為全面掌握年度目標(biāo)完成情況，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作的深入開展，3月2日，其邦門窗總部召開了2021年首次數(shù)據(jù)分析大會(huì)，會(huì)議由營銷中心各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行1-2月精確數(shù)據(jù)匯報(bào)。

(圖片來源：其邦門窗供稿，侵刪)

▲ 其邦門窗董事長黃東建

會(huì)上，其邦門窗董事長黃東建發(fā)表會(huì)議致辭，并對(duì)此次會(huì)議提出以下要求：一、各部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的數(shù)據(jù)要精確且清晰，高效率、高質(zhì)量完成此次匯報(bào)。二、簡單、快速匯報(bào)每個(gè)部門目前工作的完成情況，會(huì)上就數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出的一些問題，展開積極討論與提出改進(jìn)建議。

01、營銷中心各部門數(shù)據(jù)匯報(bào)

(圖片來源：其邦門窗供稿，侵刪)

▲ 其邦門窗市場部經(jīng)理姜獻(xiàn)永

其邦門窗市場部經(jīng)理姜獻(xiàn)永向在座的領(lǐng)導(dǎo)展示了1-2月市場部月度數(shù)據(jù)，從推廣展現(xiàn)、文章閱讀、建店數(shù)量等數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)反映其邦門窗的品牌曝光量以及店面落實(shí)情況等。他表示：在下階段的工作中，他會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)部門各項(xiàng)工作的落實(shí)，不斷推進(jìn)工作的完成進(jìn)度。

(圖片來源：其邦門窗供稿，侵刪)

▲ 其邦門窗運(yùn)營總監(jiān)賀占鋒

其邦門窗運(yùn)營總監(jiān)賀占鋒清晰明了地講解了六個(gè)區(qū)的1-2月階段目標(biāo)以及實(shí)際銷售額完成情況，直觀地用數(shù)據(jù)表明了各區(qū)的目前情況。他表示：后期會(huì)不斷加強(qiáng)與客戶的溝通，增加客戶粘性，做好客戶管理工作。

(圖片來源：其邦門窗供稿，侵刪)

▲ 其邦門窗客服部經(jīng)理李麗娜

其邦門窗客服部經(jīng)理李麗娜匯報(bào)了銷量數(shù)據(jù)、訂單轉(zhuǎn)化、成交、出庫量等核心工作，緊緊圍繞數(shù)據(jù)展開分析，查找不足，認(rèn)真總結(jié)，并提出改進(jìn)建議。

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▲ 其邦門窗新商運(yùn)營中心經(jīng)理朱勛

其邦門窗新商運(yùn)營中心經(jīng)理朱勛從運(yùn)營部銷量、達(dá)標(biāo)率以及加盟部成交量、邀約量等數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)地分析，并對(duì)下一步工作闡述了想法與工作方向。

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▲ 其邦門窗商學(xué)院院長谷祥維

商學(xué)院院長谷祥維對(duì)目前線上商學(xué)院學(xué)習(xí)資源錄入、產(chǎn)品資料更新以及線下培訓(xùn)場數(shù)等方面進(jìn)行了工作匯報(bào)，同時(shí)講解了下階段工作的開展方向與目標(biāo)。

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▲ 其邦門窗營銷中心總監(jiān)助理黃碧婷

其邦門窗營銷中心總監(jiān)助理黃碧婷就2021年1-2月營銷中心費(fèi)用進(jìn)行匯報(bào)，細(xì)致的分類，簡單明了的數(shù)據(jù)，每一項(xiàng)費(fèi)用都列舉得十分清晰有條理。她表示：在接下來的工作中，會(huì)嚴(yán)格管控各項(xiàng)費(fèi)用的支出，做到開源節(jié)流、合理使用。

02、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言

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▲ 其邦門窗副總經(jīng)理鐘成生

其邦門窗副總經(jīng)理鐘成生針對(duì)各部門匯報(bào)的數(shù)據(jù)提出了以下的建議：一、通過此次數(shù)據(jù)分析會(huì)，我們在下階段的工作中要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致劃分，建立起高效、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)匯報(bào)。二、我們要繼續(xù)堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)分析會(huì)的召開，定下周、月度分析會(huì)。大家齊聚一堂，共同探討，督促落實(shí)各項(xiàng)措施與行動(dòng)。

(圖片來源：其邦門窗供稿，侵刪)

▲ 其邦門窗營銷中心總監(jiān)堯何中

其邦門窗營銷中心總監(jiān)堯何中從各部門的現(xiàn)階段情況提出了自己的要求：一、各部門要對(duì)自己定下的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分、梳理，做好清晰的規(guī)劃。二、部門的一些工作要分進(jìn)度跟進(jìn)，有計(jì)劃性安排，用數(shù)據(jù)說工作成績，以數(shù)據(jù)看工作落實(shí)。

(圖片來源：其邦門窗供稿，侵刪)

▲ 其邦門窗董事長黃東建

其邦門窗董事長黃東建對(duì)本次營銷中心的數(shù)據(jù)分析會(huì)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。他談到：召開此次數(shù)據(jù)分析會(huì)，是其邦了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、提升領(lǐng)導(dǎo)層管理水平的有效開始。在接下來的工作中，一、我們要繼續(xù)查找各部門存在的不足，找好問題突破口，切實(shí)提出改進(jìn)措施，做好各項(xiàng)計(jì)劃的部署與落實(shí)。二、我們要繼續(xù)建立有效的管理體系，明確各崗位職責(zé)與目標(biāo)，部門間要加強(qiáng)溝通與協(xié)作，朝著年度目標(biāo)沖刺！

(圖片來源：其邦門窗供稿，侵刪)

至此，本次數(shù)據(jù)分析會(huì)議圓滿結(jié)束。企業(yè)在砥礪前行、尋求發(fā)展的路上，唯有不斷從內(nèi)部做到發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)分析，查漏補(bǔ)缺，才能找好工作著力點(diǎn)，進(jìn)一步全面提升工作效率，服務(wù)好廣大用戶！未來，其邦門窗一定會(huì)在激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)飛速發(fā)展！

(文章來源：其邦門窗供稿，侵刪)