中國(guó)木門行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀“數(shù)據(jù)庫(kù)”

    之一：木門企業(yè)已在全國(guó)形成珠三角、長(zhǎng)三角、東北三省、環(huán)渤海地區(qū)、西南地區(qū)、西北地區(qū)六大生產(chǎn)區(qū)域。木門成為一個(gè)新興的行業(yè)，社會(huì)地位逐漸顯現(xiàn)，前途廣闊，不少企業(yè)抓住機(jī)遇，審時(shí)度勢(shì)，已脫穎而出。具備一定規(guī)模、以機(jī)械化生產(chǎn)為主的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3000多家，近兩年，中原腹地木門企業(yè)也猶如雨后春筍不斷涌現(xiàn)。

    之二：企業(yè)有何特點(diǎn)？作坊式中小企業(yè)居多，年產(chǎn)值在1000-3000萬(wàn)元之間，約占40％；3000萬(wàn)元-5000萬(wàn)元約占30％；5000-1億元約占30％；億元以上產(chǎn)值的30家左右。將來(lái)行業(yè)發(fā)展到一定水平時(shí)，統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)的必然是機(jī)械化程度高、規(guī)模大、工廠化生產(chǎn)的大型企業(yè)。

    之三：發(fā)展情況。隨著新投產(chǎn)企業(yè)的不斷誕生，原有企業(yè)的不斷擴(kuò)大，產(chǎn)值、產(chǎn)能不斷提高，木門生產(chǎn)基地的規(guī)模和影響進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大。機(jī)械化程度高、工廠化大生產(chǎn)的企業(yè)逐漸顯示出優(yōu)勢(shì)，成為行業(yè)中的主流，代表了中國(guó)木門行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展水平。

    近三年，每年以30％以上增速發(fā)展，2006年產(chǎn)值320億元，2007年超過(guò)400億元，出口5.57億美元，2008年受金融危機(jī)等大環(huán)境影響，一些企業(yè)訂單減少，效益滑坡，但多數(shù)企業(yè)依然取得不俗成績(jī)，根據(jù)對(duì)一些企業(yè)的了解，按照目前行業(yè)狀況，2008年全行業(yè)依然保持較高發(fā)展速度，總產(chǎn)值預(yù)計(jì)可超過(guò)500億元，增幅在20％以上。

    之四：幾年來(lái)有實(shí)力的企業(yè)競(jìng)相擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，新投產(chǎn)企業(yè)不斷誕生。2009-2010兩年，家具、地板企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)木門逐漸增多。

    之五：品牌木門將逐步浮出水面。木門專業(yè)委員會(huì)四年來(lái)精心打造的“全國(guó)30強(qiáng)木門企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)雙承諾”活動(dòng)，其目的就是要正確引導(dǎo)消費(fèi)，加強(qiáng)產(chǎn)品監(jiān)督、規(guī)范售后服務(wù)，促進(jìn)我國(guó)木門行業(yè)向著健康、有序方向發(fā)展。通過(guò)四年的運(yùn)作，30強(qiáng)品牌形象基本樹立，形成很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，品牌的樹立也培育了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任。

    對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的看法

    1、2008年，盡管我國(guó)遭遇罕見自然災(zāi)害，又爆發(fā)全球性金融危機(jī)，房市下滑、股市暴跌，匯率升值、通貨膨脹、銀根緊縮、原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本上升等，經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)計(jì)2008年我國(guó)GDP增長(zhǎng)也將有所降低，達(dá)到10％左右，2009年計(jì)劃為8-9％。國(guó)家實(shí)施保增長(zhǎng)、控通脹政策，受此影響，木門企業(yè)增速下降，訂單減少，效益滑坡，也遇到很大困難。

    既不盲目悲觀，也不要盲目樂觀，更不能停滯不前，應(yīng)該看到，行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)并沒有被破壞，市場(chǎng)需求依然存在，有需求就有發(fā)展。在國(guó)家緊縮政策的影響下，木門行業(yè)的增速可能會(huì)放緩，擴(kuò)張與發(fā)展會(huì)更趨于理性。企業(yè)的發(fā)展雖說(shuō)是跌宕起伏，但不經(jīng)風(fēng)雨，怎能受到鍛煉。

    奧運(yùn)會(huì)的舉辦，使中國(guó)成了世界的焦點(diǎn)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎來(lái)一個(gè)難得的契機(jī)，奧運(yùn)會(huì)的召開為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)樹立了新目標(biāo)，給國(guó)家和人民注入了新觀念，給企業(yè)增添了活力，這些都是保證中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革持續(xù)進(jìn)行的推動(dòng)力。中央十七屆三中全會(huì)全面分析了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，認(rèn)為：我國(guó)總體形勢(shì)是好的，經(jīng)濟(jì)保持較快增長(zhǎng)，金融業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)沒有改變。

