“移動、聯(lián)通、電信相互打了這么多年,才發(fā)現(xiàn)真正的對手是騰訊;工農(nóng)中建再加上各大股份制銀行、城商行,競爭了這么多年才發(fā)現(xiàn)真正的對手是阿里巴巴?！闭邕@些廣泛流傳于業(yè)內(nèi)業(yè)外的“段子”所反映的,原本貼滿了虛擬世界、產(chǎn)業(yè)泡沫等標簽的移動互聯(lián)經(jīng)濟，一夜之間成為各界精英集中關(guān)注的對象，從呼嘯而來的互聯(lián)網(wǎng)電商、互聯(lián)網(wǎng)金融到日常生活中的打車軟件、團購旅游,互聯(lián)網(wǎng)正日益滲透到社會生活的方方面面。

木門企業(yè)搭乘移動端便利 緩解互聯(lián)網(wǎng)“焦慮”

從互聯(lián)網(wǎng)進入中國市場后不少傳統(tǒng)企業(yè)都有著一種流行病即“互聯(lián)網(wǎng)焦慮”，今年互聯(lián)網(wǎng)+的概念推廣以來，不少企業(yè)又患上了互聯(lián)網(wǎng)+焦慮癥，木門行業(yè)作為比較傳統(tǒng)的行業(yè)之一，觸網(wǎng)其實并不算及時的，很多電商模式都為開展起來，更沒有獲得早先的市場，當電商進入常態(tài)后，大數(shù)據(jù)的概念被提出，不少早先取得不錯收益的企業(yè)又開始搶奪移動終端與數(shù)據(jù)市場，巨頭阿里巴巴、騰訊云都動作不斷，在巨大的潛力市場面前木門企業(yè)可不能再失良機。

移動端市場火熱

在互聯(lián)網(wǎng)傳媒的空間下，消費者往往更容易被吸引到手機頻幕，移動端市場就像一顆深埋的地雷隨時可能引爆，特別是在微信興起后不少木門企業(yè)在搶奪微信端市場，但在這個內(nèi)容為王的時代，木門企業(yè)在移動端市場開拓中更要注重內(nèi)容至上的原則。正如手機淘寶那樣保持銳利的嗅覺。手淘相關(guān)負責人表示秉著“內(nèi)容即品牌、內(nèi)容即商業(yè)、內(nèi)容即生活、內(nèi)容即態(tài)度”，推行20億的“內(nèi)容開放計劃”希望給消費者邊讀邊買的購物方式，手淘如此大的動作其實是想要先入為主，通過內(nèi)容積極地搶奪手機端市場份額，并且還望成為商業(yè)媒體入口，成為媒體實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的載體。

木門企業(yè)搭乘“大數(shù)據(jù)”便利

與手淘的大招相比，騰訊在大數(shù)據(jù)上可能掀起一股更大風云，其相關(guān)負責人透露騰訊將投入資金用于騰訊云的基礎(chǔ)設(shè)施、運營以及人才招募和市場推廣，未來五年。并截止目前，騰訊云已經(jīng)幫助很多創(chuàng)業(yè)公司上云，同時為全國多個省市政府提供云服務(wù)。騰訊這個有著超強用戶群體的產(chǎn)業(yè)，其數(shù)據(jù)庫是非常龐大而恐怖的，新的時期就是要將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為市場和精準的找到購買力，這對于各行業(yè)與騰訊云來說都是各取所需。木門企業(yè)也可以借助騰訊云的便利，有效而不失精準的找到自身品牌的“購買力”所在，然后憑借內(nèi)容至上原則，再借以個性設(shè)計的產(chǎn)品，就難以有不被打動的消費者。

互聯(lián)網(wǎng)焦慮，或者說移動互聯(lián)網(wǎng)焦慮，正是當前木門企業(yè)者面臨的最重要議題?！叭绻覀儾桓锩缤頃粍e人革了命。”為了避免被時代拋棄，木門需抓住機會，移動端市場的興起可別再失良機了。

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