在這金九銀十之際，為了吸引更多的消費者，不少企業(yè)往往會拋出“低價”這一促銷手段。但是效果卻只是產(chǎn)量增加，利潤沒有跟著上漲。其實現(xiàn)在的消費者已經(jīng)越來越理性，對于低價卻質(zhì)量不過格的產(chǎn)品，消費者一般不會考慮，尤其是像木門這種長期使用的家居用品。

價格戰(zhàn)或?qū)⒗推放苾r值 木門企業(yè)要堅持品牌建設(shè)

市場之變：年輕消費群體更重品牌與質(zhì)量

伴隨80、90后逐漸成為市場上的消費主體，年輕消費者對于木門產(chǎn)品的需求已經(jīng)不僅僅局限于產(chǎn)品價格，對于木門的質(zhì)量和環(huán)保性更為關(guān)注。據(jù)調(diào)查顯示：目前木門價格已經(jīng)觸及底線，下半年再掉價也是非常小的幅度，業(yè)內(nèi)人士表示“何況規(guī)模企業(yè)或上市公司還進行戰(zhàn)略性虧損搶占市場，高性價比是中小工廠無法比擬的?！?/p>

如今，消費者越來越注重品牌和質(zhì)量，對低價越來越理性，企業(yè)通過價格戰(zhàn)來獲利的可能性越來越小，窮途末路之下，木門企業(yè)價格戰(zhàn)顯然已不合時宜。對于木門終端產(chǎn)品趨勢的發(fā)展，業(yè)內(nèi)人士斬釘截鐵地說：“就像所有商品和消費發(fā)展到成熟階段一樣，木門終端的未來肯定在品牌企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。雖然現(xiàn)在存在著價格、渠道等多方面重重制約。”

行業(yè)之痛：盲目的價格競爭阻礙行業(yè)發(fā)展

對于木門市場上的產(chǎn)品低價銷售的情況，可以分為以下三個方面：一是積壓產(chǎn)品清倉處理，為快速處理庫存回籠資金，采取低價拋售；二是在特定的時間段、特定的區(qū)域、針對特定的產(chǎn)品進行降價，以達到短期快速占領(lǐng)市場的目的；三是針對競爭對手的市場競爭，有策略地進行市場回擊；四是作為營銷戰(zhàn)術(shù)手段，根據(jù)企業(yè)盈利模式專門設(shè)定的策略、競價性產(chǎn)品，以保證市場銷量。不可否認，行業(yè)內(nèi)上還有相當一批害群之馬，為了短期利益，為了橫財，以假冒、低劣、低質(zhì)的低價產(chǎn)品擾亂市場。

越來越多的廠商也意識到：盲目的“價格戰(zhàn)”無論是對企業(yè)自身的發(fā)展還是行業(yè)的發(fā)展都是極為不利的，在經(jīng)濟大環(huán)境不景氣的前提下，我們更應該理性看待行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。企業(yè)唯有緊跟時代步伐，改變自身經(jīng)營的傳統(tǒng)觀念，準確分析行業(yè)形勢，做好規(guī)劃，不斷進行研發(fā)創(chuàng)新，挖掘市場潛在需求，找到適合企業(yè)自身的優(yōu)勢產(chǎn)品、壓縮產(chǎn)品線，才能在細分市場中沖出重圍，贏得市場。

企業(yè)出路：品牌建設(shè)依然是企業(yè)戰(zhàn)略重地

木門市場上價格戰(zhàn)已經(jīng)屢見不鮮，但是實際效用卻在不斷降低。同時由于價格戰(zhàn)的無序性導致整個市場混亂，一系列可怕的連鎖反應也隨之而來。更甚于有不少商家遭受嚴重摧殘，甚至面臨清盤倒閉。面對如此嚴峻之勢，木門企業(yè)不應該再盲目的跳入低價競爭的糖果陷阱之中，必須把首要任務鎖定為品牌建設(shè)。

曾經(jīng)，木門企業(yè)推出低價產(chǎn)品，一大波消費者總會趨之若鶩。如今，人們的消費點不再局限于低價，更多的反而傾向于產(chǎn)品的質(zhì)量好壞和環(huán)保程度。在消費者心中，并沒有幾個木門企業(yè)形成了他們的品牌形象，以致于消費者無法說出幾個大的木門品牌。這也說明了木門行業(yè)還沒有在消費者心中形成牢固的品牌認知。

在木門行業(yè)趨于成熟的情況下，價格戰(zhàn)已經(jīng)失去了往日的風采，低價只會降低自身品牌價值。真正的競爭往往是在那些無形手段當中，其中，包括品牌、技術(shù)、營銷等方面。在面對日趨白熱化的市場競爭時，木門企業(yè)要堅持走品牌之路，提升消費者的品牌認知程度，從而提升企業(yè)的發(fā)展。

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