智能家居“雷聲大雨點小”是近年來社會共同關注的問題，在“2015全球智能產(chǎn)品高峰論壇”上，相關企業(yè)負責人就對此提出解決之道，他們表示，只是把家居連上網(wǎng)并不能算“智能”，要開發(fā)出好的內(nèi)容和應用才能吸引消費者。

智能家居落地關鍵是產(chǎn)品（圖來自網(wǎng)絡）

“2015是智能家居的成長之年，也是升級之年”，根據(jù)專業(yè)市場調研機構的統(tǒng)計，2017年全球家庭互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將超過2000億美元，中國家庭互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將超過1000億美元。

“智能行業(yè)可謂‘錢程’一片大好，在一個個利好的消息背后，在互聯(lián)網(wǎng)+風頭下，就算是豬也會被吹飛”，智能家居業(yè)內(nèi)人士在論壇上談及目前智能家居行業(yè)的隱憂時就直指這個行業(yè)是“痛并快樂著”，從行業(yè)來看，標準、認證體系、消費者需求都很模糊，閉門造車嚴重，這個市場處于培育期，并非剛需。從廠家角度來看，有硬件的無平臺，有平臺的無硬件，因為新功能研發(fā)成本巨大，又缺少專業(yè)技術人才，產(chǎn)品研發(fā)上市都遇到很多問題。終端消費者對目前的認可度不高，智能家居不智能，宣傳與使用效果出入大。

此外也有人指出，智能家居的創(chuàng)新要立足用戶體驗，這樣的“內(nèi)容創(chuàng)新”才是其靈魂。他說，最初國內(nèi)的智能家電，就是把個人電腦塞進家電，用短信遙控空調，實際上直到現(xiàn)在，國內(nèi)家居所謂的“智慧化”都是以替代遙控器、智能單品為主，缺乏持續(xù)的粘性。談及未來行業(yè)的發(fā)展，毛宏建表示，雖然中國龐大消費群體和革新精神，為行業(yè)發(fā)展掃除了障礙。但操作系統(tǒng)、核心組件和傳感技術研究落后于歐美，也會成為未來的障礙。

去年以來，全球的物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)生了巨大變化，一個是操作系統(tǒng)方面的融合，出現(xiàn)了微軟、高通和英特爾的ALLSEEN，蘋果的HOMEKIT，谷歌、NEST、ARM組成的THREAD三大聯(lián)盟;在應用集成方面，京東微聯(lián)、阿里小智，通過銷售端推廣，進入物聯(lián)網(wǎng)領域;而產(chǎn)品小米、美的等廠家又從產(chǎn)品出發(fā)拉攏用戶，而它們最后的目標都是想做生態(tài)，“誰能做成功現(xiàn)在還不好說，但行業(yè)還會進一步再融合”，智能家居發(fā)展有四個階段，互通、互懂、互動和互商，目前國內(nèi)企業(yè)基本上處于第一階段，有的開始做第二階段。對于智能家電領域的廠家而言，“家電終端是神經(jīng)末梢，云平臺是神經(jīng)中樞，如果不能完全控制家電接入品，不能自主運營云平臺，未來發(fā)展會受中樞神經(jīng)的掌控