中國(guó)有哪種門進(jìn)入白宮嗎？到2009年7月1日前，還沒(méi)有。但在家具行業(yè)，東莞寶毅家具的品牌“典木軒”就進(jìn)入了美國(guó)白宮，它是憑借美國(guó)當(dāng)?shù)匾患医?jīng)銷商進(jìn)入的?！敖?jīng)銷商的橋梁作用顯而易見(jiàn)。作為廠家終端銷售大軍的經(jīng)銷商，特別是在金融風(fēng)波、樓市持續(xù)動(dòng)蕩的大環(huán)境下，國(guó)內(nèi)廠家更離不開(kāi)經(jīng)銷商，所以中國(guó)門窗經(jīng)銷商聯(lián)盟要為行業(yè)做點(diǎn)實(shí)事。從2009年3月，歷時(shí)近4個(gè)月的全國(guó)經(jīng)銷商大調(diào)查開(kāi)始，

     當(dāng)前，中國(guó)門業(yè) 總產(chǎn)值仍呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)（如木門 行業(yè)2008年產(chǎn)值達(dá)500億，仍在增長(zhǎng)），雖然2009年，中國(guó)門業(yè)正在面臨金融風(fēng)波動(dòng)蕩難測(cè)、樓市局部成交起伏、質(zhì)量與成本控制矛盾、經(jīng)銷商區(qū)域差異大難管理、廠家服務(wù)能力不強(qiáng)、品牌無(wú)力等考驗(yàn)。但廠家與經(jīng)銷商的招商與加盟，仍然熱度不減。

     據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009上半年在進(jìn)行品牌推廣的企業(yè)中，以招商為目的的占85.6%，并有小幅增長(zhǎng)，到2009年7月，更出現(xiàn)了一個(gè)小高點(diǎn)。這個(gè)大環(huán)境下，需要我們重新審視我們的經(jīng)銷商當(dāng)前的”基本狀況與格局“，他們發(fā)生了什么？他們?cè)谙胧裁?？他們希望廠家做什么？未來(lái)幾年他們又或?qū)l(fā)生什么？

     關(guān)注點(diǎn)一：有別于國(guó)外，中國(guó)城鄉(xiāng)”二元制“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是造成目前經(jīng)銷商基本格局”散、小、雜“的一個(gè)大根源，而建筑門洞非標(biāo)化，決定銷售訂制化半成品的門業(yè)經(jīng)銷商群體——是一個(gè)特別需要講求服務(wù)的行業(yè)。

     關(guān)注點(diǎn)二：在北京、沈陽(yáng)、武漢、杭州、上海出現(xiàn)了相對(duì)比較集中的門窗 賣場(chǎng)，其中武漢萬(wàn)都國(guó)際門業(yè)中心，屬于一種相對(duì)新穎的商業(yè)形態(tài)。全國(guó)而言，尚沒(méi)形成象家具一樣的單一大賣場(chǎng)。普通經(jīng)銷代理商即散戶居多格局，預(yù)計(jì)3-5年仍將保持。多數(shù)加盟專賣店在生存中遭遇”兩面夾擊“，一是來(lái)自于強(qiáng)勢(shì)的區(qū)域品牌；一是來(lái)自于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的”夫妻店“（農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移群體）。

     關(guān)注點(diǎn)三：廠家產(chǎn)品招商力度加大與產(chǎn)品線延伸（集成化、多元化），將影響經(jīng)銷商店樣板結(jié)構(gòu)，加劇多品類競(jìng)爭(zhēng)，終端也將局部分化，而跨行介入與外銷企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)等，將進(jìn)一步加劇終端加盟競(jìng)爭(zhēng)。預(yù)計(jì)到2009年底，銷售力弱、服務(wù)意識(shí)差、店面位置與經(jīng)營(yíng)管理差的經(jīng)銷商，將被市場(chǎng)淘汰出局。