怎樣在能在當下是木門市場環(huán)境中逆境生長?對于重慶一嘉木門來講，做好企業(yè)新布局，在面對木門品牌較多，區(qū)域發(fā)展不平衡的市場。對產品的設計上，售后服務上，產品質量上都有了很大的進步空間。木門企業(yè)想要贏在當下，先做好四個新布局。

1、城市新布局

隨著木門行業(yè)的深度發(fā)展，雖然一線城市木門受關注度最高，但一線城市市場接近飽和，二、三線城市其所蘊藏的極大市場潛力已然受到各大家居企業(yè)的普遍關注，二、三級市場將成為木門企業(yè)爭奪市場新的布局重點。木門行業(yè)未來競爭戰(zhàn)場將轉移到三、四線城市，可以說三、四線城市是未來木門的藍海。

2、區(qū)域新布局

在區(qū)域上，傳統(tǒng)的發(fā)達地區(qū)表現(xiàn)依然很強勢，但隨著中部崛起，西部大開發(fā)等國家政策的深入，木門市場也悄然發(fā)生了變化，出現(xiàn)新格局。

東部地區(qū)因其地理位置位于沿海地區(qū)，經濟發(fā)展水平位居全國前列，其居民收入水平較高。消費者對木門品牌的接受程度也更高，因此中高端成為消費者首選品牌，而低端品牌和雜牌在此區(qū)域將會逐步被淘汰;

中部地區(qū)隨著國家"中部崛起戰(zhàn)略"的逐步實施，中部經濟水平連續(xù)提高，對櫥柜木門的認知和購買欲望都在不斷上升，進而促進了中部木門行業(yè)快速發(fā)展，中部市場已經成為中國最具發(fā)展?jié)摿妥畲蟮南M市場之一。

3、品牌新布局

調查顯示，從品牌看，2014年一線品牌最受消費者歡迎，超總數(shù)一半;三線品牌與地方品牌并列第二，其次，一線品牌排在最后一位。木門行業(yè)一線品牌的知名度、生產力、渠道、團隊四大方面不斷完善，價格優(yōu)勢更加突出，因此，一線品牌更加青睞。與此同時，從2015年互聯(lián)網木門投訴涉及品牌情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，地方性品牌和雜牌雖然受歡迎，但其投訴的概率最大，主要因為這類木門產品為了壓低成本，多選用低等劣質材料加工，因而質量問題也是最多;一線品牌因其服務質量都比較成熟，投訴比例最小。

由此，未來市場，中高端品牌受消費者青睞，究其原因，中高端品牌價格相對平民化，在大多數(shù)消費者承受范圍之內。而三線品牌雖然具有價格優(yōu)勢，但投訴較多，性價比不高。在品牌選擇之余，消費者更重視性價比。從長遠來看，中高端品牌將主導未來市場，雜牌木門會逐步被排擠出局。

4、人才新布局

同人才需求相比，木門行業(yè)人才正處于供不應求的緊張狀況，人才的供給數(shù)量遠不能滿足木門企業(yè)的需求。其次，學歷不高。目前整個木門行業(yè)缺乏高端人才，木門企業(yè)最初發(fā)展時入行門檻低，對人才的學歷要求不高，導致行業(yè)出現(xiàn)同質化、山寨等不良風氣難以控制。第三，工作經驗不足。由于進入木門行業(yè)門檻低，木門行業(yè)最初因大量缺乏人才而降低對人才的要求，暫時性緩解了人才缺口壓力，但是長期下去會導致整個行業(yè)的水平下滑。

重慶一嘉木門注重的產品創(chuàng)新設計，加大對品牌的建設，加強公司的管理，產品質量的提升上都有很的進步。把握好布局，進行充分的戰(zhàn)略考慮，就一定能贏在未來。