縱觀中國門業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)，資金實力、廠房設(shè)備、工藝技術(shù)、人才資源、原輔材料，不得不成為門行業(yè)所面對的問題，作為裝飾建材行業(yè)中派生出來的新生領(lǐng)域，有待形成在產(chǎn)業(yè)上突破。通過行業(yè)展會、行業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)媒體進行宣傳，吸引了外地同行對門業(yè)的關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士反映：在木材的采購渠道方面，生產(chǎn)原實木門的廠家相對較少，目前主要是實木復(fù)合門和模壓門為主，以中低檔套裝門占領(lǐng)全國市場，與其它地區(qū)形成了不同的生產(chǎn)經(jīng)營模式，由于門行業(yè)（室內(nèi)門、鋼木門、鋼木室內(nèi)門、防火門等等）是先款后貨的訂單式生產(chǎn)發(fā)貨方式，刺激了各路人馬先后進入木門行業(yè)，都想搶奪這塊“蛋糕”。

縱觀木門企業(yè)規(guī)模的反差較大，一些缺乏思想準(zhǔn)備、盲目辦廠的企業(yè)先后敗下陣來，落得“人走設(shè)備賣”的狀態(tài)。作為新興行業(yè)，家具、裝飾行業(yè)以及木門企業(yè)管理和技術(shù)人員的涉足，加劇了木門業(yè)的競爭，特別是新涉入企業(yè)缺乏對行業(yè)的調(diào)查，缺資金、缺廠房、缺設(shè)備、缺技術(shù)、缺人才，導(dǎo)致了行業(yè)企業(yè)的大換血。

很多企業(yè)的產(chǎn)品靠批量生產(chǎn)，全國經(jīng)銷商來訂貨，多數(shù)屬于中低檔產(chǎn)品，處于發(fā)展期不注重企業(yè)形象，企業(yè)的利潤和附加值不高，很難在經(jīng)銷商中留下深刻印象，在木門行業(yè)中，產(chǎn)量成為行業(yè)關(guān)心的話題，品牌形象在行業(yè)中沒有受到重視。

由于木門行業(yè)品牌形象仍需提升，所以，在對外宣傳方面，缺乏長遠的規(guī)劃，急功近利和短期行為較重，僅靠產(chǎn)品宣傳冊和每年一次的展會來擴大自身在外的影響是完全不夠的。在本地電視和報刊以及全國電視及報刊，很難看到有些木門的整體廣告和企業(yè)廣告，俗話說得好“酒好也怕巷子深”，門企業(yè)主們在提高產(chǎn)品檔次的同時，也要提高對外的廣告宣傳，擴大品牌的知名度。只有知名度和美譽度的共同提升，企業(yè)的整體形象和含金量才會有影響力。

為了提高產(chǎn)品檔次，眾多木門企業(yè)擴大了生產(chǎn)實木復(fù)合門的份額，在提升技術(shù)工藝。利用原材料和設(shè)備相結(jié)合，不斷推出新款式和新工藝，使眾多外地客戶到企業(yè)考察和訂貨。