隨著整體家具業(yè)的迅猛發(fā)展，行業(yè)細(xì)分化程度增高，整體移門(mén)作為一個(gè)重要的組成部分受到更多的重視與青睞。讓我們共同回顧一路走來(lái)的移門(mén)，見(jiàn)證他的成長(zhǎng)歷程，展望他的發(fā)展前景。

     移門(mén)“發(fā)展史”

     ●2000年，法國(guó)索菲亞以入墻壁柜及移動(dòng)門(mén)進(jìn)入中國(guó)，開(kāi)創(chuàng)了定制家具行業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的先河。

     ●2001年以加拿大科曼多、史丹利、德國(guó)富祿為代表的移門(mén)品牌在中國(guó)陸續(xù)出現(xiàn)，拉開(kāi)了定制移動(dòng)門(mén)在中國(guó)的發(fā)展序幕。

     ●2002年，隨著移動(dòng)門(mén)的不斷推廣及普及，帶動(dòng)了入墻衣柜及衣帽間在國(guó)內(nèi)的消費(fèi)理念。

     ●2003年，隨著KD、頂固等品牌的逐漸加入，同時(shí)，各個(gè)城市地方性品牌也開(kāi)始涉足移門(mén)及衣柜行業(yè)這一領(lǐng)域。

     ●2004年，經(jīng)過(guò)前幾年的沉淀，加上維意、聯(lián)邦高登、好萊客、尚品宅配，MACIO|瑪格等品牌的加入，行業(yè)開(kāi)始日益成熟。

     ●2005年，行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)兩極分化的苗頭，一個(gè)以索菲亞、MACIO|瑪格、維意、聯(lián)邦高登、好萊客為代表柜體派，主要產(chǎn)品以柜體為主。一個(gè)是以史丹利、頂固、KD為代表的移門(mén)派，主要產(chǎn)品以移門(mén)為主。

     ●2006年，隨著行業(yè)及品牌的不斷成熟，各大品牌開(kāi)始走品牌擴(kuò)張發(fā)展之路。行業(yè)產(chǎn)品體系及管理也越來(lái)越完善，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸激烈，品牌意識(shí)開(kāi)始凸顯。

     ●2007年至今，中國(guó)定制家具巨大市場(chǎng)前景已充分顯現(xiàn)出來(lái)，消費(fèi)者對(duì)定制家具行業(yè)的接受程度越來(lái)越高，本行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)性品牌開(kāi)始出現(xiàn)，品牌差距也逐漸拉大。由于至今行業(yè)的稱(chēng)謂十分不規(guī)范，有叫整體衣柜、入墻衣柜、定制衣柜、步入式衣帽間、壁柜的等等，實(shí)際上都是對(duì)客戶(hù)家里尺寸測(cè)量后再工廠生產(chǎn)制作家具產(chǎn)品，所以有了“定制家具”一詞，并開(kāi)始流行開(kāi)來(lái)。

     整體移門(mén)產(chǎn)品作為新興的行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不到10年，真正的大規(guī)模發(fā)展也就是近5、6年的時(shí)間，有一定規(guī)模的企業(yè)多了起來(lái)，怎樣持續(xù)做大、做強(qiáng)成為擺在企業(yè)眼前的問(wèn)題。5-10年前，整個(gè)移門(mén)市場(chǎng)形勢(shì)較好，市場(chǎng)容量大，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品、品牌的辨識(shí)度不高，消費(fèi)者最多是追求一種功能與外觀的新體驗(yàn)。上海移門(mén)行業(yè)連續(xù)10年超過(guò)10%的增長(zhǎng)，期間也經(jīng)受著多重壓力：資金成本的提高，房產(chǎn)的低迷，經(jīng)濟(jì)適用房的增多，原材料的價(jià)格上漲，這些都考驗(yàn)著這個(gè)新興發(fā)展的行業(yè)。

     今年，雖然受到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)大環(huán)境的影響，業(yè)內(nèi)人士仍然認(rèn)為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，尤其是地處長(zhǎng)三角中心的上海市場(chǎng)，有著相當(dāng)大的市場(chǎng)空間，行業(yè)前景應(yīng)該長(zhǎng)期向好。

     市場(chǎng)價(jià)格不升反降

     目前，移門(mén)生產(chǎn)廠商利潤(rùn)逐年在下降，原材料成本提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，使得每家企業(yè)只能在競(jìng)爭(zhēng)中大打價(jià)格戰(zhàn)，在金融危機(jī)下，不少企業(yè)的價(jià)格都已降到底線(xiàn)。但是價(jià)格低了，問(wèn)題也就多了。一個(gè)好的品牌，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)為了自己的品牌和社會(huì)責(zé)任，來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。但是遇見(jiàn)小型企業(yè)，小型品牌，為了利益就會(huì)偷梁換柱，坑害消費(fèi)者。所以在這樣的環(huán)境下，好的企業(yè)更應(yīng)該提高自己的品牌。而消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)的同時(shí)，也應(yīng)該考慮品牌，而不能只看價(jià)格。

