木門出口歐美市場疲軟

美國市場關鍵是提前消費了未來的支出，經濟泡沫不斷增多以致破裂，出現通貨膨脹。據相關部門公布的數據顯示，美國民眾的消費額超過了美國國家生產總值的110%多，已經逼近經濟崩潰的底線。市面上房產貶值，銀行虧損，消費低迷。歐洲則是因為居民消費謹慎，非?？粗厣畋Ｕ希判牟蛔?，不敢消費和旅游，同時歐元貶值，所以經濟下滑較美國還嚴重。兩個不同地域的居民不同的消費觀最后導致了同樣的結果。

現在木業(yè)客戶對產品質量的要求提高了，價格反而比以前還低。海燕木業(yè)也只能從管理上找利潤，提高效率和質量，從內部挖潛力。外部的油漆木材等隨著國際市場價格波動，無法控制。

現在出口下滑，訂單量減少，利潤空間也縮少了。國際市場的形勢動蕩不定，這種情況對企業(yè)影響很大。同時中國廣闊的發(fā)展前景，巨大的需求量，是國際市場在未來的十年之內所無法比擬的，因為十年的發(fā)展必定會帶動國內居民的消費能力整體提高，所以海燕木業(yè)從去年下半年開始運作內銷，并一直在籌劃組建銷售團隊。鑒于行業(yè)高級管理人員的缺乏，營銷總監(jiān)還在尋求中?，F在矯立巖感覺到銷售精英的專業(yè)性和品質的重要性。

木門出口還得立足國內市場

矯總表示，出口企業(yè)前景不明。海爾海信等青島的大型著名企業(yè)的道路都已經證明，只有做強國內品牌，掌握市場競爭中的主動權，才能在國際市場中站穩(wěn)腳跟，否則單獨的出口，做OEM是沒有競爭力的，沒有立錐之地的。而且從創(chuàng)建自己的國內品牌到以自己的品牌走入國際市場，需要十年的時間甚至更長。這是擺在木門出口企業(yè)面前的一個艱巨任務。

門窗小編曲認為，門窗企業(yè)單獨經營出口肯定是不行的，門窗企業(yè)從出口模式轉入內銷的正規(guī)運營必須經歷一個陣痛的過程，付出很多。但是創(chuàng)建國內門窗品牌并做成名牌才是根本之道。這一輪的出口轉內銷潮再次證明，沒有扎實的國內根基是很難長久地立足國際市場的。因此門窗企業(yè)要想真正地走出去，還是首先要立足國內把根基打牢，做強國內品牌。