前段時間發(fā)生的天津爆炸事件對整個國家的影響都是發(fā)人深省的，也暴露出很多行業(yè)在安全問題上的麻痹大意。作為重慶木門行業(yè)中的知名品牌，重慶青田木門認(rèn)為在日常生產(chǎn)的過程中就應(yīng)該對安全問題有足夠的重視，不僅要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，同時也要加強(qiáng)安全培訓(xùn)等問題。

現(xiàn)在的安全培訓(xùn)的系統(tǒng)不夠完善，考核制度亦不健全。安排安全培訓(xùn)后，不是沒時間參加，就是形式多于實際，往往達(dá)不到預(yù)期效果。如何改變現(xiàn)狀，使安全培訓(xùn)真正達(dá)到預(yù)期目的，創(chuàng)新培訓(xùn)的手段尤為重要。只有利用信息技術(shù)，依托企業(yè)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺，建立完整的員工安全培訓(xùn)檔案，對安全培訓(xùn)實行系統(tǒng)化、信息化管理，大力推行遠(yuǎn)程培訓(xùn)考核的方法，利用其不受時間、空間限制的優(yōu)勢，更快捷、更便利地進(jìn)行安全培訓(xùn)。遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)，具備遠(yuǎn)程培訓(xùn)、考試、記錄學(xué)習(xí)等功能，加之以良好的利用與操作，合理化管理安全培訓(xùn)，杜絕企業(yè)安全培訓(xùn)走形式問題，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效率。

針對安全培訓(xùn)廣泛性的特點(diǎn)，采取分層次的培訓(xùn)方式，根據(jù)不同崗位人員采用有針對性的安全培訓(xùn)手段及內(nèi)容，木門應(yīng)該對制度、標(biāo)準(zhǔn)熟悉，按照制度和標(biāo)準(zhǔn)去管理和執(zhí)行，對其應(yīng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、制度宣貫。很多員工只知道如何去做是安全的，培訓(xùn)的目的是讓他們知道正確的操作程序和步驟，對其應(yīng)進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn)，才能取得培訓(xùn)效果。

而對切實關(guān)系到員工和公司利益的安全問題決不能只是流于形式，只是在會議上強(qiáng)調(diào)而沒有去做，應(yīng)該制定完善的責(zé)任制度，將責(zé)任逐級下放，最后落實到員工頭上才能引起足夠的重視。