很多門企想做品牌，而且也在做品牌建設(shè)事宜，其認(rèn)為兩三個月就可把品牌建設(shè)起來，實(shí)際上急功近利的做法。放眼市場，哪個知名品牌不是經(jīng)過少則兩三年，長則數(shù)十年，辛苦累積建設(shè)管理維護(hù)起來的。長城不是一天建起來的，遠(yuǎn)的不說，別的行業(yè)不說，夢天經(jīng)過20年積累管理維護(hù)、TATA經(jīng)過10多年不斷創(chuàng)新，潤成創(chuàng)展經(jīng)過10多年辛苦耕耘等等，企業(yè)的每個營銷行為、產(chǎn)品創(chuàng)新、傳播、團(tuán)隊建設(shè)等都是在為品牌建設(shè)加分，為品牌增值，這些企業(yè)互動運(yùn)做鏈不是三幾個月就可完成。而現(xiàn)實(shí)中，品牌知名度也許三五個月可建設(shè)起來，本人整合買斷家居行業(yè)全國網(wǎng)絡(luò)150家媒體投放資源也許就可做到，但品牌美譽(yù)度和忠誠度則要兩年以上甚至更長時間才可完成。

現(xiàn)象四：不投入?yún)s想做品牌！

很多室內(nèi)門企業(yè)想做品牌，卻在品牌建設(shè)中，不投入或只投入個三五十萬，卻想得到一個人人皆知、銷量迅速提升的品牌。企業(yè)主從不自己深思，從自身對品牌的認(rèn)知、自身企業(yè)的實(shí)際去思考。有個朋友舉個例子，品牌猶如自己的小孩，從出生到大學(xué)畢業(yè)，要經(jīng)過長期的巨大投入，才可在小孩大學(xué)畢業(yè)后找到工作時方可有能力孝敬父母家人。很多室內(nèi)門企業(yè)處于成長期，實(shí)力有限的情況下，請不起專業(yè)咨詢策劃公司，可以請一些即熟室內(nèi)門行業(yè)又強(qiáng)于品牌建設(shè)的資深自由策劃人，對該品牌進(jìn)行全面包裝建設(shè)管理維護(hù)，而這些自由策劃人在服務(wù)效果相同的情況下，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般是咨詢策劃公司的一半左右，這樣可大大降低企業(yè)品牌建設(shè)費(fèi)用。

現(xiàn)象五：參展目的性不強(qiáng)

積極的參加各種門展對門企來說可能是一年中最主要的展示自我機(jī)會了，可很多企業(yè)參加一兩次后不參展，很多長期參展的企業(yè)也紛紛抱怨效果不好。就在今年3月，在北京門展結(jié)束后，有幾個相熟的企業(yè)主向我抱怨效果不好，我反問你到底要什么效果，是招商效果不理想還是形象傳播不好，他們也說不清。實(shí)際上，門展主要是進(jìn)行企業(yè)形象傳播，品牌形象塑造的一個主要窗口，只要在這塊做足文章就算參展成功。至于招商，那是展會結(jié)束的后續(xù)行為，再說，全國各地的室內(nèi)門經(jīng)銷商在選擇經(jīng)銷產(chǎn)品時，90%的要到企業(yè)實(shí)際考察，不可能在一次展會上輕率的做出經(jīng)銷決定的。因此，每家企業(yè)在參展的時候，根據(jù)門展的性質(zhì)和區(qū)域輻射性，必須做好自身參展的目的目標(biāo)，并制訂詳細(xì)的參展計劃，才可確保參展效果最大化。

現(xiàn)象六、計劃性弱，隨機(jī)性太強(qiáng)

很多室內(nèi)門企業(yè)規(guī)模不大，在實(shí)際運(yùn)做中缺乏長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，隨機(jī)性太強(qiáng)，有關(guān)政策制度，三五個月一變，從而造成企業(yè)的“曲線”上升，造成大量人力、物力、財力浪費(fèi)。特別是在競爭高度激烈的同質(zhì)化競爭階段，企業(yè)的節(jié)約下來的成本就是純利潤，企業(yè)把有限的鋼要用在刀刃上！根據(jù)品牌建設(shè)收益比公式核算，在200人以上的企業(yè)，品牌建設(shè)每晚一年，需多投入百萬元以上，同時，企業(yè)有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)少收益在400萬元以上！根據(jù)室內(nèi)門市場發(fā)展及企業(yè)管理收益比核算，在200人以上的企業(yè)，沒有規(guī)范化管理和品牌化運(yùn)營的情況下，每人每年實(shí)際產(chǎn)生浪費(fèi)平均4000元以上，200人的企業(yè)平均每年浪費(fèi)80萬元以上！

結(jié)合目前室內(nèi)門行業(yè)現(xiàn)狀，主要有以上原因。當(dāng)然，一家室內(nèi)門企業(yè)品牌做不起來，有很多其他原因。如團(tuán)隊執(zhí)行力的低下，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力；企業(yè)實(shí)際經(jīng)營策略不到位，實(shí)效的方法比淵博的知識更重要；產(chǎn)品款式陳舊，缺乏創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就標(biāo)志著退步；上CCTV現(xiàn)象爭著“露臉”等傳播誤區(qū)等很多原因，造成很多室內(nèi)門企業(yè)品牌做不起來。

“知名品牌是傳播出來的”，這句話是講求廣告在品牌制造中的重要作用。但有點(diǎn)片面，開源固然重要，節(jié)流也不可忽視，因為資源有限的！針對中小室內(nèi)門企業(yè)，品牌投資策略應(yīng)度身訂做，以盡可能少的錢，在盡可能短的時間內(nèi)，建設(shè)管理維護(hù)，盡可能多的留住既有消費(fèi)者、吸引新消費(fèi)者，進(jìn)可能長久的使品牌在競爭中占有優(yōu)勢。開源與節(jié)流并重，理性地為品牌投資，謀求小投入、大產(chǎn)出！