以下的文章標題為《一個草根公司的真誠感恩》，作者是赫赫有名的TATA木門董事長吳晨曦。我們不得不認同，TATA在10年的發(fā)展歷程中可謂“風調雨順”，創(chuàng)造了一個又一個奇跡。希望我們能從吳董的這篇“平民化”文章中窺出TATA在2008-2009年度品牌提升、銷售增長的秘密：

      2009年5月是TATA公司10周年，看著臺下人頭攢動，感慨太多……

     幾個北漂的年輕人，一個草根的小公司，十年春秋，無以計數(shù)的員工、朋友、客戶的恩惠，將TATA推上目前的狀態(tài)！

     想起了10年前TATA的第一位客戶張坊，10年來，她兩次使用TATA產品，幫助TATA直接和間接介紹了260多位客戶（包括一次集采），每年春節(jié)，我去看她，她都像10年前一樣把我當?shù)艿芸创?，給我鼓勵和建議甚至是提醒！

     想起了我的員工潘國珍，10年前一個剛出校門的小女孩，現(xiàn)在經常帶著幾周的孩子到我家里串門，盡管她目前的位置僅僅是玉泉營居然之家的TATA店長，但十年如一日，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作，無怨無悔！

     想起了我們西安的客戶“毛毛熊”（網(wǎng)名），TATA的產品出現(xiàn)了問題，給她帶來了傷害，當我到西安道歉時，她的寬容讓我羞愧難當！

     想起了“康潔櫥柜”的王總，他在關鍵的時候，為我指點迷津讓我沒齒難忘。

     想起了網(wǎng)絡版主bujia，我心靈中的良師益友，盡管文章有些酸……

     TATA木門起家于互聯(lián)網(wǎng)，客戶多為年輕而又高素質的知識階層，很多人有著豐富的管理經驗和對企業(yè)的理解，我曾經在一位西門子副總的客戶手里得到過西門子某事業(yè)部的全套服務流程及規(guī)則資料，10年來，無數(shù)的建議和意見，完善并豐富著TATA。

     2007年8月，“鳥巢”的項目簽完承包合同，全程協(xié)助我工作的一位副總同我說：“這次成功，我們要感謝14個人。”但對于我來說，我要感謝的遠遠不止這些，包括說這句話的副總本人！

     年會上，我們成都TATA總經理劉偉代表發(fā)言時我才知道，2009年3月4日他請假兩天飛回老家長春，僅僅用幾十個小時的時間陪伴剛剛生孩子的太太。由于總部有大型活動，3月6日又回到崗位上，我突然感覺自己對不住的人太多，包括那個剛剛出生的孩子！

      幾天的年會，我一直處在激動的情緒之中，結束后，我們的總經理縱瑞原開車送我，我同他說，也是自言自語：“我們還敢自私嗎？還可能不努力嗎？”

     2009年5月10日，是TATA公司的10周年紀念日，所有關心TATA和我的親人、朋友、客戶和領導，所有在TATA和我生命中出現(xiàn)并給予信任和幫助的每一位恩人，感謝你們！我一定努力工作，相信TATA會爭氣，我會爭氣！