近年來，“低碳環(huán)?！痹絹碓絺涫苌鐣P(guān)注，有效降低建筑耗能、減少環(huán)境污染、改善空氣質(zhì)量、提升建筑品質(zhì)是行業(yè)發(fā)展的要求。而門窗在建筑的節(jié)能系統(tǒng)中占有重要的位置。特別是2020年后，伴隨著國家“雙碳”政策的落地、消費者的環(huán)保意識和對門窗需求的升級，門窗行業(yè)的節(jié)能環(huán)保趨勢不斷攀升，節(jié)能環(huán)保已是大勢所趨。大力發(fā)展節(jié)能門窗幕墻，不管是經(jīng)濟層面還是社會層面，都將產(chǎn)生十分巨大的效益。

5月12日，以“低碳節(jié)能門窗的現(xiàn)狀與未來”為主題的對話沙龍在廣州羅浮宮藝術(shù)中心順利舉行。匯聚行業(yè)精英，暢聊家居風(fēng)云！本期對話特別邀請到了軒尼斯門窗副總裁余家優(yōu)、富軒全屋門窗董事長李昌安、百利瑪門窗董事長黃維壽、道匠門窗聯(lián)合創(chuàng)始人&總經(jīng)理曾春來、創(chuàng)高門窗總經(jīng)理熊亮，圍繞“節(jié)能門窗”，與數(shù)位行業(yè)大咖共同探討如何向“綠色”去發(fā)展，以“低碳環(huán)?！背删烷T窗高質(zhì)量發(fā)展？

以下是現(xiàn)場實錄：

【記者】：經(jīng)過多年技術(shù)經(jīng)驗積累，我國節(jié)能門窗行業(yè)已頗具規(guī)模，但也還存在不足。目前節(jié)能門窗的發(fā)展現(xiàn)狀如何？存在的問題有哪些？

圖/道匠門窗聯(lián)合創(chuàng)始人&總經(jīng)理 曾春來

【曾春來】：我認(rèn)為主要體現(xiàn)在三個方面，首先是認(rèn)知，第一個是企業(yè)對門窗的認(rèn)知，并不是所有門窗企業(yè)對低碳節(jié)能門窗的認(rèn)知都是一致的，第二個是經(jīng)銷商對低碳節(jié)能門窗的認(rèn)知，還是存在一些誤區(qū)；第三消費者；其次是重視程度，目前整體來說，大家對低碳節(jié)能門窗的重視程度還不夠，大多數(shù)消費者認(rèn)為門窗只要能遮風(fēng)擋雨就行，其他性能并沒有那么重要。最后是普及率比較低，而普及率低是前面兩個因素造成。我認(rèn)為節(jié)能低碳門窗目前正處于剛剛起步的一個階段。

【黃維壽】：在國家雙碳政策大背景下，我們越來越重視碳排放，低碳甚至零碳排放成為主旋律，從汽車、重工業(yè)等領(lǐng)域都再進(jìn)一步優(yōu)化，建筑也要逐步向綠色節(jié)能推進(jìn)，而門窗對于建筑的低碳節(jié)能有著重要的作用。為了滿足綠色節(jié)能的目標(biāo)，百利瑪門窗首先加大了研發(fā)力度，希望以高性能的產(chǎn)品來滿足不同地區(qū)的節(jié)能需求；其次企業(yè)要真正實現(xiàn)節(jié)綠色節(jié)能，在供應(yīng)鏈端也應(yīng)該選擇符合國家低碳節(jié)能的企業(yè)進(jìn)行合作，對合作伙伴提出更高的高求；最后在交付環(huán)節(jié)，應(yīng)該選擇更節(jié)能更低碳的方式去落地。

而存在的不足，剛剛曾總也說的很全面，最大的問題就是消費者對節(jié)能低碳綠色建筑的理解不到位，消費者還沒有意識到選擇低碳節(jié)能的門窗產(chǎn)品，能夠帶給他的好處或者生活的改善。

圖/百利瑪門窗產(chǎn)品圖

所以呼吁廣大的行業(yè)同仁及媒體平臺，我們一起共同發(fā)聲，讓更多的消費者意識到低碳節(jié)能系統(tǒng)門窗的優(yōu)勢。百利瑪接下來會重點打造服務(wù)體驗標(biāo)桿店，通過讓消費者親身感受，一方面更直觀的了解系統(tǒng)門窗的性能，；另一方面也可以感受到好門窗帶給人的那種身心健康舒適感，只有不斷地教育消費者，才能讓節(jié)能門窗獲得更快速的普及。

