據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國共有大小門400余家，其中，川門?000余家。門業(yè)，在四川這個不大不小的地方迅速地生根發(fā)芽，高速地運(yùn)轉(zhuǎn)，給全國的門業(yè)市場巨大的沖擊力。川門，在市場的發(fā)展中崛起，在市場的歷練中壯大，地位提升，名聲增大，但是，在取得成績的同時(shí)，我們不得不反思自身存在的諸多問題。看川門現(xiàn)狀，我們需要找到發(fā)展良方

　　四川木門 的生存現(xiàn)狀將不容忽視

　　(一)集中程度高，相互交流少

　　川門，作為門業(yè)大軍中的重要力量，在國內(nèi)門業(yè)市場中，日益顯現(xiàn)出不容忽視的強(qiáng)大生長力和擴(kuò)張力。在小范圍中，數(shù)量多，集中程度廣，是其最大的特點(diǎn)。據(jù)了解，川門主要集中在成都周邊、眉山等地帶，以此可以窺見其生長的高密度。但是，在如此狹小的范圍內(nèi)，四川門企之間的溝通和交流是如此的局限，相互的信息是如此的閉塞

　　有人說，當(dāng)心中沒有競爭對手時(shí)，自信心是充足的。但是，也很有可能就發(fā)展為盲目的自信，乃至自大。商場如戰(zhàn)場，知己知彼才能百戰(zhàn)不殆，只有充分地了解對手，接納對手，自身的發(fā)展才會有動力，前進(jìn)才有方向。競爭是市場發(fā)展的加速器，也是企業(yè)壯大的催化劑。企業(yè)需要適度的競爭，需要在競爭中的合作，需要區(qū)域性的共贏?

　　(二)“一流設(shè)備、二流質(zhì)量、三流價(jià)格

　　近年來，門業(yè)的發(fā)展普遍進(jìn)入高速運(yùn)轉(zhuǎn)期，先進(jìn)設(shè)備的引入、高科技的融入成為必然趨勢。但是，在企業(yè)之間，競爭的核心主要集中在成本和價(jià)格之間，創(chuàng)新能力很難增強(qiáng)。同類相聚，一旦有新產(chǎn)品出來，仿冒變得十分容易。而當(dāng)仿冒成為企業(yè)之間競爭的一種習(xí)慣后，誰還會花大量的人力、物力，承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)去搞新品研發(fā)呢

　　企業(yè)都懶得去研發(fā)，整個產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的創(chuàng)新能力就只能是越來越弱。在這樣的背景下，同類企業(yè)的惡性競爭就在所難免，相互壓價(jià)、低價(jià)競爭必然愈演愈烈。最后的結(jié)果是，低價(jià)優(yōu)勢似乎成了市場競爭中最重要的核心。逐漸地，所謂“一流設(shè)備、二流質(zhì)量、三流價(jià)格”，就是許多四川門企的現(xiàn)實(shí)寫照（互聯(lián)網(wǎng)）