據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)共有大小門企5000余家，其中，川門有1000余家。門業(yè)，在四川這個(gè)不大不小的地方迅速地生根發(fā)芽，高速地運(yùn)轉(zhuǎn)，給全國(guó)的門業(yè)市場(chǎng)巨大的沖擊力。川門，在市場(chǎng)的發(fā)展中崛起，在市場(chǎng)的歷練中壯大，地位提升，名聲增大，但是，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們不得不反思自身存在的諸多問題?？创ㄩT現(xiàn)狀，我們需要找到發(fā)展良方。

　　四川木門 的生存現(xiàn)狀將不容忽視

　　(一)集中程度高，相互交流少

　　川門，作為門業(yè)大軍中的重要力量，在國(guó)內(nèi)門業(yè)市場(chǎng)中，日益顯現(xiàn)出不容忽視的強(qiáng)大生長(zhǎng)力和擴(kuò)張力。在小范圍中，數(shù)量多，集中程度廣，是其最大的特點(diǎn)。據(jù)了解，川門主要集中在成都周邊、眉山等地帶，以此可以窺見其生長(zhǎng)的高密度。但是，在如此狹小的范圍內(nèi)，四川門企之間的溝通和交流是如此的局限，相互的信息是如此的閉塞。

　　有人說(shuō)，當(dāng)心中沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，自信心是充足的。但是，也很有可能就發(fā)展為盲目的自信，乃至自大。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，知己知彼才能百戰(zhàn)不殆，只有充分地了解對(duì)手，接納對(duì)手，自身的發(fā)展才會(huì)有動(dòng)力，前進(jìn)才有方向。競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)發(fā)展的加速器，也是企業(yè)壯大的催化劑。企業(yè)需要適度的競(jìng)爭(zhēng)，需要在競(jìng)爭(zhēng)中的合作，需要區(qū)域性的共贏。

　　(二)“一流設(shè)備、二流質(zhì)量、三流價(jià)格”

　　近年來(lái)，門業(yè)的發(fā)展普遍進(jìn)入高速運(yùn)轉(zhuǎn)期，先進(jìn)設(shè)備的引入、高科技的融入成為必然趨勢(shì)。但是，在企業(yè)之間，競(jìng)爭(zhēng)的核心主要集中在成本和價(jià)格之間，創(chuàng)新能力很難增強(qiáng)。同類相聚，一旦有新產(chǎn)品出來(lái)，仿冒變得十分容易。而當(dāng)仿冒成為企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的一種習(xí)慣后，誰(shuí)還會(huì)花大量的人力、物力，承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)去搞新品研發(fā)呢?

　　企業(yè)都懶得去研發(fā)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的創(chuàng)新能力就只能是越來(lái)越弱。在這樣的背景下，同類企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)就在所難免，相互壓價(jià)、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)必然愈演愈烈。最后的結(jié)果是，低價(jià)優(yōu)勢(shì)似乎成了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最重要的核心。逐漸地，所謂“一流設(shè)備、二流質(zhì)量、三流價(jià)格”，就是許多四川門企的現(xiàn)實(shí)寫照。

　　木門作為一個(gè)既古老又新興的行業(yè)，最近幾年得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，2006年的總產(chǎn)值達(dá)到320億元，2007年總產(chǎn)值超過400億元，2008年的總產(chǎn)值又再創(chuàng)新高，達(dá)到450億元。數(shù)字不僅代表過去的成績(jī)，更是今后一段時(shí)間內(nèi)門業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和希望。這里的市場(chǎng)空間廣闊，這里的利潤(rùn)無(wú)限誘人。門業(yè)，作為民生性的產(chǎn)業(yè)，將平穩(wěn)持續(xù)向著更高平臺(tái)發(fā)展。市場(chǎng)爭(zhēng)鋒已拉開，市場(chǎng)角逐已進(jìn)行。（互聯(lián)網(wǎng)）