【余家優(yōu)】：經(jīng)過幾十年的發(fā)展，在目前階段，門窗行業(yè)呈現(xiàn)出了一個現(xiàn)狀，在工程窗領(lǐng)域，對產(chǎn)品的關(guān)注會更注重性能，特別是節(jié)能性能；但家裝領(lǐng)域，大家更注重用戶的體驗。而目前家裝領(lǐng)域存在的問題，我們不缺高性能的產(chǎn)品，但我們?nèi)狈τ辛Φ氖袌霰O(jiān)管。當(dāng)門窗產(chǎn)品安裝完成之后，沒有第三方去驗證安裝是否合格規(guī)范，只能全憑消費者當(dāng)時選擇品牌時的運氣。所以作為負(fù)責(zé)任的門窗企業(yè)，一定要把安裝交付標(biāo)準(zhǔn)化，把最后一公里的服務(wù)做好，只有這樣，才是真正對消費者負(fù)責(zé)。

【李昌安】：先談?wù)劜蛔?，主要是三個方面。第一個，國家的宏觀政策非常好，但具體到執(zhí)行層面還是有一定的差異，市場監(jiān)管還不夠全面，尚未有明確的門窗節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。第二個，并不是所有企業(yè)都有責(zé)任心、工匠精神，經(jīng)營者的格局不同，導(dǎo)致市面上的門窗品質(zhì)與服務(wù)都參差不齊，站在企業(yè)經(jīng)營者的角度，我會嚴(yán)格監(jiān)管產(chǎn)品質(zhì)量，對每一個使用富軒門窗的消費者負(fù)責(zé)，也會培養(yǎng)經(jīng)銷商團隊將節(jié)能環(huán)保的理念貫徹到底。第三個，消費者日益增長的消費需求與消費能力不匹配的問題，也消費者的消費水平參差不齊。性能優(yōu)越的節(jié)能系統(tǒng)門窗價格自然也貴一些，消費者不能只看價格，而忽視了節(jié)能門窗后續(xù)帶來的價值。未來我們將會加大研發(fā)力度，為不同消費水平的消費者提供多元化的選擇。相信在國家、行業(yè)、消費者的共同努力下，節(jié)能門窗的未來才會越來越好。

【熊亮】：前面幾位行業(yè)前輩都談的非常全面，我從市場消費者的角度補充兩點。第一點，就是對于節(jié)能環(huán)保門窗，消費者的接受度。據(jù)專業(yè)機構(gòu)統(tǒng)計，預(yù)計2025年，我們國家的總裝修體量2500萬套，每套算20萬的裝修預(yù)算，大概是5萬億的市場，門窗占比6%來算，也有3000億的市場，工裝占比60%，那家裝市場也有1000億左右，所以說家裝門窗市場前景十分廣闊。第二點，消費者對門窗的關(guān)注度越來越高，從百度等搜索引擎的關(guān)鍵詞排行來看，斷橋鋁門窗、靜音門窗、隔熱門窗等關(guān)鍵詞都保持百位數(shù)的增長，這說明消費者對門窗越來越關(guān)注和認(rèn)可。從企業(yè)端來看，部分門窗行業(yè)也逐步規(guī)劃上市之路。

圖/道匠門窗產(chǎn)品圖

而從行業(yè)、企業(yè)、消費者來看，我們也遇到了許多問題，首先是技術(shù)與協(xié)同的問題，大家都在進(jìn)行技術(shù)突破，甚至已經(jīng)到了嚴(yán)重“內(nèi)卷”程度，針對某一項設(shè)計要素進(jìn)行“攀比”，我認(rèn)為沒有必要。我們應(yīng)該站在消費者的角度去思考問題，門窗企業(yè)應(yīng)該團結(jié)起來，以更開放的姿態(tài)進(jìn)行技術(shù)革新和宣傳，通過分工協(xié)作，將節(jié)能系統(tǒng)門窗的市場做大。最后也是消費者的認(rèn)知問題，消費者不會為你的環(huán)保買單，但是會為環(huán)保帶給他的好處而買單，比如可以省電、讓家更安靜、更舒服，所以我們要深入做的是把這些訴求表達(dá)出來，讓消費者意識到節(jié)能環(huán)保門窗帶來的好處。

