隨著互聯(lián)網(wǎng)深入滲透到人們生活的方方面面，舊的消費生態(tài)正在發(fā)生變化，在新的消費生態(tài)中，生產(chǎn)者、消費者的關(guān)系更為復(fù)雜，各自的行為邊界變化更大，迫切需要企業(yè)作為供給方的提質(zhì)升級，進一步明確交易過程中的定位、作用，形成消費新生態(tài)。而企業(yè)怎樣才能在此環(huán)境中獲得更多的機會，受到更多消費者的信賴?答案就是：一切要從消費者出發(fā)，替消費者著想，為消費者解決問題!

3?15期間，記者采訪到華澤三峰木業(yè)集團(香港)有限公司董事?總經(jīng)理于海先生，請他為我們分享華澤三峰木門在消費新生態(tài)環(huán)境下是如何做感性營銷的!

記者：近幾年來，隨著中國經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型期和調(diào)整期，家居建材市場的形勢也逐漸嚴(yán)峻起來。木門市場消費結(jié)構(gòu)逐漸變化、消費層次不斷細(xì)分、行業(yè)競爭日漸激烈。這樣的經(jīng)濟大環(huán)境下，木門行業(yè)的發(fā)展痛點在哪?企業(yè)應(yīng)該怎樣應(yīng)對?

于海：我們經(jīng)常會聽到：生意難做、沒客戶、沒效益等抱怨，對未來、對市場，很多人都處于茫然的狀態(tài)。面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢和如此行業(yè)痛點，作為產(chǎn)品的供應(yīng)者，只有提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完美的服務(wù)才是根本!只有勇于變革創(chuàng)新、勇于顛覆傳統(tǒng)、創(chuàng)造符合未來趨勢的企業(yè)，才能在競爭中沖出重圍。

華澤三峰木門將繼續(xù)品牌化發(fā)展，走精品路線，研發(fā)更多品質(zhì)過硬、適應(yīng)消費需求的產(chǎn)品，同時將服務(wù)做到極致。華澤三峰作為從東北走向全國的企業(yè)，現(xiàn)已在全國700城擁有800多個形象店面，我們會以最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，生產(chǎn)品質(zhì)、環(huán)保的木門給全國的消費者。

記者：對于消費者來說，木門市場品牌林立、紛繁復(fù)雜，其中不乏有實力的優(yōu)秀企業(yè)。面對這種競爭，華澤三峰木門的品牌優(yōu)勢何在?

于海：華澤三峰作為中國木門10大品牌，多年來獲得了消費者的認(rèn)可，和來自行業(yè)、媒體以及專業(yè)人士的一致贊譽。我相信，產(chǎn)品是品牌營銷的基礎(chǔ)，只有有生命力的產(chǎn)品布局、融入情感的產(chǎn)品設(shè)計、引領(lǐng)健康生活的產(chǎn)品理念，才是企業(yè)品牌發(fā)展的長久之道。

華澤三峰率先通過了中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證既十環(huán)認(rèn)證，我們將秉承匠心，堅守責(zé)任，生產(chǎn)經(jīng)得起專業(yè)檢驗、市場監(jiān)督、讓消費者滿意、放心的產(chǎn)品。

記者：在新的消費生態(tài)環(huán)境下，華澤三峰木門未來的發(fā)展方向是怎樣的?

于海：說到未來，可以總結(jié)為8個字：引領(lǐng)變革、迎合消費。

在當(dāng)前這個急速變革的移動互聯(lián)時代，我們要將互動式營銷、情感營銷融入企業(yè)的血液。我們不要做一個冷冰冰的企業(yè)，而是要做一個有溫度的品牌，時時處處心系消費者，讓消費者感受到我們的溫度;我們逐步實現(xiàn)線上線下一體化，順應(yīng)時代，為消費者提供更便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

其實，營銷的本質(zhì)是迎合消費，只有把消費者需求放在首位，保持品牌的溫度，堅持做有愛和責(zé)任的產(chǎn)品，我想消費者一定會認(rèn)可我們，選擇我們!

記者：好的，感謝您接受我們的采訪!

于海：謝謝!