42家企業(yè)年產(chǎn)木門150萬扇

　　在繼光電纜、有色金屬和家紡織造三大支柱產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，吳江七都鎮(zhèn)近年來又興起了第四大支柱產(chǎn)業(yè)——包括木門、地板、家具、床墊等在內(nèi)的較為完整的家裝業(yè)。其中僅木門生產(chǎn)企業(yè)全鎮(zhèn)就有42家，年生產(chǎn)能力達到150萬扇。去年，全鎮(zhèn)木門及門套、門框的銷售收入達到6.5億元，利稅達3000萬元。

　　七都鎮(zhèn)有關(guān)負責(zé)人透露，有一句話可以充分的說明七都木門業(yè)的現(xiàn)狀——在華東地區(qū)，只要有建材市場，就可以看到七都的木門。吳江七都已成為名副其實的“木門之鄉(xiāng)”。

　　木門是新屋裝修時必須添置的部件。但是在十年前，不要說在吳江，就是在全國都找不到一個專業(yè)的木門市場。七都鎮(zhèn)經(jīng)濟服務(wù)中心有關(guān)負責(zé)人告訴記者，也就是在近10年的光景中，吳江七都從無到有興起了很多專業(yè)生產(chǎn)各類木門的企業(yè)，生產(chǎn)的品種從房門、衛(wèi)生間門到櫥柜門、陽臺移門等不一而足。

　　七都鎮(zhèn)建廠最早、目前規(guī)模最大的金豐木門廠總經(jīng)理陸建明告訴記者，木門行業(yè)的興起完全依賴于市場的需求。過去，人們在裝修新居的時候，門都是請木匠師傅手工做的，這種木門不僅使用一段時間后容易出現(xiàn)變形、開裂，而且樣子也比較難看，沒有美感而言，再說，做一扇門也要花去木匠師傅不少工分，從經(jīng)濟角度考慮也不合算。從1993年開始開地板廠的陸建明，經(jīng)過深入的市場調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，相比于地板行業(yè)，木門市場潛力很大。于是放棄了原本的地板生意，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)木門，在1995年投資成立了金豐木門廠，經(jīng)過半年多的摸索，他的“金豐”木門成功走向了市場。

　　質(zhì)量穩(wěn)定、尺寸準(zhǔn)確、外觀平整加上手工做的木門不可能達到的實用美觀性，而采用機械化流水線操作制作而成的木門，一經(jīng)上市便引起了消費者、裝修公司等的極大關(guān)注。很多人紛紛來到七都，定做“現(xiàn)成的”木門。

　　產(chǎn)品銷售全國聯(lián)網(wǎng)

　　據(jù)介紹，一扇木門，包括門套在內(nèi)，質(zhì)量好的要上千元，而普通的僅一二百元，導(dǎo)致這種價格差異的原因在于木門材質(zhì)的不同。

　　在金豐木門廠車間看到，目前市場上的木門可以采用很多不同的原材料制作而成。除了實木門外，還有里面是杉木，外面貼上木皮；采用夾板或者采用三聚纖胺板做成的復(fù)合門，還有用高度板壓好造型做成的模壓門等很多不同的品種。而與過去木匠做木門，用一大截木頭做原料完全不同的是，很多實木門都是將木頭鋸成一個一個小條后拼裝而成。據(jù)介紹，這樣做不僅有利于廢木料的充分利用，而且最關(guān)鍵的原因是可以防止因木頭風(fēng)干導(dǎo)致木門變形。

　　一則品種多樣化的木門適合了不同層次和不同消費者的需求，二則由批量生產(chǎn)帶來的價格上的實惠迎合了更多消費者的口味，三則送貨上門、上門安裝以及售后服務(wù)上的到位，再加上以上乘的質(zhì)量作為保證，使七都的木門廣受市場贊譽，并迅速在七都臨近的浙江、上海以及蘇州地區(qū)小有名氣。

　　進入二十一世紀(jì)，木門產(chǎn)銷量迅速打開局面并不斷擴大，依靠的是以金豐木門為首的木門企業(yè)在全國各地建立起了密集的銷售網(wǎng)點。陸建明告訴記者，他在蘇州、無錫、南京、上海、鄭州、西安等建有60多個銷售網(wǎng)點。正是依靠這些密集的銷售網(wǎng)絡(luò)，七都的木門得以進入千家萬戶。

　　以質(zhì)量立足，靠品牌取勝

　　盡管發(fā)展時間不長，但是木門行業(yè)卻是一個傳統(tǒng)行業(yè)，其產(chǎn)品的附加值相對高科技產(chǎn)品要低很多，加上這個行業(yè)本身屬于低門檻投資，效益空間比較小。下一步到底該怎么發(fā)展？木門行業(yè)到底應(yīng)該朝什么方向走？不少七都木門廠老板未雨綢繆。

　　“依靠過硬的質(zhì)量，樹立自己的品牌，提高木門的附加值，爭取更多的木門走出國門”。陸建明的想法代表了很多木門企業(yè)老板。據(jù)介紹，金豐木門、固有木門這兩家龍頭企業(yè)每年都有30%%左右的木門出口至歐美國家。七都木門進一步發(fā)展還需四個方面的助推：

　　——在設(shè)計理念上要下功夫，設(shè)計出與眾不同的新款木門，提高企業(yè)的競爭力。

　　——要在生產(chǎn)管理上下功夫，嚴(yán)格管理，提高質(zhì)量，降低成本。

　　——要在市場營銷上下功夫，賣出好價格。

　　——要在品牌推廣上下功夫。有強烈的品牌意識，注意品牌的形象推廣，樹立良好的品牌設(shè)計理念，努力提高木門的附加值。