【記者】：節(jié)能門窗高質(zhì)量發(fā)展是實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要途徑，低碳環(huán)?？梢哉f是門窗行業(yè)發(fā)展的新機遇，作為門窗行業(yè)的優(yōu)秀代表，貴司將如何抓住機遇，構(gòu)建綠色低碳的高質(zhì)量發(fā)展路徑？

圖/軒尼斯門窗副總裁 余家優(yōu)

【余家優(yōu)】：節(jié)能低碳對于中國的意義非常大，每一個企業(yè)都有責(zé)任和義務(wù)推動“雙碳”目標(biāo)早日實現(xiàn)。軒尼斯門窗在很早就意識到節(jié)能環(huán)保的問題，每個區(qū)域?qū)τ陂T窗產(chǎn)品的需求是不同的，比如北方更注重保溫，而南方則更注重隔熱。面對地域的差異，軒尼斯做了非常的市場調(diào)研和產(chǎn)品研發(fā)，不斷進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化，推出適合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品。

另外目前我們行業(yè)也遇到一個問題，現(xiàn)在消費者非常喜歡大的全景門窗，而大塊的玻璃的應(yīng)用，非常考驗整體產(chǎn)品力學(xué)設(shè)計，但現(xiàn)在有不少門窗企業(yè)為了滿足消費者的需求，生產(chǎn)出全景門窗忽略了產(chǎn)品在實際應(yīng)用中的安全性，希望各大企業(yè)追求設(shè)計上的美感的同時，也要考慮在實際應(yīng)用中，技術(shù)端能否實現(xiàn)，不能誤導(dǎo)消費者。

軒尼斯認(rèn)為這個是底線問題，當(dāng)技術(shù)層面不成熟導(dǎo)致產(chǎn)品存在安全隱患的，我們絕對不能做。我相信只要大家一起努力，早日克服技術(shù)的壁壘，就能夠?qū)㈤T窗產(chǎn)品做到最安全。

圖/富軒全屋門窗董事長李昌安

【李昌安】：富軒門窗其實在2019年，也就是國家“雙碳”政策之前就意識到，要加強產(chǎn)品的研發(fā)力度，將產(chǎn)品性能進(jìn)一步提升。富軒和瓦瑟都成立了專門的研發(fā)中心，針對不同的消費層級，去研發(fā)適合目標(biāo)消費群體的產(chǎn)品。而且在研發(fā)開始的時候就定好了各項指標(biāo)，具體要達(dá)到怎樣的水平。為了達(dá)到設(shè)定的水平，生產(chǎn)工藝也要不斷升級。其次是尋找精準(zhǔn)的經(jīng)銷商和消費群體，只有大家達(dá)成共識，才能將事情做好。

圖/富軒門窗產(chǎn)品圖

在我看來，每個消費者對性能指標(biāo)的要求不同，但每個消費層級都應(yīng)該有適合他們的節(jié)能系統(tǒng)門窗產(chǎn)品，富軒未來三年，將加大產(chǎn)品方面的研發(fā)力度，讓消費者都能在自己的消費能力之內(nèi)，選擇到匹配的節(jié)能低碳門窗。我也相信通過行業(yè)的共同努力，越來越多的消費者將意識到什么產(chǎn)品是最具性價比的，價格不再是他們選擇產(chǎn)品的唯一，價值才是。

【熊亮】：創(chuàng)高門窗未來將會從產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)品的性能和智能化這三方面去追趕和發(fā)力。首先，我認(rèn)為，一款門窗產(chǎn)品使用壽命能到10年至20年，對環(huán)保節(jié)能方面的貢獻(xiàn)肯定是長期的。所以堅守品質(zhì)，讓門窗產(chǎn)品的壽命更長久，這是創(chuàng)高門窗產(chǎn)品的底線標(biāo)準(zhǔn)。第二，產(chǎn)品的性能，不管是抗風(fēng)壓、隔熱、隔音、防水等方面，創(chuàng)高力求在目前普遍產(chǎn)品能達(dá)到的性能效果上做到更高；第三，智能化門窗操控，如通過遠(yuǎn)程控制，在夏天天氣熱的時候，自動開窗通風(fēng)，改善室內(nèi)空氣質(zhì)量，減少室內(nèi)的悶熱感，減少空調(diào)的使用時長；而在冬季太陽下山的時候，自動關(guān)閉門窗，防止暖氣外散，起到保暖作用。