    近期，為了救市，＊＊＊＊已經(jīng)并將繼續(xù)出臺(tái)進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需的一系列措施，維護(hù)經(jīng)濟(jì)、金融和資本市場(chǎng)的穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。這是中國(guó)應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)最重要，最有效的手段，也是對(duì)世界最大的貢獻(xiàn)。

    2、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，盡管2008年全社會(huì)討伐房?jī)r(jià)過(guò)高之聲此起彼伏，房市滑坡，二手房市場(chǎng)疲軟，消費(fèi)者持幣待購(gòu)，翹首企盼房?jī)r(jià)回歸合理，但市場(chǎng)需求決定一切。有關(guān)專家預(yù)測(cè)，今后一段時(shí)期，房?jī)r(jià)增幅會(huì)有所下降，但由于地價(jià)的拉高，建筑材料以及勞動(dòng)力成本的上升，房?jī)r(jià)增長(zhǎng)的趨勢(shì)則是無(wú)法更改的。二次裝修、三次裝修很可能是一個(gè)更大的潛在市場(chǎng)。根據(jù)國(guó)家規(guī)劃，今后仍將以擴(kuò)大城市居民普通商品住房的建設(shè)規(guī)模為重點(diǎn)；城市的急劇膨脹，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，黨的十七屆三中全會(huì)的召開將吹響農(nóng)業(yè)改革的號(hào)角，全會(huì)確定的2020年我國(guó)農(nóng)村改革發(fā)展六個(gè)方面的第一目標(biāo)就是城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化體制機(jī)制的基本建立。農(nóng)村與城市進(jìn)一步縮小差距，土地的轉(zhuǎn)讓，居住的集中，都將有利于居住環(huán)境的改善，并進(jìn)一步拉動(dòng)建筑裝修行業(yè)的發(fā)展。加上蓬勃興起的二手房市場(chǎng)，形成新房與舊房裝修的巨大市場(chǎng)，不言而喻，歷史的機(jī)遇總體帶給新興的中國(guó)門業(yè)是廣闊前途。

    3、明后兩年，將有更多的家具、地板企業(yè)轉(zhuǎn)軌木。

    4、出口企業(yè)或出口比重較大的企業(yè)在金融危機(jī)中所受打擊最大，承受訂單減少，價(jià)格下跌，國(guó)內(nèi)原材料及勞動(dòng)力成本上升的雙重壓力。

    5、以工程為主的企業(yè)受影響最大，一是房地產(chǎn)業(yè)的不景氣；二是工程拖欠款，足以讓這些企業(yè)效益大滑坡，甚至倒閉。

    6、木門企業(yè)特別是實(shí)力不強(qiáng)的中小企業(yè)，2009-2010年可能比2008年更困難，可能退出陣地。

    在全球性金融危機(jī)中，中國(guó)不可能置身其外，但采取了應(yīng)對(duì)措施就會(huì)化解一些風(fēng)險(xiǎn)，使損失減少一些。正視現(xiàn)狀，堅(jiān)定信心，不要放大看問題、看困難，但也必需有足夠的心理準(zhǔn)備及相應(yīng)措施加以應(yīng)對(duì)。

    對(duì)出口的一些看法

    之一：中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展早已融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系中，因此，在這場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)中不可能獨(dú)善其身，對(duì)這一點(diǎn)我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)。2008年出口企業(yè)受創(chuàng)已成定局，出口額可能低于2007年水平，約5億美元左右。而且短時(shí)期內(nèi)，出口貿(mào)易不會(huì)有根本的改善。

    之二：中國(guó)木門行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展已經(jīng)引起世界各國(guó)的關(guān)注，中國(guó)產(chǎn)品以其物美價(jià)廉逐步在國(guó)外打開市場(chǎng)，中國(guó)木門出口逐年增加，出口國(guó)別也從歐洲、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家擴(kuò)展到中東、西亞、日、韓等國(guó)。越來(lái)越多的國(guó)家的大門被中國(guó)木門打開。出口要樹立民族品牌，一致對(duì)外，注重質(zhì)量，不競(jìng)相壓價(jià)，大訂單可以考慮關(guān)系好的、志同道合的聯(lián)合起來(lái)共同出口。

    之三：代加工、貼牌有個(gè)過(guò)渡期，最終爭(zhēng)取在國(guó)際上樹立自己的品牌?？傊?，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大，國(guó)際市場(chǎng)也一定要打開，無(wú)外不大，無(wú)內(nèi)不強(qiáng)。

