市場變化莫測，難免有風也有雨。風雨來臨時，要學會避風雨，也要學會風雨兼程。如果成功有永恒不變的秘訣，那就是主動求變，堅持到底！

門窗市場風云變幻

(圖片來源：安格爾門窗公眾號，侵刪)

安格爾門窗廣東天河東方店總經(jīng)理湯總

(圖片來源：安格爾門窗公眾號，侵刪)

安格爾門窗廣東天河東方店

作為一位從事多年門窗行業(yè)的經(jīng)銷商，湯總認為，高端系統(tǒng)門窗是定制產(chǎn)品，核心就是品牌、品質(zhì)與服務。2013年，他選擇安格爾門窗品牌的初衷，就是看中了安格爾門窗的匠心品質(zhì)，他認為這是最重要的。

跟大部分門窗品牌不一樣，安格爾門窗董事長羅漢標先生一直堅持以品質(zhì)為先的經(jīng)營理念，20年以來一直堅持親自參與產(chǎn)品的研發(fā)工作！

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安格爾門窗擁有行內(nèi)領(lǐng)先的門窗試驗中心，在羅董的帶領(lǐng)下，長期以市場需求為導向，專注于高性能系統(tǒng)門窗的研發(fā)以及革新，從而使得安格爾門窗的品質(zhì)在行內(nèi)久負盛名。

(圖片來源：安格爾門窗公眾號，侵刪)

安格爾門窗董事長羅漢標先生

加盟安格爾門窗初期，盡管湯總的東方店屬于夫妻店的經(jīng)營模式，不過憑著國際大都市的市場環(huán)境，依然可以在門窗市場取得不錯的發(fā)展。然而，隨著新一代不斷成長，年輕人的消費觀念發(fā)生了變化，他們更注重企業(yè)品牌，更注重產(chǎn)品體驗，再加上疫情持續(xù)未退，促使市場環(huán)境發(fā)生了巨變，導致店面裝修跟不上時代步伐的東方店銷量無法上升，利潤不斷下滑！

疫情之下主動求變

經(jīng)過一年多的迷惘期，有感于安格爾總部全方面升級，安格爾品牌在門窗界的名聲不斷壯大，湯總的品牌意識也在不斷增強，意識到當今的市場環(huán)境，想要擁有競爭力，就得以品牌為根，品質(zhì)為本，服務為魂！

為此，湯總于今年5月對店面進行全新裝修，以全新的形象為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。店面升級以來，他驚喜地發(fā)現(xiàn)，盡管疫情反復，不過店面的客流量漸漸開始變多了，客人在店面停留的時間也比以前更長了，業(yè)績也開始不斷攀升了！

此外，湯總也意識到，專賣店所彰顯的是品牌形象的一面。所以，在安格爾品牌不斷升級，號召力不斷增強的同時，也對專賣店有了更高的要求，包括專賣店店面裝修的硬件要求以及店員配置的軟件要求。

(圖片來源：安格爾門窗公眾號，侵刪)

安格爾門窗廣東天河東方店

以服務，贏口碑

(圖片來源：安格爾門窗公眾號，侵刪)

安格爾門窗廣東天河東方店培訓

品牌商跟經(jīng)銷商之間是關(guān)系是同呼吸，共命運的，唯有彼此精誠合作，攜手不斷進步，才能滿足廣大消費者日益增長的高端消費訴求！門窗市場從來就不缺高端消費者，缺乏的是高端品牌為他們提供的優(yōu)質(zhì)服務。

為了為廣大消費者提供更周全、專業(yè)及優(yōu)質(zhì)的服務，東方店除了從硬件上全面升級以外，也對專賣店的軟件進行了全面升級。

(圖片來源：安格爾門窗公眾號，侵刪)

安格爾門窗廣東天河東方店培訓

組織團隊

湯總摒棄了夫妻店模式，按照企業(yè)經(jīng)營模式，配置了店長及銷售人員，各司其職，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。

系統(tǒng)培訓

為了打造強大核心競爭力，湯總特邀總部賦能學院的老師對店員進行全方位培訓，通過導入公司首創(chuàng)的五好服務體系，用專業(yè)化知識武裝店員。

拓展渠道

逆境中主動求變，不再守株待兔，主動邀請異業(yè)組建聯(lián)盟，為廣大消費者提供更多套餐式整裝服務，大大方便了廣大消費者。

(圖片來源：安格爾門窗公眾號，侵刪)

安格爾門窗廣東天河東方店促銷

天道酬勤！盡管疫情未退的市場環(huán)境依然樸素迷離，但是東方店經(jīng)過4個月的努力，一改往日不溫不火的狀態(tài)，簽單總額成功突破300萬元！在門窗市場持續(xù)低迷的背景下，這份成績實屬難能可貴！而對于東方店來說，在主動求變中取得了突破便是一個好的開始。

成功需要在正確的方向上不斷努力！找準了方向，告別了迷惘，未來只管風雨兼程，定能再攀高峰，創(chuàng)造輝煌！

(文章來源：安格爾門窗公眾號，侵刪)