【黃維壽】：高品質(zhì)的節(jié)能系統(tǒng)門窗，賦能美好品質(zhì)生活，節(jié)能門窗廣闊前景毋庸置疑。作為企業(yè)要如何抓住機遇，我認(rèn)為核心有兩大方面，一方面，對內(nèi)夯實基礎(chǔ)，只有把企業(yè)的基礎(chǔ)打結(jié)實，才能談未來發(fā)展。百利瑪將會從研發(fā)端出發(fā)，加大研發(fā)力度；另外就是供應(yīng)鏈、精細(xì)化的管理、智能化數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備齊發(fā)力，保障高品質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)與輸出。特別是全鏈路的數(shù)字化、系統(tǒng)化、可視化的打通，才有助于企業(yè)保持長期穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)和高速發(fā)展。

另一方面，對外做好服務(wù)，特別是最后一公里的服務(wù)，從門窗的安裝交付標(biāo)準(zhǔn)，到上門服務(wù)的注意事項，再到售后服務(wù)跟進(jìn)等，確保帶給每一個消費者優(yōu)質(zhì)的門窗服務(wù)體驗。這就需要企業(yè)對每個經(jīng)銷商門店進(jìn)行高強度的培訓(xùn)，讓進(jìn)店的消費者能夠真切感受到系統(tǒng)門窗的優(yōu)越性能，才有助于整個行業(yè)發(fā)展，所以說，好的門窗必須有好的服務(wù)來匹配，才能贏來消費者的好口碑。我相信在整個行業(yè)的共同推動下，真正做到共創(chuàng)共榮共生，才能將整個市場越做越大。

【曾春來】：首先我認(rèn)為，企業(yè)要認(rèn)可“雙碳”標(biāo)準(zhǔn)，道匠門窗一直定位就是堅持做高端節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，我們不是喊口號，而是真正落實去做了，從產(chǎn)品研發(fā)開始，從結(jié)構(gòu)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、原材料選擇等，都是要符合節(jié)能環(huán)保要求才行，另外加工的過程中，采用的一些添加劑也必須符合標(biāo)準(zhǔn)，也就是從產(chǎn)品層面，我們要生產(chǎn)符合國家節(jié)能環(huán)保的高品質(zhì)產(chǎn)品。

其次，好產(chǎn)品要推廣出去，才能真正造福人們的生活。選擇志同道合的伙伴一起，將節(jié)能門窗推廣到千家萬戶，可以聯(lián)合門窗企業(yè)家、媒體平臺、經(jīng)銷商等，一起發(fā)聲，把市場聲勢先做大，提升節(jié)能門窗的影響力，才能真正做起來。

【記者】：節(jié)能門窗雖然是趨勢，但想要獲得廣泛的推廣與使用，還需要行業(yè)從業(yè)者的不懈努力，在推廣節(jié)能門窗過程中，您認(rèn)為最關(guān)鍵的步驟是什么？

【曾春來】：先是推廣，然后是把市場擴大，我認(rèn)為需要所有門窗的努力。首先我們需要對這個事情提升認(rèn)同感，企業(yè)要共同去發(fā)聲，去宣傳進(jìn)行引導(dǎo)；另外我們要影響到更多的經(jīng)銷商，這樣才能讓更多的消費者意識到節(jié)能環(huán)保門窗的重要性，會對生活質(zhì)量確實有很大的提升；再者，我們在終端提供舒適體驗感，需要讓消費者體驗節(jié)能環(huán)保門窗與普通門窗的區(qū)別有多大。這樣才能逐步把節(jié)能環(huán)保門窗的戰(zhàn)略不斷的推高。雖然每個企業(yè)的定位都不一樣，但是做高質(zhì)量門窗的企業(yè)只會越來越多，賣高質(zhì)量產(chǎn)品的經(jīng)銷商也會越來越多，只有這樣我們才能夠快速的把節(jié)能門窗進(jìn)行推廣。

圖/百利瑪門窗董事長 黃維壽

【黃維壽】：在推廣節(jié)能門窗的過程中，我認(rèn)為最關(guān)鍵的是應(yīng)該將門窗的各項指標(biāo)清楚明白的標(biāo)注出來。因為從外觀上，消費者很難區(qū)別門窗產(chǎn)品的好壞，但如果每一家企業(yè)都將自己產(chǎn)品的各項檢測數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來，那么消費者就能夠很好的感受到。

