滿足大家的利益和要求。以“全國木門30強企業(yè)”為核心的木門專業(yè)委員會，匯集近500家會員企業(yè)應對風暴洗禮創(chuàng)造新局面，取得新業(yè)績。

風雨歷程使我們清楚地認識到：“突破性產(chǎn)品和服務是木門行業(yè)品牌戰(zhàn)略的核心?！背晒εe辦五年的“全國市場工程木門企業(yè)產(chǎn)品質量、售后服務雙承諾活動”，春風從人民大會堂吹遍大江南北，在消費者心目中的“木門30強”反響逐年增強，在經(jīng)銷商中蕩起批零和工程的雙槳，在建材商場中引發(fā)了名牌精品的反響，得到了各界的一致好評。領軍企業(yè)以誠信宣言的形式，將突破性產(chǎn)品和服務，向社會公開承諾，約定規(guī)則并信守規(guī)則的集體宣誓，其實質就是高水準的集體品牌負責任的行業(yè)自律。

信以行塑，行業(yè)協(xié)會牽頭的共同信守，必然會對未來產(chǎn)生積極合理得預期，共同構建競爭優(yōu)勢以贏得更大的市場空間，在企業(yè)履行社會責任的行為中，產(chǎn)生企業(yè)社會機會。在2009年新增的“全國木門雙承諾企業(yè)10大示范品牌”旨在30強企業(yè)集體對消費者承諾內容的示范作用或承諾條款的解釋作用，是持續(xù)從骨子里尊重消費者的“全國木門30強企業(yè)”持續(xù)競爭優(yōu)勢的大集體體現(xiàn)。強強聯(lián)合優(yōu)勢造就了“全國木門30強”優(yōu)勢群體，而優(yōu)勢群體中不斷強化組分的工作任重道遠。打造中國木門行業(yè)核心競爭力，需要不斷探索，持之以恒的動力。

對于成長型的木門行業(yè)來說，創(chuàng)新更為珍貴。迎戰(zhàn)風暴，創(chuàng)新會為行業(yè)發(fā)展增強動力。近年來，重慶星星、淄博萬家園等木門領軍企業(yè)，在產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上取得了突出的成果，為我們提供了較好的經(jīng)驗。經(jīng)驗證明，產(chǎn)品開發(fā)的驅動力在哪里?企業(yè)創(chuàng)新的重心在哪里?以用戶而不是技術作為產(chǎn)品開發(fā)的驅動力!木門企業(yè)應以用戶為中心整合新產(chǎn)品開發(fā)程序。消費者支持與他們有一致或相匹配個人價值的公司，創(chuàng)造一個為市場多數(shù)消費者所接受的產(chǎn)品，這是新門開發(fā)的門道。而創(chuàng)新管理，（如精細化管理在木門行業(yè)的探索等）而不應該忽視千方百計提高產(chǎn)品的性價比，大力開發(fā)將產(chǎn)品和服務以及公司結構相結合起來的品牌戰(zhàn)略。

洗禮激勵意志，變革提升能力，創(chuàng)新引領發(fā)展。對于全球金融風暴的影響，我們寧愿把困難想得更多一些，甚至將其后續(xù)作用時間考慮更長些，把我們的準備做得更充足些，憑借實力放手一搏，木門升級任重道遠。