中國五金制品協(xié)會副理事長兼秘書長石僧蘭自述

　　石僧蘭，中國五金制品協(xié)會副理事長兼秘書長。自1988年中國五金制品協(xié)會成立以來，她在協(xié)會已工作了20年。伴隨著中國五金行業(yè)成長的腳步，石僧蘭經(jīng)歷了中國五金行業(yè)從弱小到強(qiáng)大的歷程，見證了中國五金行業(yè)從產(chǎn)品緊缺到市場繁榮的跨越。在中國五金制品協(xié)會成立20周年之際，她獲得了全行業(yè)評選產(chǎn)生的“協(xié)會開創(chuàng)者”稱號。記者聽她講述了中國五金行業(yè)20年拼搏與發(fā)展的歷程。

　　1988年11月8日，中國五金制品協(xié)會在杭州宣告成立，到現(xiàn)在已走過了20個年頭。作為親歷者，我見證了行業(yè)的進(jìn)步與變遷，看到了我國五金行業(yè)在滿足人民群眾日益提高的物質(zhì)需求中所發(fā)揮的重要作用，看到了我國五金行業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整中所走過的道路。

　　過去的20年，對于中國五金行業(yè)來說，是發(fā)展的20年，創(chuàng)造的20年，也可以說是由弱小到強(qiáng)大的20年。

　　從產(chǎn)品緊缺到市場繁榮

　　中國五金制品行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了3個階段。

　　第一階段，1988年前，是原材料匱乏、產(chǎn)品短缺時期。當(dāng)時由于原材料匱乏，產(chǎn)品短缺，企業(yè)需要一塊鋁錠、加工一個釘子需要的原材料都要經(jīng)過嚴(yán)格審批。生產(chǎn)企業(yè)只管生產(chǎn)，產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷，市場需要多少、需要什么樣產(chǎn)品，企業(yè)一概不管，完全由計劃分配，生產(chǎn)和銷售完全脫節(jié)。由于產(chǎn)品少，產(chǎn)品供應(yīng)都有指標(biāo)，一個水壺、一口鐵鍋都不容易買到，日用五金要憑票或購貨本供應(yīng)。

　　為解決市場供應(yīng)緊張狀況，國家開始改革原材料計劃分配，首先是原材料開始實行“雙軌制”，也就是將原材料分配為計劃內(nèi)、計劃外兩種價格。就拿做鋁制品用的原料鋁錠來說，計劃內(nèi)價格是2700元／噸，計劃外價格是5400元／噸。但產(chǎn)品價格還沒有放開，一個24厘米水壺的價格是14元，就要遵照所定價格執(zhí)行，每漲價1分錢也要經(jīng)過審批。后來隨著原材料逐步放開，產(chǎn)品價格也開始有所松動。改革的步伐就是這么一步步邁出來的。

　　第二階段，是行業(yè)起步、調(diào)整、蓄勢待發(fā)的時期。從1988年至1998年，我作為協(xié)會秘書處專職副秘書長、秘書長，直接參與了協(xié)會建設(shè)和推動行業(yè)發(fā)展的工作。

　　協(xié)會的成立標(biāo)志著行業(yè)發(fā)展完全進(jìn)入一個新時期，由部門管理向行業(yè)管理的過渡期從此拉開帷幕。協(xié)會剛成立時，完全是“摸著石頭過河”。剛剛完全放開的五金制品制造業(yè)在鼓勵發(fā)展“三來一補”企業(yè)等政策扶持下，企業(yè)數(shù)量猛增。為滿足消費者日益增長的物質(zhì)需求，新興行業(yè)如雨后春筍得到了長足發(fā)展。例如，燃?xì)鉄崴鲝囊婚_始南京、武漢、重慶的3家，增加到“南北開花”，在玉環(huán)、神州、萬家樂、沈樂滿等龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下，企業(yè)數(shù)猛增到上百家。特別是廣東省占據(jù)了80％的比例，產(chǎn)量也從幾萬臺突破千萬臺。抽油煙機(jī)從開始的平板機(jī)發(fā)展到深型機(jī)，這是抽油煙機(jī)行業(yè)的第一次技術(shù)革命，并形成了以浙江企業(yè)為代表的企業(yè)群。傳統(tǒng)產(chǎn)品中，先是新的壓力鍋標(biāo)準(zhǔn)實施徹底改變了幾十年不變的老面孔，不粘鍋、內(nèi)涂外搪鍋、不銹鋼鍋的問世，基本滿足了消費者做什么菜用什么鍋的要求。

　　1992年，協(xié)會組織企業(yè)走出國門開始與世界交流。參觀美國芝加哥、德國科隆國際五金展覽會，看到那么多新產(chǎn)品，大家茅塞頓開。到1995年，企業(yè)不僅走出國門參觀，而且開始直接到國外參展。在美國，我們和企業(yè)家一起看到了國外的好產(chǎn)品，才知道好產(chǎn)品原來可以這樣設(shè)計制造：手持電動工具的電鉆，可以根據(jù)不同需要更換不同型號的鉆頭，看到了射釘槍等，企業(yè)就買回來研究、開發(fā)自己的產(chǎn)品。在德國，大家看到了可以變換不同開啟方向的窗戶，才深切體會到五金連接件原來在產(chǎn)品中有如此重要的作用。

　　鎖具行業(yè)的技術(shù)改制從大連鎖廠、煙臺三環(huán)鎖廠開始，引進(jìn)設(shè)備、改造工藝使鎖具產(chǎn)品從簡單的掛鎖一舉研制出工業(yè)用的電門程控鎖、執(zhí)手門鎖等……這一時期也可以說是新興行業(yè)發(fā)展中的起步期，傳統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)入工藝、設(shè)備的改造期和品種的增加期。

　　第三階段，行業(yè)發(fā)展的黃金期。從1998年到2008年，我作為協(xié)會決策者之一，經(jīng)歷了這一時期的整個發(fā)展歷程。

　　如果說協(xié)會成立的第一個10年，五金制品行業(yè)是解決產(chǎn)品有沒有的問題，那么，第二個10年，重點就是解決產(chǎn)品好不好的問題。

　　這個時期最有代表性的是，行業(yè)以自我否定的態(tài)度，把“禁直推強(qiáng)”（淘汰有安全隱患的直排式燃?xì)鉄崴?，推廣強(qiáng)排式燃?xì)鉄崴鳎榍腥朦c，在協(xié)會的引領(lǐng)下，開始了五金行業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的全面調(diào)整。當(dāng)時的骨干企業(yè)萬家樂、萬和，60％到70％的產(chǎn)品都是直排式產(chǎn)品，但為了引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展他們做出巨大的犧牲。從現(xiàn)在的眼光看，這是一項帶來社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益的民心工程，是行業(yè)協(xié)會負(fù)起社會責(zé)任的具體實踐。

　　以此為契機(jī)，協(xié)會引導(dǎo)行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。傳統(tǒng)的水龍頭、手工具、鎖具、建筑五金以及新興的抽油煙機(jī)等10大類產(chǎn)品，都經(jīng)歷了調(diào)整的變革。