剛剛結(jié)束的雙十一大戰(zhàn)，夢天木門首戰(zhàn)天貓雙十一就取得了木門行業(yè)第二，全屋定制類第四名、銷售額破億的好成績。從專注線下渠道推廣發(fā)展至如今線上線下全渠道營銷模式，夢天木門正是不講線上線下，合力共贏才產(chǎn)生這么大的效果。

全渠道營銷是未來趨勢

2016年9月24日夢天木門電商渠道正式上線，高調(diào)開啟天貓旗艦店，10月1日正式開業(yè)。至此，夢天木門線上線下，雙管齊下的全渠道銷售模式建立完成。走進線上的夢天木門同樣以及高端風范征服了存在于網(wǎng)絡的購物群體。10月21日，雙十一預售首日，夢天木門就表現(xiàn)出非凡戰(zhàn)績，首日即拿下全屋定制類目銷售TOP1。夢天木門雙十一之前的預期目標是“總銷售額在木門行業(yè)挺進前三，在定制家居領(lǐng)域沖進前十?！保缃襁@個目標已經(jīng)妥妥的實現(xiàn)。

從線下1200多家專賣店延伸至線上，全渠道營銷模式給夢天帶來了品牌和銷售額的雙重提升。談及為何選擇在天貓開設首家網(wǎng)絡旗艦店，夢天更多地是看中了天貓的客流量，這也有助于夢天線上線下的相互引流，促進兩方面的銷售。”夢天木門相關(guān)負責人表示：“其次，天貓作為國內(nèi)最大的B2C電子商務網(wǎng)站，流量大，用戶多，大數(shù)據(jù)資源極為豐富，夢天可以借助這些消費者數(shù)據(jù)資源，從而實現(xiàn)精準營銷，更有利于夢天木門進行適合消費者個性需求的產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)。此外，夢天木門通過對線上渠道消費者的服務，可以反向推導出我們目前在服務環(huán)節(jié)上可能存在的漏洞和不足，從而不斷去完善?！?/p>

木門的發(fā)展可以追溯到幾十年前，但規(guī)?；l(fā)展和巨頭的崛起，也就是近十年的事情。除了產(chǎn)品的創(chuàng)新和設備的更新，互聯(lián)網(wǎng)營銷方式給木門企業(yè)帶了新生。電商發(fā)展到今天，全渠道營銷，打通線上線下，全新融合已露端倪，馬云所宣稱的“新零售“給了木門企業(yè)更大的發(fā)展空間。全渠道營銷的爆發(fā)，也為木門企業(yè)帶來了真正的生機。消費者也從“這種全渠道供貨，用互聯(lián)網(wǎng)+的方式熨平了線下線上的差異”的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變中，獲得切實的好處。

為什么要做“全渠道營銷模式”

“隨著消費者接觸點的前移以及選購產(chǎn)品的渠道越來越多元化，通過天貓這個優(yōu)秀的平臺，可以獲得更多的流量，更多的精準客戶與用戶數(shù)據(jù)。要適應就要適應用戶改變，適應規(guī)則的改變?！睂τ跒楹我鋈罓I銷，夢天木門如此回答。事實上，全渠道營銷模式不僅給消費者帶來好處，也給經(jīng)銷商的業(yè)績帶來了巨大的提升!

怎樣做好“全渠道營銷”?

要想做好“全渠道營銷”，就不能做線上的一己之歡，而是線上線下的合力共贏。在全渠道模式下，線上與線下無分輕重，需要配合互補，才能產(chǎn)生效果的最大化!線上線下全渠道融合在營銷層面的本質(zhì)上看，是實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)對營銷和渠道環(huán)節(jié)的重構(gòu)。互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來巨大的好處，尤其是大數(shù)據(jù)對營銷的支持，精準定位、建立大數(shù)據(jù)庫、鎖定價值型客戶、了解客戶接觸點和偏好、整合多種營銷手段展開精準營銷勢必給傳統(tǒng)企業(yè)帶來新生。

對于木門行業(yè)來說，深耕線下的品牌企業(yè)比比皆是，業(yè)界并不缺優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不缺創(chuàng)新，然而如何適應發(fā)展趨勢，積極整合資源，選擇合適的營銷方式才能拔得頭籌。在電商平臺化的今天，整個木門行業(yè)如何利用好電商發(fā)展的契機，倒逼行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，就成為木門企業(yè)需要思考的大問題。看看今天高端木門夢天的驕人戰(zhàn)績，還在專注線下的木門企業(yè)是時候加入全渠道營銷的隊伍中來!

(來源：搜門網(wǎng))