2008年全球由于受到美國金融危機(jī)的波及，經(jīng)濟(jì)狀況一直疲軟。2009伴隨中國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和房地產(chǎn)行業(yè)回暖，中國木門市場日顯火爆，競爭態(tài)勢(shì)已趨白熾化狀態(tài)。2010年建材市場出現(xiàn)各種“概念們”讓消費(fèi)者看得眼花繚亂，一頭霧水。當(dāng)然還是算得上是良好的趨勢(shì)在發(fā)展，那中國木門行業(yè)如今良好態(tài)勢(shì)的背后，也潛伏危機(jī)。因?yàn)橹袊鹃T行業(yè)的先天不足和后天影響，使得中國的木門行業(yè)如今仍是良莠不齊，知名品牌屈指可數(shù)。這值得消費(fèi)者警惕，也值得中國木門企業(yè)的深思。

　　木門市場 的入門門檻低，市場空間巨大，在這一利好因素的誘導(dǎo)下，眾多經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)、技術(shù)和管理模式落后、工藝品質(zhì)低下的企業(yè)不約而同的殺入中國木門市場。這也導(dǎo)致了中國木門市場的惡性競爭，價(jià)格大戰(zhàn)成為了競爭的有效砝碼，雖然在表面上贏得了部分市場，但也陷入了惡性循環(huán)的怪圈。一些木門企業(yè)迫于競爭生存壓力，不得不以降低木門質(zhì)量換取暫時(shí)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，降低木門標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，最終是加速了木門行業(yè)的生存危機(jī)。

　　把脈木門行業(yè) 為何我國市場魚龍混雜?

　　眾多木門企業(yè)品質(zhì)管理意識(shí)淡薄，也是導(dǎo)致中國木門行業(yè)魚龍混雜的重要原因。據(jù)了解，很多木門企業(yè)沒有質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，連最基本的專業(yè)質(zhì)檢崗位都沒有設(shè)立，更談不上品質(zhì)管理。如果質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)單純地依賴經(jīng)驗(yàn)豐富的工人評(píng)定，產(chǎn)品的制造者成了產(chǎn)品的檢驗(yàn)者，產(chǎn)品的質(zhì)量可想而知。有些木門企業(yè)為了回避質(zhì)量責(zé)任，使品質(zhì)控制流于形式，直接導(dǎo)致問題產(chǎn)品在市場流通，這最終讓經(jīng)銷商、消費(fèi)者、市場深受其害，這也使得木門企業(yè)最終自食其果。

　　筆者了解到，相比國內(nèi)的木牌品牌，國外木門在中國市場卻大受歡迎。其實(shí)原因也很簡單，以源自意大利的柏洛威木門為例，它之所以能在中國市場大放異彩，就是因?yàn)楸辛艘獯罄落J的設(shè)計(jì)理念，產(chǎn)品風(fēng)格定位服務(wù)于白領(lǐng)階層的家居環(huán)境，并堅(jiān)持百年;同時(shí)擁有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管體系。這些因素都是我國大部分本土木門企業(yè)所欠缺的。

　　面對(duì)中國木門魚龍混雜的現(xiàn)狀，消費(fèi)者需要擦亮眼睛再選擇;市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰，消費(fèi)者的選擇對(duì)中國木門市場有著積極的凈化作用。中國木門企業(yè)也因吸取國外木門品牌 的成功經(jīng)驗(yàn)，形成良性的市場競爭環(huán)境，將中國木門行業(yè)正在向健康的軌道發(fā)展。(來源：互聯(lián)網(wǎng))