通過近期＊＊＊＊一系列的救市措施和近幾個月國際金融市場的演變，筆者認(rèn)為，雖然這場風(fēng)暴的直接影響是經(jīng)濟，但是透過現(xiàn)象看本質(zhì)，人們對資本主義制度提出了質(zhì)疑，對＊＊＊＊制度的優(yōu)越性感觸更深。再加上全球經(jīng)濟轉(zhuǎn)向中國市場和中國超過十萬億（加上各省市地方的投入）拉動內(nèi)需的投資，中國在很大程度上可能因禍得福……，門窗行業(yè)也將在未來3-5年受益，獲得“利好”發(fā)展。

    門窗企業(yè)發(fā)展有穩(wěn)定的制度大環(huán)境

    曾有一段時間，少數(shù)人對＊＊＊＊制度產(chǎn)生懷疑，甚至想“全盤西化”?，F(xiàn)在看來，其中有些觀點太幼稚，也太偏激了。小平同志說過“要學(xué)習(xí)資本主義的先進經(jīng)驗”，而不是照搬西方社會制度。從近幾年影響世界經(jīng)濟的幾件事中可以得出結(jié)論：亞洲金融風(fēng)暴中，日本、韓國、新加坡等地區(qū)受到重創(chuàng)，而中國則由于提前進行宏觀調(diào)控和金融整頓反而影響不大?！埃睍r期，香港連口罩供應(yīng)問題都難以快速、有效地解決，而＊＊＊＊一聲令下，上海某內(nèi)衣廠轉(zhuǎn)向生產(chǎn)口罩，很快解決了燃眉之急。在資本主義社會里，口罩廠、內(nèi)衣廠均不聽政府指揮，而計劃經(jīng)濟占主導(dǎo)地位的＊＊＊＊國家，一是人們顧全大局，二是要聽政府統(tǒng)一指揮，三是政府有管控能力。在美國，堂堂皇皇一個總統(tǒng)卻控制不了銀行，在中國，各級銀行包括一個普通的信貸員都?xì)w中央政府管控，其經(jīng)濟掌控能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過所謂的發(fā)達國家。也就是說，社會制度決定了政策的有效性、延續(xù)性，以及執(zhí)行的力度。因此，中國的經(jīng)濟亂不了。門窗企業(yè)在這種比較穩(wěn)定的大環(huán)境下，能夠保持企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

    ＊＊＊＊制度適合中國，中國的經(jīng)濟亂不了。門窗企業(yè)在這種比較穩(wěn)定的政策與制度環(huán)境下，能夠保持企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

    全球目光轉(zhuǎn)向中國市場催生契機

    在形式上，中國的經(jīng)濟地位從國家＊＊參加20國首腦會議的合影位置上可以看出端倪，從各國政府呼吁中國當(dāng)“雷鋒”救市的呼聲中也能聽出來。面臨美國經(jīng)濟的動蕩不安，很多西方企業(yè)開始將投資重點轉(zhuǎn)向中國市場，中國成了全世界經(jīng)濟的救星。各國媒體的輿論和各國＊＊＊的發(fā)言中，都對這個昔日“＊＊＊＊”刮目相看：抗震救災(zāi)、百年奧運、神七上天和4萬億拉動內(nèi)需的大手筆運作等，都不是一般弱國能做的事。

    據(jù)報道，近幾個月以來，美國在華的所有企業(yè)均呈現(xiàn)出良性增長態(tài)勢，而在美國本土的各大企業(yè)大部分則慘不忍睹。因此，全球目光緊盯住中國市場是天經(jīng)地義的。門窗廠商也仍將面臨全球化的市場與商機。

