回憶往昔，木門行業(yè)的發(fā)展起起落落，經(jīng)過了風(fēng)雨的吹刷才能在今天能夠毅然堅守。重慶天之驕木門在木門回訪中有發(fā)現(xiàn)，在木門企業(yè)發(fā)展上大家都希望能夠走向更遠，從品牌的建設(shè)上，產(chǎn)品的質(zhì)量上都用了很多的心思。正確的態(tài)度才能打破困境，從生活中，增強木門品牌號召力。

進行消費者調(diào)研 打造有內(nèi)涵的品牌

許多木門企業(yè)在傳播品牌之前，沒有經(jīng)過專業(yè)的消費者市場調(diào)研，不確定傳播的目的是什么，以為把品牌講出去了，消費者就能感受到，這其實是傳播中相當嚴重的誤區(qū)。傳播的目的是讓消費者在感受品牌內(nèi)涵的同時，最大程度的留住品牌的印象。試想想，如果一個沒有內(nèi)涵的品牌，能讓消費者留下印象嗎?

因此，木門企業(yè)在傳播品牌前，需要對品牌內(nèi)涵、品牌故事、品牌的構(gòu)成因子，品牌折射出的產(chǎn)品設(shè)計元素，進行詳細的梳理，并把它與競爭對手進行比對分析，從而整理出具有競爭性的關(guān)鍵因子，把這些關(guān)鍵因子進行深入展開，從而建立具有相對競爭力的品牌傳播因子，這樣的因子傳播才能在市場上形成差異化，從而在傳播之初就取得相對競爭優(yōu)勢。

突破重點經(jīng)銷商 建立起消費者粘性

就很多木門品牌內(nèi)在思想而言，傳播最重要的目的就是為了招商，這種傳播方式在2010年以前還是相對不錯的方式，那個時候品牌還是相對稀缺的資源，但現(xiàn)在，許多經(jīng)銷商不是在退出品牌就是在收縮門店，究其根本原因，還是在于品牌傳播沒有帶來利益。招商傳播固然對經(jīng)銷商產(chǎn)生吸引力，但經(jīng)銷商加盟的最終目的還是為了賺錢，要賺錢就必須讓消費者認可品牌。

因此，木門品牌要把傳播的重點轉(zhuǎn)移到終端消費者，透過局部市場重點扶持，讓消費者對品牌形成粘性，在通過局部樣板市場的口碑傳播，進而形成重點突破的格局，而且，當木門企業(yè)資源有限時，重點突破是較好的傳播方式，一則扶持重點經(jīng)銷商，二則建立起重點市場的消費者粘性。

多次立體化傳播 增加消費者認知度

木門產(chǎn)品的低關(guān)注度和高卷入度特征，就決定了它不能采用集中火力的模式來傳播。對于大多數(shù)消費者而言，木門產(chǎn)品在他們一生的購買不過一兩次，當他們不買木門的時候，木門產(chǎn)品的廣告對他們是不產(chǎn)生作用的。當他們想買木門產(chǎn)品時，就會主動通過各種途徑去了解木門品牌，然而如今木門品牌由于是集中式傳播，覆蓋不到客戶的概率相當高。經(jīng)過大量數(shù)據(jù)調(diào)研，消費者對一個木門品牌形成記憶，至少有過三次以上的印象。

這也是為何許多木門品牌注重立體化傳播的目的所在，把許多一次傳播的廣告借由互聯(lián)網(wǎng)、終端門店、展會、促銷活動多次傳播。 

學(xué)習(xí)是不斷進步的源泉，木門企業(yè)也不例外，只有在不斷的學(xué)習(xí)中，才能有更好的明天。木門企業(yè)打造自己品牌核心競爭力，應(yīng)該建立一張立體化的傳播網(wǎng)，拉動消費增長，打造一個優(yōu)秀經(jīng)銷商團隊，增強品牌號召力。