第二點，從國家層面來看，如果要早日實現(xiàn)節(jié)能門窗的普及，可以考慮將節(jié)能門窗納入國家政策補貼之中，只有通過國家政策層面的鼓勵，才能加速消費者對節(jié)能門窗的認(rèn)可。

第三點，目前舊窗換新需求旺盛，但更換門窗卻并不容易，我建議可以在首次安裝的時候選擇附框設(shè)計產(chǎn)品，這樣后期更換門窗將更加便捷，也會減少不必要的浪費。

圖/軒尼斯門窗產(chǎn)品圖

【余家優(yōu)】：在企業(yè)方面，我們做了非常多的宣傳，例如高鐵、抖音等等；第二方面的話，就是政策引領(lǐng)方面，也能夠做一些強制性推廣；第三方面還是落到我們的產(chǎn)品本身，產(chǎn)品會說話，這個才是一個真正意義上的監(jiān)管。以華為為例，我覺得非常好，因為我所在的城市，存在非常多它的推廣，產(chǎn)品也確實好，有口碑保障。

【李昌安】：主要是三個方面，第一個是政策方面，在雙碳背景下，節(jié)能低碳門窗的標(biāo)準(zhǔn)落實，以及加強最后的產(chǎn)品驗收監(jiān)管。第二是企業(yè)層面，要攜手消費者共同發(fā)聲，通過將優(yōu)秀案例數(shù)據(jù)化，可視化，給與其他消費者更直觀的感受，甚至可以通過節(jié)能門窗與普通門窗的各項數(shù)據(jù)對比，讓廣大群眾明白，不合格的門窗給家庭、給社會帶來的不良影響和沉重負(fù)擔(dān)。第三，作為消費者，不能只注重價格，也要注重節(jié)能低碳環(huán)保，加強對門窗產(chǎn)品的了解。只有讓消費者也變得專業(yè)，讓消費者自己去算一筆賬，他們自然就知道選擇怎樣的產(chǎn)品對自己更好。當(dāng)然媒體也需要加強宣傳，讓更多消費者意識到節(jié)能低碳門窗的好處。

【熊亮】：這個行業(yè)存在很多劣幣驅(qū)逐良幣，假冒偽劣最后受傷的都是消費者，因為門窗出了問題后難以更換。所以我認(rèn)為要提高行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，呼吁大家把關(guān)好產(chǎn)品質(zhì)量，這才是為消費者著想；第二點我覺得要回答消費者兩個問題，第一，節(jié)能門窗到底有什么不同，要給與消費者一個更清晰的認(rèn)知，是一天省一度電，還是一個冬季下來，省2000塊錢的暖氣，還是有其他的數(shù)據(jù)證明，得清楚的告訴消費者；第二個問題，解決消費者什么樣的心理感受，比如說螞蟻森林，我們每天跑步用支付寶收集能量，收集了一定的能量之后種一棵樹，這是我們一個成就。那消費者購買節(jié)能門窗之后，是否也有可以通過類似的舉動來真正落實綠色環(huán)保節(jié)能，讓消費者能夠有參與感，有成就感，這對消費者來說是很好的體驗。

【記者】：最后，門窗行業(yè)作為當(dāng)下的風(fēng)口行業(yè)，是定制行業(yè)的最后一個藍(lán)海，經(jīng)歷了爆發(fā)式的增長，貴司為了保持企業(yè)的穩(wěn)健高速發(fā)展，未來3-5年的重點戰(zhàn)略布局是什么？

【李昌安】：如果要保持前端的發(fā)展，需要有一定要有責(zé)任以及工匠精神，這是保持綠色發(fā)展的基礎(chǔ)；第二個我認(rèn)為在工程方面要做更高的要求，可以看到的是，年輕一代一定是未來希望，培養(yǎng)新的年輕人才是企業(yè)發(fā)展的重中之重，但是比較可惜的是，現(xiàn)在高校還沒有門窗專業(yè)，如果能夠培養(yǎng)更多的專業(yè)人才進(jìn)入到行業(yè)中，這是最好不過的，因為門窗是每個家庭每天都會用，而選擇專業(yè)對口的人員加入到行業(yè)內(nèi)，必定能夠大力推動整體行業(yè)的發(fā)展，年輕的下一代是我們的行業(yè)未來。