    對(duì)行業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)想法1、創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力，創(chuàng)新是企業(yè)不斷總結(jié)、不斷前進(jìn)、不斷提高的基礎(chǔ)。產(chǎn)品的生命力在于創(chuàng)新，企業(yè)的生命力在于發(fā)展，沒有創(chuàng)新能力的企業(yè)必然缺乏發(fā)展與前進(jìn)的動(dòng)力。

    2、形勢(shì)。不盲目擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，不盲目追求做大，而應(yīng)追求做強(qiáng)，由外延式發(fā)展轉(zhuǎn)為內(nèi)涵式發(fā)展，即挖掘潛力，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高產(chǎn)能，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品附加值，增加經(jīng)濟(jì)效益，積累實(shí)力。

    3、建議。企業(yè)做大做強(qiáng)有多種形式，做強(qiáng)是關(guān)鍵。1）擴(kuò)大規(guī)模征地。地價(jià)便宜將來(lái)轉(zhuǎn)讓可賺取利潤(rùn)；2）挖潛。充分挖掘自身潛力，使產(chǎn)能最大化；3）加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本，提高效益；4）研發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值；5）合理、充分利用自身場(chǎng)地，合理布線，提高產(chǎn)量；6）企業(yè)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)資源共享；7）節(jié)能降耗，精兵簡(jiǎn)政；8）提高機(jī)械化程度，提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量；9）從賣產(chǎn)品到賣企業(yè)，也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)途徑。

    4、注意保證質(zhì)量，讓消費(fèi)者放心消費(fèi)?，F(xiàn)在社會(huì)缺少誠(chéng)信，人無(wú)信不立，企業(yè)無(wú)信則不興，我們的產(chǎn)品的材料與結(jié)構(gòu)一定要公開，原材料一定要實(shí)施綠色采購(gòu)，人造板要使用環(huán)保材料。當(dāng)前，對(duì)于木材的非法砍伐及木材的非法貿(mào)易已經(jīng)引起國(guó)際社會(huì)的極大關(guān)注，成為超過(guò)環(huán)境保護(hù)的國(guó)際內(nèi)容，因此我們提倡：木門企業(yè)一定要選擇正規(guī)的進(jìn)貨渠道，購(gòu)買合法砍伐的木材，以避免不必要的麻煩。

    5、和平競(jìng)爭(zhēng)促發(fā)展。號(hào)召和平競(jìng)爭(zhēng)，一是工程投標(biāo)，競(jìng)相壓價(jià)，其結(jié)果是損人不利己，無(wú)利可圖，競(jìng)標(biāo)價(jià)格低于其成本，只能是降低質(zhì)量。發(fā)標(biāo)的工程方也應(yīng)改變采用低價(jià)中標(biāo)的一貫做法，過(guò)低價(jià)格有害無(wú)益。二是出口，腰桿不硬，微利或無(wú)利出口，洋人得利，打擊了民族品牌，不利于擴(kuò)大出口和占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，使中國(guó)成為世界的加工廠。三是零售市場(chǎng)，惡性競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使劣質(zhì)產(chǎn)品魚目混珠，以次充好，品牌產(chǎn)品受壓。

    6、提高自身創(chuàng)新能力。同質(zhì)化問題時(shí)有發(fā)生，互相學(xué)習(xí)、互相交流是正常的，模仿可以提升效率，但不能照抄、照搬，不經(jīng)過(guò)自身研發(fā)的抄襲不但不能提高企業(yè)拓展的能力，反而會(huì)使創(chuàng)新能力萎縮，產(chǎn)品可以復(fù)制，而品牌則是獨(dú)一無(wú)二的。產(chǎn)品可能很快過(guò)時(shí)，而成功的品牌卻是永恒的。

    7、建立行業(yè)中堅(jiān)。號(hào)召行業(yè)同仁們特別是核心企業(yè)團(tuán)結(jié)起來(lái)，形成行業(yè)中積極、健康的主流。爭(zhēng)取做到信息共享、及時(shí)交流，知己知彼，了解市場(chǎng)、了解行業(yè)發(fā)展，國(guó)內(nèi)的與國(guó)外的情況，結(jié)成聯(lián)盟，擯棄劣質(zhì)產(chǎn)品，使粗制濫造產(chǎn)品退出市場(chǎng)，達(dá)到凈化市場(chǎng)的目的，行業(yè)才能進(jìn)一步健康有序發(fā)展，才能創(chuàng)造木門行業(yè)更燦爛的未來(lái)。