     品牌創(chuàng)新拓展行業(yè)空間

     有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，衣柜和配套這個(gè)行業(yè)并不高深，只要木匠一個(gè)人就能把家里的衣柜、櫥柜、門(mén)都做好了，這顯然是不好的，如果碰到一個(gè)出色的木匠會(huì)有他自己的風(fēng)格。所以慢慢地工廠化、產(chǎn)業(yè)化一定是一個(gè)趨勢(shì)，一個(gè)行業(yè)發(fā)展起來(lái)了，產(chǎn)業(yè)化就發(fā)展起來(lái)了，工廠化、品牌化也會(huì)發(fā)展起來(lái)。

     整個(gè)行業(yè)本身就跟品牌的建設(shè)密不可分，一個(gè)輕裝化的企業(yè)，完全可以踩在人家肩膀上賺大錢(qián)，以前很難想象做一個(gè)移門(mén)可以做到1億，現(xiàn)在看來(lái)完全可以做到。

     移門(mén)行業(yè)并不是門(mén)檻特別高的行業(yè)，受部件產(chǎn)品集成性的影響，現(xiàn)在沒(méi)有一個(gè)品牌能夠做到全國(guó)知名?！吧虾Ｉa(chǎn)廠商最多的時(shí)候有100多家，也沒(méi)有什么品牌，所以產(chǎn)業(yè)化、品牌受市場(chǎng)因素的影響比較大?！惫P者走訪(fǎng)了上海比樂(lè)移門(mén)的負(fù)責(zé)人彭總，彭總認(rèn)為：“價(jià)格”是把雙刃劍，做得好，服務(wù)和品牌的價(jià)值就顯示出來(lái)，做得不好也很容易受到打擊，如何提高品牌的知名度，避免概念化，服務(wù)落到實(shí)處才是關(guān)鍵所在。

     目前，行業(yè)不少是通過(guò)消費(fèi)者之間的口碑相傳，逐漸培育品牌，但移門(mén)長(zhǎng)期發(fā)展，還是要通過(guò)建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理來(lái)服務(wù)，品牌宣傳投入也企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展策略的組成部分。

     當(dāng)前，大環(huán)境不景氣，有人說(shuō)它將給中國(guó)的木門(mén)行業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)災(zāi)難，一方面是人們銀根緊縮，消費(fèi)減少;另一方面是外銷(xiāo)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)木門(mén)市場(chǎng)動(dòng)蕩，尤其是中小企業(yè)的生存將面臨困境……

     如此變幻莫測(cè)的市場(chǎng)形勢(shì)，無(wú)法準(zhǔn)確的分析預(yù)測(cè)，這讓眾多專(zhuān)家都大為頭疼，各個(gè)木門(mén)企業(yè)更是傷透腦筋。究竟還有沒(méi)有發(fā)展空間?究竟會(huì)出現(xiàn)多么激烈的競(jìng)爭(zhēng)?……在這種種毫無(wú)結(jié)果的猜測(cè)之下，木門(mén)企業(yè)都在用自己的方式應(yīng)對(duì)。

     于是一些木門(mén)企業(yè)準(zhǔn)備擴(kuò)建的廠房擱置下來(lái)了;在2009抓住災(zāi)后重建機(jī)會(huì)大干一番的計(jì)劃暫停了;技術(shù)的革新、人才的引進(jìn)計(jì)劃放緩了……在中國(guó)尤其是四川木門(mén)行業(yè)悄然流行起一種聲音：“收縮戰(zhàn)線(xiàn)，降低成本，觀望為主，蓄勢(shì)待發(fā)?！睋?jù)了解，在四川幾乎有30%的企業(yè)選擇了降低成本、減少營(yíng)銷(xiāo)投入等方式應(yīng)對(duì)危機(jī)，確保生存。

     就在眾多木門(mén)企業(yè)紛紛收縮戰(zhàn)線(xiàn)的時(shí)候，中央電視臺(tái)首次播出了帝王風(fēng)的品牌廣告。不只是這樣，帝王風(fēng)還計(jì)劃在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展了大規(guī)模促銷(xiāo)活動(dòng)，而且聲勢(shì)浩大的招商峰會(huì)也在緊鑼密鼓的籌備當(dāng)中……這一系列迅猛而高調(diào)的行動(dòng)，與整個(gè)木門(mén)行業(yè)的緊縮狀況形成了巨大的反差。