4月27日，德技優(yōu)品門窗攜手華工精益管理研究學(xué)院，召開德技優(yōu)品門窗精益管理誓師大會暨賬物管理提升啟動會，德技優(yōu)品門窗董事長雷少軍先生、德技優(yōu)品門窗全體員工以及華工精益駐德技優(yōu)品項目組輔導(dǎo)老師共同出席了此次大會。

(圖片來源：德技優(yōu)品門窗供稿，侵刪)

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正視問題 精益求精

華工精益駐德技優(yōu)品項目組輔導(dǎo)老師主持了一場德技優(yōu)品門窗管理分享會。自3月開始，華工精益的輔導(dǎo)老師進(jìn)駐德技優(yōu)品門窗后，通過抽樣調(diào)查的方式，深入一線對德技優(yōu)品門窗的整體管理工作進(jìn)行調(diào)研，并從調(diào)研結(jié)果、運營管理現(xiàn)狀分析、生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析以及管理要素四個方面分別闡述了目前德技優(yōu)品門窗的管理現(xiàn)狀以及存在的問題，同時提出精益管理的思路，以改善目前存在的不足之處。

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華工精益的輔導(dǎo)老師在調(diào)研結(jié)果中指出，德技優(yōu)品門窗的員工歸屬感較強(qiáng)，愿意陪伴公司一同發(fā)展和成長。在運營管理以及生產(chǎn)管理方面，輔導(dǎo)老師則指出需要建立一系列的管理制度，進(jìn)行規(guī)范化管理，尤其是在生產(chǎn)管理方面，輔導(dǎo)老師通過現(xiàn)存問題的披露指出改進(jìn)的方法。

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分享會最后，雷少軍董事長指出了要進(jìn)行內(nèi)部自糾、看到自身的不足。

德技優(yōu)品門窗不缺正視自身問題的勇氣，也不乏改正問題的耐心。改善自己的不足，規(guī)范工作的流程和標(biāo)準(zhǔn)，為客戶提供更專業(yè)更標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。

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精益管理 改變共贏

在德技優(yōu)品門窗精益管理誓師大會暨賬物管理提升啟動會上，雷少軍董事長宣布“德技優(yōu)品門窗精益管理誓師大會正式開始”，并發(fā)表講話，強(qiáng)調(diào)德技優(yōu)品門窗精益管理提升的意義和公司的決心。雷少軍董事長對此次德技優(yōu)品門窗和華工精益管理的合作表示十分期待，希望德技優(yōu)品門窗能夠越辦越好，更上一個臺階。

(圖片來源：德技優(yōu)品門窗供稿，侵刪)

本次精益管理推行的主導(dǎo)部門型材倉庫部門全體成員上臺，宣讀誓詞以及簽下精益管理承諾軍令狀。宣誓不僅僅是口頭的承諾，更需要落到實處。此次宣誓和在軍令狀上簽名，代表了型材倉庫部門全體成員對于執(zhí)行精益管理的決心，敢于發(fā)現(xiàn)問題，面對問題，解決問題。

(圖片來源：德技優(yōu)品門窗供稿，侵刪)

此次德技優(yōu)品門窗與華工精益管理學(xué)院進(jìn)行合作，實行精益管理，猶如如虎添翼般再升級。發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、反省自身，從人員管理到生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行精益管理，力求改變，共贏。

(圖片來源：德技優(yōu)品門窗供稿，侵刪)

在堅實的基礎(chǔ)上再提升，才能為每一位德技優(yōu)品經(jīng)銷商家人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為每一位用戶提供更安全的鋁合金系統(tǒng)門窗產(chǎn)品。

(文章來源：德技優(yōu)品門窗供稿，侵刪)