10月26日，鑫迪家居精益項(xiàng)目終期報(bào)告會(huì)在公司總部隆重召開。集團(tuán)總裁張志華先生、副總裁張靜波先生、遠(yuǎn)發(fā)國際精益道場校長吉永雅文、精益項(xiàng)目組長馬國成老師以及鑫迪木門和尚品本色兩個(gè)事業(yè)部生產(chǎn)等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議。

會(huì)議伊始，主持人明確了會(huì)場紀(jì)律并對(duì)參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了詳細(xì)介紹。一開始大家通過一則視頻回顧了精益項(xiàng)目歷程的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。讓我們更深刻的認(rèn)識(shí)到精益的必要性：市場環(huán)境倒逼生產(chǎn)性企業(yè)進(jìn)行精益化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)成本的降低、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

在遠(yuǎn)發(fā)國際專家老師的指導(dǎo)和鑫迪木門相關(guān)人員的努力之下：

生產(chǎn)管理上由之前得粗放轉(zhuǎn)化為規(guī)范化、科學(xué)化。工藝程序上得到優(yōu)化，作業(yè)效率得到提高;產(chǎn)能得到了提升，縮短了生產(chǎn)周期;生產(chǎn)環(huán)境更加安全、作業(yè)環(huán)境得到改善等等。

品質(zhì)管理上嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。通過各種手段、設(shè)立相關(guān)責(zé)任制將產(chǎn)品品質(zhì)提升了很大一個(gè)層次。

還有許多許多我們能直觀看到的改變和數(shù)據(jù)，精益項(xiàng)目對(duì)整個(gè)鑫迪木門來說是一件勢在必行的大事。任重而道遠(yuǎn)，鑫迪木門的精益之路還要繼續(xù)向前。

鑫迪木門事業(yè)部生產(chǎn)管理、品質(zhì)部、精益項(xiàng)目主人員發(fā)表相關(guān)講話并做出了相關(guān)計(jì)劃。從車間布局、產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具、品質(zhì)率等方面的數(shù)據(jù)強(qiáng)調(diào)了精益的效果。更有一系列精益前后的對(duì)比圖片，讓我們更直接的看到鑫迪木門事業(yè)部精益的成績。也讓我們對(duì)精益有了更加深刻的理解：精益就是對(duì)各方資源的有效整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效率的最大化。

遠(yuǎn)發(fā)國際馬國成老師對(duì)鑫迪集團(tuán)兩個(gè)事業(yè)部的精益的成績表示肯定。但也提出了目前存在的問題并做出相關(guān)要求。強(qiáng)調(diào)精益不只是生產(chǎn)管理方面，還有其他方面比如人力資源管理方面，強(qiáng)調(diào)精益需要全體行動(dòng)。

隨后，遠(yuǎn)發(fā)國際精益道場校長吉永雅文對(duì)我公司精益項(xiàng)目的發(fā)展成果表示肯定和鼓勵(lì)，同時(shí)，他還指出，精益生產(chǎn)理念的導(dǎo)入是一個(gè)長期的過程，我們現(xiàn)在所取得得成果是推動(dòng)我們繼續(xù)進(jìn)步的起點(diǎn)而不是終點(diǎn)，希望各部門在今后的工作中能延續(xù)精益生產(chǎn)的思維。

最后，公司總裁張志華先生做總結(jié)講話，他首先肯定了精益項(xiàng)目一年來所取得成果。同時(shí)，就各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的匯報(bào)做了中肯的評(píng)價(jià)。張志華總裁在全程講話中一直在強(qiáng)調(diào)心態(tài)的重要性，心態(tài)決定一切，心態(tài)不改變，習(xí)慣就不會(huì)改變，習(xí)慣不改變，行動(dòng)就不會(huì)改變。

精益生產(chǎn)僅僅是開端，精益生產(chǎn)的理念將貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的始終。相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門人員的努力配合下，鑫迪家居將通過精益生產(chǎn)，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，提升執(zhí)行力，拓展企業(yè)發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)歷史性變革!