    美國用7000億美元堵窟窿

    美國玩的是虛擬經(jīng)濟，即“吹泡泡”。當(dāng)虛擬經(jīng)濟偏離了實體經(jīng)濟后就顯得過分“炒作”和“作秀”了。美國人有錢體現(xiàn)在證券上，實際的真金白銀不過如此?！皵?shù)字游戲”式的資本市場一旦監(jiān)管不力就被“資本玩家”忽悠了。這次美國政府雖然投資7000億美元救市，但是錢都花在了補窟窿上。12萬億次貸引發(fā)的危機僅靠7000億救市猶如杯水車薪，因此，政府只能被動地埋單，而無能力應(yīng)對實體經(jīng)濟和就業(yè)等必須解決的困難。雖然7000億美元比4萬億人民幣多，但美國市場的價值與中國市場的價值相差近10倍，各自在國內(nèi)起到的作用也相差巨大。中國人去美國時將人民幣兌換成美元后，還當(dāng)人民幣在美國花剛好是合理消費。

也就是說，中國市場的4萬億人民幣所起的作用相當(dāng)于在美國市場3萬億美元起到的拉動作用。
    雖然講“投資、消費、出口”，是拉動國民經(jīng)濟的三駕馬車，木門業(yè)2007年底出口增長率就已經(jīng)出現(xiàn)下降，中國30%左右的木門出口美國，也因金融風(fēng)暴受到影響，但整個出口額占年度產(chǎn)值比例較小，受到的影響也比較有限，企業(yè)只要找準(zhǔn)定位，拿出對策，同樣能針對有生命力的、大容量的國內(nèi)市場，以及積極的內(nèi)需政策，消化銷售壓力，保持資金鏈完整運行。

    10萬億拉動內(nèi)需，3-5年門窗行業(yè)受益不小

    ＊＊＊＊投資的4萬億人民幣是真金白銀，且都用于基礎(chǔ)建設(shè)和民生工程。其實,無論干什么用，只要錢能在國內(nèi)市場合理、有效的流通就能拉動內(nèi)需。如基礎(chǔ)建設(shè)激活了材料市場，建筑用工解決了勞動就業(yè)，而農(nóng)民工有了錢就會帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，生產(chǎn)企業(yè)有了錢就會刺激消費，這是一個良性大循環(huán)。這種“讓肉爛在鍋里”的做法讓每一個中國人都受益，而且在現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境下，這么做是非常明智的。

    另外，＊＊＊＊投入的4萬億不包括各省市地方政府的投資，各地方政府投資拉動內(nèi)需的資金總和已經(jīng)超過中央政府（如北京直接投入1,000億～1,500億，間接投資1萬億，安徽投入4,000億，海南投入2,400億等），如加＊＊＊投入的4萬億，全國投資總額估計超過10萬億以上。

    這種大規(guī)模的全國上下一盤棋拉動內(nèi)需的做法是行之有效的。它必然在未來2年～5年中產(chǎn)生積極的效應(yīng)，其結(jié)果肯定是企業(yè)做大了，居民收入提高了，農(nóng)民富有了，國力增強了?？傊瓌觾?nèi)需和增強信心的目的達到了。

    就木門行業(yè)而言，全國生產(chǎn)廠家大大小小10000余家，木門專委會統(tǒng)計，能達到《木質(zhì)門》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、具有一定規(guī)模的3000家左右，業(yè)內(nèi)人士稱，目前尚沒有出現(xiàn)一家全國性品牌，行業(yè)仍處在發(fā)展階段，60-70%的市場還在手工作業(yè)者的手里，工業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)在以后3-5年隨著裝修房比例的擴大，以及積極的內(nèi)需政策，仍將產(chǎn)生不小的需求量，而鋁門窗幕墻行業(yè)2007年總產(chǎn)值就超過1616億元，這么大的市場容量，以及以后市場份額的不斷擴大，預(yù)計仍將帶來一輪又一輪發(fā)展潮。

    洗牌提前3年促進產(chǎn)業(yè)升級

    按正常規(guī)律，如不是這場金融風(fēng)暴，中國的傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)要在未來的四五年內(nèi)才能完成“大魚吃小魚”的洗牌過程，即每個行業(yè)只留下一少部分大品牌和大企業(yè)做大做強。專家預(yù)測：由于內(nèi)外銷市場萎縮，未來一年半中停業(yè)的大中型出口企業(yè)會達到3%～5%，而依靠貼牌加工過日子的小企業(yè)20%～25%將面臨倒閉。因為未來一年半，靠小廠貼牌加工增加產(chǎn)量的大中型企業(yè)會在產(chǎn)量減少的過程中首先壓縮貼牌加工的外來工廠，而保留“嫡系部隊”--自身的工廠，所以受到?jīng)_擊的大部分是為別廠貼牌的小廠及實力弱的小型內(nèi)銷企業(yè)。因此，這次金融危機會使洗牌的時間在一兩年內(nèi)完成，比原計劃提前3年。

