門企向“三品”進(jìn)軍

　　縱觀市場，從中國木門 行業(yè)目前發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域來看，就有一批優(yōu)秀企業(yè)。如近年來東北區(qū)域的木門以選料考究、工藝精湛、造型優(yōu)美、樸實(shí)無染、健康環(huán)保的理念在行業(yè)中獨(dú)樹一幟并享有贊譽(yù)?？梢哉f，東北有不少木門企業(yè)已經(jīng)具備成熟的品質(zhì)化，并且不少木門企業(yè)在向品牌化、品味化邁進(jìn)。其中，利邇·旺族木門的發(fā)展就印證了這種發(fā)展態(tài)勢。該公司自2003年創(chuàng)企以來，就一直快速發(fā)展，并樹立打造文化木門，以品牌為核心競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略。利邇·旺族木門在保障產(chǎn)品高品質(zhì)基礎(chǔ)同時(shí)，更通過靈動設(shè)計(jì)，賦予木門設(shè)計(jì)更多的文化元素，給消費(fèi)者更多的產(chǎn)品附加值，這也是該品牌獨(dú)樹一幟的關(guān)鍵。另外，京津地區(qū)、珠三角地區(qū)，長三角地區(qū)，都有不少企業(yè)既具實(shí)力又具品牌意識，這為行業(yè)發(fā)展增添了曙光。

　　在行業(yè)不斷完善、邁向科學(xué)化發(fā)展的過程中，每個企業(yè)都既有壓力又有機(jī)會。競爭意識強(qiáng)的企業(yè)，會通過不斷地優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)，提升產(chǎn)品附加值，來提升企業(yè)品牌競爭力，并獲得消費(fèi)者認(rèn)可，最終在市場中破浪前行。筆者將這種形態(tài)稱作企業(yè)的三品要求，即為品質(zhì)化、品牌化、品味化的要求。品質(zhì)作為企業(yè)的立市之本，品牌作為企業(yè)的價(jià)值之本，品味作為品牌的價(jià)值之源。

　　樹立品牌對于中國木門企業(yè)的重要性，也可從發(fā)達(dá)國家來充分印證。據(jù)了解，在美國市場上，發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)的同質(zhì)品牌木門，能賣出比我國產(chǎn)品要高出10至80倍的價(jià)格。因此，我國木門行業(yè)的發(fā)展之路，應(yīng)該向品質(zhì)化、品牌化、品味化的“三品”目標(biāo)進(jìn)軍。

　　“績優(yōu)股”蘊(yùn)含潛力

　　雖然目前國內(nèi)多數(shù)門企都是中小企業(yè)，但其中不乏優(yōu)秀的“績優(yōu)股”。許多企業(yè)雖然暫時(shí)僅為中等規(guī)模，但根基厚、意識強(qiáng)，自然有能力快速發(fā)展。比如利邇·旺族面對金融危機(jī)，非但沒有遭遇沖擊，反而逆市上揚(yáng)，2010年還將大規(guī)模擴(kuò)廠，對企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和市場規(guī)模升級，以滿足市場對其產(chǎn)品越來越大的需求量。

　　同時(shí)，木門企業(yè)也應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，來適應(yīng)市場。如在發(fā)展過程中要不斷平衡企業(yè)產(chǎn)品、品牌定位與目標(biāo)區(qū)域市場的關(guān)系，以及充分考慮到每個目標(biāo)的市場競爭激烈性，企業(yè)當(dāng)避實(shí)就虛，靈活出擊，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)在有限的成本內(nèi)，實(shí)現(xiàn)最大化的健康發(fā)展。

　　在目前木門行業(yè)不斷繁榮的態(tài)勢下，在不少木門企業(yè)有能力沖擊出圍的現(xiàn)狀下，大家有理由相信，在未來的三到五年內(nèi)，中國木門行業(yè)將會出現(xiàn)具領(lǐng)航功能的第一集團(tuán)軍，這些集團(tuán)軍將成為木門行業(yè)的壹集團(tuán)，領(lǐng)導(dǎo)中國木門行業(yè)健康有序的發(fā)展，帶動國內(nèi)木門行業(yè)邁向闊達(dá)之路。（互聯(lián)網(wǎng)）