“綠豆養(yǎng)生教主”張悟本下馬了，其摔下神壇的速度一點也不比他躥紅的速度慢。一個月前，還是萬人膜拜傳得神乎其神的“中國食療第一人”、“中醫(yī)養(yǎng)生專家”，一個月后《把吃出來的病吃回去》就變成了花兒樂隊里的經(jīng)典歌詞“吃了我的給我吐出來”。繼當年的“地瓜王子”林光常之后，中國媒體記者們又一次成功完成了一次完美的“捧殺”!偉大的中國記者，這個捧殺是一個絕對理論上的決殺，絕對的死角。記者們再次成功吸引了億萬看客的眼球!這個勝利屬于湖南衛(wèi)視，屬于獸獸，屬于林光常，屬于曾軼可，屬于所有熱愛炒作事業(yè)的人!

　　迷信迷信，先迷而后信，張悟本事件說白了只是少數(shù)人利用信息上的不對稱來為自己牟取利益的行為，再加上一些謀求眼球經(jīng)濟的媒體的“放大效益”從而把一個本來忽悠少部分人的“保健咨詢師”放大成了忽悠全國人民的“養(yǎng)生專家”。這個事件中，其實最應(yīng)該值得批判的，恰恰是搖身一變的“正義”媒體和感覺“上當”對其口誅筆伐，大有把張“打倒在地，再踏上一只腳”氣勢的消費群體。正是媒體的放縱和消費者的盲從，才造就了那個被神化的張大師。所以說穿了，張悟本也只是一個受害者。這里可以預(yù)計到的是，一個張悟本倒下了接下來還將有“李悟本”、“王悟本”的出現(xiàn)。因為中國的消費者從來就不缺少對權(quán)威的景仰和順從，中國的媒體也從來不會缺少在背后推波助瀾的手段。

　　養(yǎng)生保健行業(yè)僅僅是這種權(quán)威迷信的重災(zāi)區(qū)，實際上在所有消費行業(yè)中，都不同程度的擁有著這樣的權(quán)威順從心理。在營銷心理學(xué)上來說，這是人的社會性一種表現(xiàn)，在對于環(huán)境和未來感到陌生和不確定的情形下，追隨“更懂一點”的人是一種本能的心理過程。目前被消費者熟知的“品牌形象代言人”實際上就是對這種心理的實際營銷應(yīng)用。

　　對權(quán)威的“信”本身沒有錯，錯的是“迷”，也就是不分場合不加鑒別的盲從。好比現(xiàn)在在中國門窗行業(yè)里隨處可見的“某某行業(yè)十大品牌”，有些消費者就喜歡以此為標準來作為自己選擇品牌產(chǎn)品的重要依據(jù)，殊不知同樣是“十大品牌”評選，貓膩也有不少。要作為依據(jù)參考，選擇的也應(yīng)該是在行業(yè)有一定知名度和影響力，經(jīng)營多年的媒體或?qū)I(yè)協(xié)會機構(gòu)，在公正的環(huán)境下進行的評選，評選的品牌基本都是公認的，經(jīng)過多次評選都榜上有名的“行業(yè)十大品牌”，這樣才具有參考價值。經(jīng)過市場多年來的洗禮，如下品牌：盼盼、步陽、群升、TATA、春天、美心、夢天、歐派、等都是在多次評選中獲得獎項的“獲獎專業(yè)戶”，這份名單可信度自然較高。

　　不盲信，不迷信，用理性的態(tài)度對待權(quán)威，才能真正把權(quán)威當做消費抉擇的參考，而不是被權(quán)威牽著鼻子走。所以從張悟本事件我們要理性的去對待權(quán)威。