    雖然，中國30%左右的木門出口美國，也因而受到金融風(fēng)暴影響，但全年出口額占年度產(chǎn)值比例較小，受到的影響也比較有限，企業(yè)只要找準(zhǔn)定位，拿出對策，同樣能針對有生命力的、大容量的國內(nèi)市場，積極拉動內(nèi)需市場，緩解銷售壓力，確保持資金鏈有效運行。

    只要不被嚇?biāo)溃袊蜎]事

    癌癥專家說過：癌癥致死的患者三分之一是被嚇?biāo)赖?，三分之一是亂用藥毒死的，只有三分之一是因癌細(xì)胞擴散而死的。

    30年前發(fā)生的一件事情說明了這個問題：一個縣城的局長，自己騎自行車去縣醫(yī)院檢查身體，恰巧遇到一位經(jīng)驗不足的年輕醫(yī)生。醫(yī)生不加思索地告訴他患了癌癥，結(jié)果這位局長馬上嚇得癱倒在地。等單位用架子車推著他路過大門口時，很多人驚訝：這不是剛才騎車進大門的xx局長嗎？2個月后，這位局長由于心理上的過度恐懼撒手而去。事后幾十年，當(dāng)?shù)剡€一直流傳著這個局長被嚇?biāo)赖墓适隆?/p>

    門窗企業(yè)也一樣，遇到困難的時候，心理素質(zhì)一定要好。前段時間，媒體報道說溫州某企業(yè)老板因為還不起一億元債款而服毒自殺，實在讓人惋惜。其實，就是這一億都不還也殺不了頭。

    車到山前必有路，船到橋頭自然直。世上沒有過不去的坎。如果病沒有折磨死自己，而自己把自己嚇?biāo)懒?，那就非常窩囊；如果經(jīng)濟上的困難沒有壓垮企業(yè)，而企業(yè)家卻被大氣候嚇倒了，那更不值。況且這也不是一個大企業(yè)家的風(fēng)度。

    在經(jīng)濟運營上，中國自身具有很強的造血功能，并不是純粹依存于美國。過去“美國打噴嚏中國就會感冒”已經(jīng)成為歷史了。將來，我們看到的可能是美國依靠中國發(fā)展經(jīng)濟，美國人到中國來打工，美國主動向中國伸出友好之手。

    中國門窗企業(yè)可能因禍得福

    人們普遍的看法是，全球金融危機可能要持續(xù)大約一年半的時間，即2010年上半年慢慢回暖后開始進入正常軌道。在此期間，中國既有影響也有機遇，因為大部分行業(yè)本來受影響就不大，所以不存在回暖一說。中國的經(jīng)濟靠三套馬車，即投資、消費和出口，即便是出口受影響，那么另外兩套馬車也能維持整個社會經(jīng)濟的平衡。就算出口下降，其回暖時間也與歐美國家接近（過去相差為4個～6個月，現(xiàn)在世界經(jīng)濟格局發(fā)生了變化，中國的經(jīng)濟不單靠西方國家發(fā)展）。事實上，前三季度，中國經(jīng)濟增長仍為9.9%，除房地產(chǎn)、股市和出口受影響外，其他影響有限。

    外部，美國經(jīng)濟大國的地位正在轉(zhuǎn)移，全球企業(yè)的關(guān)注點是中國；內(nèi)部，10萬億拉動內(nèi)需的投入和政府關(guān)心企業(yè)、關(guān)心民生的務(wù)實作風(fēng)使人們倍受鼓舞。辨證地看待這個問題，中國門窗企業(yè)實際上是因禍得福了。

    就看人們抓住的是禍還是福。