圖/創(chuàng)高門窗總經(jīng)理 熊亮

【熊亮】：創(chuàng)高門窗未來的發(fā)展我概括12個字：產(chǎn)品領(lǐng)先，模式創(chuàng)新，數(shù)據(jù)驅(qū)動。在未來三到五年，創(chuàng)高都會在這12個字的方針之下引導(dǎo)整個企業(yè)的發(fā)展。首先產(chǎn)品領(lǐng)先，是把產(chǎn)品質(zhì)量做好、顏值提高、提升系統(tǒng)性能等等，這些作為我們整個企業(yè)的關(guān)注點，是持之以恒，持續(xù)迭代進(jìn)行的；模式創(chuàng)新，我們考慮的是希望和消費者進(jìn)行近距離的接觸，面對面地了解消費者的具體需求從而解決他們的痛點問題；第三是數(shù)據(jù)驅(qū)動，我們掌控所有產(chǎn)品的信息，例如賣去哪里、物流到哪里等等，只要產(chǎn)品出現(xiàn)問題，我們平臺可以給消費者提供服務(wù)和幫助，盡可能地解決產(chǎn)品和售后所有問題。

【余家優(yōu)】：我們攜手中國航天基金會，以航天尖端科技來賦能門窗產(chǎn)品，這也是將航天科技民用化的應(yīng)用，結(jié)合我們企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新，來打造門窗行業(yè)系統(tǒng)門窗的航天品質(zhì)的新產(chǎn)品，為中國消費者提供更安全、更節(jié)能、更健康的門窗。我們作為中國航天事業(yè)合作伙伴，是責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，我們一定會嚴(yán)守航天品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，并且傳承航天精神的四個方面：特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能發(fā)展，這四個精神來打造我們的系統(tǒng)工程，成為行業(yè)領(lǐng)頭羊，樹立節(jié)能標(biāo)桿，從而引領(lǐng)我們整個門窗行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

【黃維壽】：第一點我覺得要打造長期穩(wěn)定的交付能力，我們要求各個板塊，能夠不斷的提升，不斷的優(yōu)化，最終體現(xiàn)出來非常強的交付能力以及對認(rèn)同感，這是我們的使命，創(chuàng)美好的生活為核心；第二點是建設(shè)團隊，我們要抓住機會，在品牌的宣傳上要不斷的提升，在市場上不斷的讓消費者去觸摸到感受到我們的產(chǎn)品，獲得客戶高度的認(rèn)同，進(jìn)而令我們企業(yè)的價值提升；第三就是不忘初心，堅持工匠精神，把產(chǎn)品做好，保證長期穩(wěn)定的高品質(zhì)的產(chǎn)品輸出，讓客戶體驗更好，踐行我們最初的使命。

【曾春來】：接下來道匠將全力打造360度立體式賦能。首先是人才賦能，人才在企業(yè)的發(fā)展是關(guān)鍵，企業(yè)的成功或者失敗，都與人才息息相關(guān)。另一點就是產(chǎn)品賦能，我們要做好的產(chǎn)品，要做接地氣的產(chǎn)品，要做當(dāng)下熱賣的產(chǎn)品，這個是非常關(guān)鍵的。第三個是品質(zhì)賦能，要對質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)量一定要嚴(yán)格把關(guān)。第四個是貨期的賦能，道匠要打造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的交付，朝著7天交付去努力。第五個是服務(wù)賦能，不管是經(jīng)銷商還是消費者，我們要做到半個小時必須響應(yīng)，24小時內(nèi)必須給出處理結(jié)果或者具體的服務(wù)方案。

第六是品牌賦能，門窗行業(yè)品牌集中度不斷提升，想要長遠(yuǎn)發(fā)展就要走品牌化道路。第七個是運營賦能，運營又分為公司內(nèi)部運營和外部運營，內(nèi)部要進(jìn)行科學(xué)化的精細(xì)化的管理運營，而外部運營主要是幫助經(jīng)銷商運營，讓經(jīng)銷商能夠快速地成長起來，在市場站穩(wěn)腳跟。第八個是幫扶賦能，品牌總部要主動作為，比如打造主動營銷團隊，幫助經(jīng)銷商更好地做好營銷工作；另外打造合作共贏的模式，尋找志同道合、價值觀相同的伙伴，才能長久發(fā)展。

圖/創(chuàng)高門窗產(chǎn)品圖

總結(jié)來說就是通過人才賦能、產(chǎn)品賦能、貨期賦能、品質(zhì)賦能、服務(wù)賦能、幫扶賦能、品牌賦能、運營賦能，實現(xiàn)真正的合作共贏。

（圖文來源：搜狐焦點家居，侵刪）