“互聯(lián)網(wǎng)+”成為2015年當(dāng)之無愧的年度熱詞，2015年也就隨之成為了互聯(lián)網(wǎng)元年。在這一年，互聯(lián)網(wǎng)與各個領(lǐng)域、各個行業(yè)之間的融合正在不斷加深，傳統(tǒng)的生產(chǎn)和消費、管理模式都隨之發(fā)生著改變。木門企業(yè)必須要正視這一變化，努力跟上時代的步伐。

下一個“風(fēng)口”到來 門窗企業(yè)如何風(fēng)生水起?（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

互聯(lián)網(wǎng)成為下一個風(fēng)口

剛過去的一年，“互聯(lián)網(wǎng)+”在中國各行各業(yè)都非?；鸨赫ぷ鲌蟾?，各類行業(yè)高峰論壇，甚至股市都有了“互聯(lián)網(wǎng)+”題材股，股民也瘋狂買進(jìn)，并成為很多人口中的“下一個風(fēng)口”。

業(yè)內(nèi)人士提出要用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維，對原有要素進(jìn)行新的集成優(yōu)化配置，做翻天覆地、脫胎換骨的改造。那么，回到門窗這個傳統(tǒng)產(chǎn)品上，如何更好理解這個戰(zhàn)略的意義和價值，實現(xiàn)這個戰(zhàn)略與傳統(tǒng)產(chǎn)品和市場的融合落地呢?

門窗企業(yè)打破傳統(tǒng)理念

有人說門窗行業(yè)在這個時代“變則通，不變則死”，也有人說門窗行業(yè)“變則找死，不變則等死”……眾所紛紜，莫衷一是，但“不變則等死”這一點則達(dá)到前所未有的一致。

家居行業(yè)細(xì)分很多，各門類企業(yè)數(shù)量龐大，分母過大則影響了“變”的決策、思維和速度。傳統(tǒng)家居行業(yè)特別是制造業(yè)多處在產(chǎn)品流通始端，這一塊身體太過龐大，想挪、想變并不容易。然而，已經(jīng)有門窗企業(yè)試水互聯(lián)網(wǎng)+，其中不乏將門窗+互聯(lián)網(wǎng)端玩的風(fēng)生水起的企業(yè)。

門窗企業(yè)首先要打破傳統(tǒng)做產(chǎn)品的理念，把門窗產(chǎn)品打造成跨用戶需求的應(yīng)用，而不能再局限于硬件形態(tài)理念。比如門窗是否能做成一套安保系統(tǒng)，把用戶涉及門窗的需求都整合進(jìn)來呢?互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展元年之后，門窗行業(yè)未來還有很大的想象空間。2016年或?qū)⑹歉档闷诖囊荒辍?/p>