歷經(jīng)18年發(fā)展，玉檀香門業(yè)已然進入了品牌的成熟期，其品牌知名度、市場占有率，已取得了超出預期的良好成效。但也正是這一階段的特殊性，品牌對形象的維護與升級等需求，也更為急迫。由初生而至興盛，如何最大化煥發(fā)品牌的綜合效應，并將此轉(zhuǎn)化為切實的市場業(yè)績，也成為玉檀香當下最嚴苛的命題。

在如何達成從“自然生長”轉(zhuǎn)向“精細生長”這一品牌轉(zhuǎn)型的問題上，玉檀香深知，這并非是一己之力即可完成的目標。為此，2016年，玉檀香品牌，選定了方寸智業(yè)這一全新的行業(yè)智慧咨詢服務商。這正是二者的深度合作，拉開了玉檀香“二次發(fā)育”的品牌歷程。時至年中，在二者的緊密合作和無折扣的落地執(zhí)行下，第一階段的成果已經(jīng)全面交付：在重新規(guī)劃后，玉檀香全新的企業(yè)組織架構(gòu)、薪酬體系和績效考核機制，已全面上線。得益于運營模式的升級，玉檀香組建起了新的辦公司主任、銷售內(nèi)勤、招商營銷團隊等多層次的品牌直營體系，也激活了蘊藏于玉檀香人內(nèi)心的“匠心精神”，多措并舉的革新，為玉檀香的高速發(fā)展，再一次夯實了基礎。

在團隊體系迎來巨變的同時，借方寸智業(yè)的智慧支持，玉檀香對招商系統(tǒng)，也進行了大刀闊斧的改進--6月21日，玉檀香&方寸智業(yè)的成果交付儀式上，作為第三方的方寸智業(yè)，公布了玉檀香全新招商政策、下半年銷售目標。這一動作，也宣示了玉檀香將在自身品牌發(fā)生“聚變效應”的背景下，去謀求與經(jīng)銷商多方共贏的市場決心。值得一提的是，玉檀香本次出臺的招商系統(tǒng)，是基于方寸智業(yè)對木門行業(yè)和企業(yè)現(xiàn)有的招商現(xiàn)狀的深度調(diào)研和診斷后的“定制處方”。依此行事，可有效篩選、聚集并整合優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的力量，規(guī)范玉檀香的經(jīng)銷商數(shù)量、分布和構(gòu)成?？梢灶A期，在2016年下半年“聚英雄，造大業(yè)”的招商進程中，新的招商系統(tǒng)，對于玉檀香穩(wěn)固西南主場、深拓全國市場的大招商戰(zhàn)略，有著非同尋常的意義。

品牌，是企業(yè)綜合品質(zhì)的表現(xiàn)，是企業(yè)實現(xiàn)溢價能力、產(chǎn)生無形價值的唯一途徑。從“區(qū)域翹楚”到“百年強企”，是玉檀香的品牌愿景，為這一愿景而努力，方寸智業(yè)，也在全面審視玉檀香原有品牌構(gòu)成之后，對玉檀香的品牌定位、品牌形象，進行了有效的升級。全新的品牌VI、品牌廣告語、品牌文化等，也將深化玉檀香的品牌張力。此外，與中華門窗網(wǎng)達成戰(zhàn)略合作、選擇央視作為形象推廣的重點媒介等舉措，也可進一步升華和強化玉檀香的高端品牌影響力。

方寸智業(yè)老師向玉檀香營銷中心各部門人員講解招商系統(tǒng)方案

第一、第二階段合作成果的成功交付，是對二者合作成效的檢驗。一個以全新品牌面貌示人的玉檀香、一個更具市場競爭力的招商系統(tǒng)、一個更適合玉檀香需求的組織架構(gòu)……全面煥新、更具精細生長力的玉檀香，在方寸智業(yè)的助力下，其崛起“全國門業(yè)品牌之林”的大勢，已然凸顯。